封面新聞記者 喻奇樹
5月10日,五糧液2018年度股東大會在宜賓召開。五糧液眾高層及投資者等共計四百餘人參加會議。會上,五糧液向投資者介紹了2018年概況及2019年計劃,審議通過了12項議案。五糧液高層還與投資者進行了精彩互動,並透露出了幾大核心信息。
成立KA供應鏈公司 將品牌減至45個左右
一是在數字化方面將繼續發力。五糧液將從產品驅動向消費者驅動轉變,以平台模式運營提高運行效率,以數字化支撐,提高科學決策化水準。
二是在市場終端,專賣店方面的核心工作是掃盲區域和技術賦能;社會化終端是擇優篩選;KA賣場是謀劃構建平台,下一步,五糧液計劃將30家原本供應KA的經銷商形成KA供應鏈公司,把KA賣場渠道做得更規範,檔次更高;電商新零售方面,引導差異化競爭。
在新型團購方面,建立了高端團購客戶的定期和不定期高管拜訪機制,在北京上海成都等重點城市,建立核心高端客戶的互動平台。
另外,品牌清理節奏不會停止。當前的階段目標是把品牌清理到45個左右,條碼數350個左右。
第八代五糧液6月上市 或並購一次高端品牌
關於經典五糧液和501五糧液之間由誰來佔位,已在規劃中。五糧液體系價格上行後,次高端的誰來補位,可能是開發一個新品,也可能是並購一個品牌。
5月21日,第七代經典五糧液正式下線,走下歷史舞台。第八代經典五糧液於6月份上市,經銷商普遍認可889左右出廠價。
五糧液近幾年堅持改革,進入高速發展階段,也引來更多投資者關注,參加此次會議的投資者比去年增加了100多人。