一直以來，升職加薪都是職場人追求的目標。大家都說：不患多寡患不均。不怕沒升職不加薪，怕的是只有自己沒升職不加薪。更怕的是，升職加薪的是那些看起來還不如自己的“後來人”。
人們忍不住抱怨：難道我的勤奮不值錢了？難道我的資歷和經驗不值錢了？
是的，這話說得沒錯。
一．職場老司機晉升遭碾壓，努力工作卻不被認可
很多人想當然地認為用勤奮工作的態度、嫻熟的職業技能、沉澱多年的資歷來換取晉升的機會，但是，你了解過公司的晉升標準碼？你了解過老闆的價值期待嗎？
一個非常重要的事實就是：大部分人都能滿足老闆對崗位的基本預期，所以留任原職，領取薪水。而那些得到晉升的人，他們往往在做事時超出了老闆的預期，才獲得了更多的晉升機會。
滿足基本預期，這是及格線，超出預期，這才是優秀的基準。
二．老闆選人，“超越預期”很重要
約翰·坦普爾頓是美國《紐約時報》評出的全球十大頂尖基金經理人之一。他通過大量研究，提出一條重要定律：“多一盎司定律”。
一盎司相當於1/16磅，約翰·坦普爾頓以一盎司表示微不足道的重量。
“多一盎司定律”，意即只要比正常多付出一丁點就會獲得超常的成果。
把這個定律放在工作中，我們就會發現，勤勤懇懇地完成本職工作，這是稱職的員工；如果你願意再多加“一盎司”，你就很有可能成為優秀員工，脫穎而出。
這多加的一盎司，是你給客戶、給老闆的超出他預期之外的驚喜，這種驚喜，往往意味著，你可能獲得數倍的價值回報。
簡單的事情重複做，你就是贏家；重複的事情用心做，你就是專家。
職場的成功並不完全取決於能力，讓接受你服務的人感到欣喜與滿足，這才是成功的關鍵。
三．怎樣做才能超越老闆的預期？
1、明白老闆想要的是什麽
有句俗話叫：“乾活不由東，累死也無功”。老闆對你說：“下個月我們準備上一個物聯網新項目，你有什麽想法？”
如果你哇哩哇啦地說了一堆：“老闆，我們目前人員、技術、資金，無一到位，這事我覺得推動起來的可能性很小。”
這樣的回答，無疑是“跳坑”。當老闆說準備上新項目時，他並不是要聽你說一堆困難。難道老闆不比你了解公司的情況嗎？他只是想要聽你說，你準備怎樣把這件事推動起來。
所以，說話做事之前，一定要搞清楚，老闆想要的到底是什麽。
2、學會適當降低老闆的預期
乍一看，很多人可能會不解，不是要超越老闆的預期嗎？怎麽又扯到降低老闆的預期上來了？
降低老闆的預期實際上是一種自我保護，如果對方對你的成果期待較低，那麽你在工作交付時就會給他一個驚喜。
工作中，要學管理老闆的預期。不要像曇花一樣，一下子綻放你的美麗，那樣的美麗來得快也去的快。要一點一點積累對方對你的好感和信任，不要一下子用力過猛。要知道，在職場，靠譜比聰明重要得多。
3、一旦承諾，交付為重
一旦你做出了工作承諾，就要以目標為導向，盡快交付工作成果。很多人在工作中都陷入了“自嗨”的狀態。所以在工作中過程只是你的“黑箱子”，個人能力的提升，只是完成任務的附加增值。而結果才是老闆最想要的東西。
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