小作怡情,大作傷身。
@我是你老闆
我的一個員工最近在一個項目的緊要關頭提出了加薪2k,否則就離職。本來這次項目結束想要給他晉升的,但這個時候一鬧,想直接請他走了。可他又是技術骨乾,他一走,項目八成要黃。所以雖然給他加了薪,但我同時也在找可以接替他的人,等到時機成熟,就讓他走人。
用辭職威脅老闆加薪,看似你一時間掌握了主動權,但也只是暫時的。這一招的效果也因人而異,要知道,再多的“小聰明”也掩蓋不了實力的硬傷。
其實真正的聰明人要懂得在恰當的時候提要求,如果這個老闆的員工在項目完成之後提,相信這位老闆也會欣然應允。
至於欲擒故縱,有些小套路可以用來彼此試探,但方法用錯了或是沒有把握好這個度,當心引火燒身哦。
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適當邀功,錢途無量。
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@知乎用戶
與其用離職做砝碼,還不如總結一下最近的業績,練練溝通技巧,找準好時機直接開門見山。而且,大多數情況下,即使被拒絕了也沒什麽,畢竟主動要求加薪是你的權力,會哭的孩子才有奶喝。
談加薪之前要了解這兩點:
1
邀功是個成熟的職場人的必備技能
“少說話,多做事。”都是唬人的,工作不是讓你默默獻愛心。不要悶頭苦乾還沒有升職加薪。平時及時匯報工作,到談加薪的時候更要好好總結自己的工作表現,最好是量化的匯報給長官。也許能得到理想的反饋。
工作要努力,匯報也要努力。談錢傷感情?怕是只有自己憋出了內傷。
2
不可替代性
可以假設一下:重新找另外一個人,培養他接替你的工作,這樣的難度有多大?要花多少時間?又要花多少金錢?
拿這兩個問題捫心自問一下,掂量掂量自己。
現在也快到年底了,各種跳槽加薪的小心思蠢蠢欲動,在薪資不滿意卻熟悉的舊環境和跳槽加薪但面臨著風險之間自我拉扯。這樣留下,既可以漲薪,又規避了跳槽的風險。
並且,提出加薪的過程其實也是一個被評估的過程,如果老闆不答應,你也可以知道自己在他心裡是什麽水準,及時溝通並加以改進,下一次升職加薪的機會不會來的太晚。