騰訊《棱鏡》作者：孫春芳
劃重點：
官方宣傳終於來了。
2月19日下午，華夏幸福發布公告稱，華潤置地前執行董事吳向東正式出任公司CEO（首席執行官）暨總裁。
2018年10月以來，吳向東加盟華夏幸福的消息甚囂塵上，只不過都是“只聽樓梯響，不見人下來”。這次，塵埃落定。
吳向東空降之前的1月31日，中國平安再次增持華夏幸福，持股比例超過25%，直逼華夏幸福控股股東王文學。
隨著平安股權擴大和吳向東的入主，華夏幸福一些創業元老慢慢隱退，王文學此前憑借華夏幸福產業地產的平台，極力拓張的產業和資本版圖，也在大撤退。
華夏幸福還將實行南北雙總部制度，在深圳成立南方總部。該公司對外表示，吳向東所擅長的深耕一線城市和強二線城市，打造“住宅開發+持有物業+增值服務”之經驗，能夠為華夏幸福業務打開一扇估值提升的想象之門。
吳向東在業內素以“狠角色”著稱，新官上任三把火，他的第一把火將燒向哪裡？
失去的京津冀
吳向東此次來操盤的華夏幸福已非三年前的華夏幸福。彼時，華夏幸福在京津冀售房可謂如火如荼，日進鬥金。雄安新區成立的消息，更是讓華夏幸福從一家名不見經傳的河北企業，一下子成了全國人民都知道的網紅。
而今，京津冀樓市依然冷凍，作為華夏幸福主要現金來源的地產收入銳減。
2018年初，華夏幸福制定的地產銷售目標是2000億，其中環京1000億，其他地區1000億。
到了年終，按照華夏幸福公布的經營簡報數據，2018年全年房地產銷售額為1297億元，離年初目標相去甚遠，即使加上產業園區結算收入額310億元，其總額也只有1607億元。
房企看重排行榜。
克爾瑞2018年房企銷售排行榜上，華夏幸福的銷售流量金額顯示為1680億元，從2017年的行業第9名跌落到第14位。
華夏幸福起家於環京區域，2016-2017上半年，環京樓市如火如荼，華夏幸福在該地區的地產銷售佔到其總銷售額的八九成左右。
華夏幸福公布的經營簡報稱，2018年全年，其在京津冀區域的銷售面積為728萬平方米，在總銷售面積1502萬平方米中，佔到半壁江山。其中廊坊市固安縣銷售面積為215萬平方米，廊坊市區為123萬平方米。
一位華夏幸福固安區域的員工表示，按照他的直觀感受，華夏幸福在廊坊市區和固安不可能賣出100多萬和200多萬平方米的房子。
在2017年廊坊市頒布限購政策之後，房子很難賣了，“之前還能讓中介通過做納稅社保證明來規避，後來這些漏洞被統統堵死，政策越來越嚴，沒有絲毫松動，房子也越來越難賣。”他說。
上述數據的真實性的確有待考證。
房天下根據廊坊市房管局公布的數據披露，廊坊市區2018年新房的銷售面積僅90萬平方米左右，比華夏幸福一家企業的銷售數據還少了33萬平方米。
而在廊坊市區的所有建案中，華夏幸福隻佔了很小的一部分。
2018年上半年廊坊市區銷售建案排行榜前20名中，只有孔雀城悅府屬於華夏幸福，排在第9位，共出售52套，銷售面積1萬平米左右。
2018年2月，《棱鏡》走訪廊坊市區時，孔雀城悅府的銷售人員曾表示，華夏幸福在廊坊市區已沒有什麽可售房源，其中孔雀城公園海已經售完，只有高端建案孔雀城悅府還有可售房源。
此外，華夏幸福在市區就沒有其他盤了。
對於華夏幸福經營簡報數據和政府統計數據之間的差異，華夏幸福方面回應《棱鏡》稱，兩者統計口徑不一樣。
儘管有“統計口徑不一樣的”的數據粉飾，依然難掩華夏幸福兩大現金引擎——地產銷售和園區結算收入的“熄火”。
2018年前三季度，華夏幸福產業園區的結算收入為207億，同比僅增長1%，而其前三季度的房地產簽約銷售額為846億，同比僅增9%。
業務不振導致華夏幸福資金持續吃緊。三季報顯示，截至2018年三季度末，公司貨幣資金為379億元，同比下降44.34%，其償還債務付出的資金達到421億元，同比增長144.48%。而其因政府園區收入尚未結算導致的應收账款和票據則達314億元，同比增長66%。
華夏幸福引入中國平安時是有對賭協議的，按照協議，華夏幸福 2018 年度、2019 年度、2020 年度的淨利潤增長率應分別不低於 30% 、65% 、105% ，即分別不低於 114.15 億元、144.88 億元、180 億元。否則，華夏幸福將對平安資管進行現金補償。
王文學斷臂求生
華夏幸福的員工最近過得很“充實”，周六也要上班。
“到了公司其實也沒啥事，有些部門例如GR（政府公關），對接的是政府人士，人家政府周末都休息，你還對接個啥？”華夏幸福的一位員工抱怨道。
不過華夏幸福員工對於這項新頒布的政策，忍了，對於年終獎“泡湯”，也忍了，因為總比被裁員得好。
回想起幾年前在海南三亞花幾千萬開年會，大吃龍蝦海鮮的場景，上述華夏幸福員工不勝唏噓。
城門失火，殃及池魚。作為王文學現金奶牛的華夏幸福不景氣了，也影響到他構建的龐大資本版圖。
2014年9月，王文學成立知合控股有限公司，並孵化出知合科技、西藏知合、拉薩知合眾多“馬甲”公司，資本市場上的“知合系”由此誕生，先後控制黑牛食品（現更名為維信諾）、玉龍股份和ST宏盛三家上市公司。
知合系的套路如出一轍，一般先從原控股股東中收購一筆股權，同時獲得原控股股東的另一部分股份表決權，由此拿下這個殼，然後將殼裡的資產出售清空，再通過定增、重組等手段裝入新的資產。
王文學資本運作的目的是為了他的產業抱負。
2016年9月13日，黑牛食品拋出了一份180億元的巨額定增方案，擬投向OLED產業。
這一定增方案幾經修改之後，最終於2017年11月獲得證監會批複，同意黑牛食品定增150億元。
黑牛食品在定增計劃前後，就成立了雲谷固安和霸州雲谷兩家子公司，進行第6代AMOLED面板生產線項目和第6代AMOLED模組生產線項目的建設，並預計於2018 年第四季度開始量產。
黑牛食品還通過發行股份購買資產方式取得國顯光電控制權，國顯光電是目前新型顯示器件領域技術比較突出的一家企業。
近期，黑牛食品出資40億投資合肥第六代AMOLED生產線項目，該項目總投資額為440億元。同時，該公司還將耗資30多億元購買江蘇維信諾和維信諾顯示近半股份，黑牛食品也改名為維信諾。
維信諾未能給王文學帶來現金流。2018年三季報顯示，公司淨利潤為-1.68億元，扣非淨利潤為-2.72億元，經營現金流為-7292萬元，虧損原因是“公司在建的第6代AMOLED面板及模組生產線項目2018年陸續進行設備的搬入、安裝和調測，四季度開始逐步量產，收入貢獻有限，當年產生虧損”。
作為一個從廊坊市交通運輸公司出來創業的人，王文學對出行領域余情未了。
他在知合控股旗下設立了知合出行，布置出行領域的龐大版圖。
知合出行在汽車產業鏈上遊投資了4家無人駕駛公司，分別是易航智能、馭勢科技、禾多科技和位於美國的Tron.ai；還投資了一家生產新能源汽車驅動系統和核心零組件的精進電動；另投資3家汽車研發製造企業——長城華冠、合眾新能源和酷黑科技；以及投資4家共享汽車公司——參股的Ponycar、巴歌出行和控股公司蕃茄出行、小二租車。
知合系控制的另一家上市公司——玉龍股份也於2018年3月耗費7.9億元，收購天津玉漢堯石墨烯儲能材料科技有限公司（下稱玉漢堯）33.34%股權。玉漢堯主營石墨烯改性正負極材料的公司，即鋰電池材料供應商。新能源汽車最核心的即為電池技術。
在華夏幸福風雨飄搖之後，王文學不得不大幅收縮甚至停擺部分業務。
接近華夏幸福人士表示，華夏幸福在固安的OLED配套產業已部分暫停，知合出行旗下的番茄出行業務已停。
2018年11月29日，王文學不再擔任合眾新能源汽車法人代表，合眾新能源創始人方運舟接任。此前2017年10月，王文學控制的拉薩知行出資12.5億元，收購合眾新能源近53.4%的股份，成為其最大股東，後通過股份減持，現在持股比例退居股東序列第7。
12月7日，王文學的拉薩知合將其所持ST宏盛全部股份4164萬股轉讓給西藏德恆，佔公司總股本的25.88%。該筆股權轉讓對價為10億元。
一進一出，不計機會成本，僅從账面差價計算，王文學的此次轉讓虧損約4400萬元。
據知情人士稱，王文學控制的另一家上市公司玉龍股份也有意將其持有的天津玉漢堯股份出售，以換取現金。
新掌門是個“狠人”
王文學的思路，似乎重回老本行——房地產。
接近華夏幸福人士表示，2018年下半年的時候，王文學在一次對內部員工的講話上不經意地說出，“原來公司還是一家地產公司”。
一年前的2017年年會上，王文學提出“誠意正心乾好產業新城”的口號，並一再告誡員工，不要再說華夏幸福是一家房地產企業了。
2018年10月底員工大會，王文學不像往常大談戰略，而是一再提到“抱大腿”，抱平安的大腿。
2019年1月31日，中國平安再次增持華夏幸福，平安資管以其受託管理的保險資金，繼續增持約1.7億股公司股份，佔公司總股本的5.69%，每股價格為24.597元，轉讓價款共計約42.03億元。
至此，華夏幸福共向平安轉讓股權超過25%，獲轉讓價款總計約180億元。
王文學在上述員工大會上提到，平安入股之後，管理層會進來兩個人。
其中一個是前華潤置地高級副總裁、首席財務官俞建。俞建在2018年年底已經入職華夏幸福，擔任分管財務和融資工作的聯席總裁。接近華夏幸福人士稱，俞建來了之後，發了不少跟財務制度有關的文件和規章，也組建了一些公司內部工作組性質的機構，“感覺是有個有魄力、能乾事的人”。
王文學提到的另一個人，是吳向東。
吳向東在華潤置地的離職似乎頗為“麻煩”。一位華潤置地的內部人士稱，在2019年1月中下旬的公司運動會上，吳向東還出現過，“不過現在他不管具體業務了，之所以拖那麽久還沒離開，可能離任審計花的時間比較長。”
2月12日，華潤置地發布公告，吳向東先生因個人職業發展規劃辭任本公司執行董事、提名委員會主席、企業管治委員會成員及執行委員會成員。
2月19日，華夏幸福發布公告稱，吳向東正式出任公司的CEO（首席執行官）暨總裁。
華夏幸福內部人士稱，華夏幸福將實行雙總部戰略，在深圳另設總部，吳向東或常駐深圳，負責二股東中國平安希望華夏幸福發展的新業務：康養地產、長租公寓等。
《棱鏡》查詢工商信息發現，2018年12月20日，華夏幸福在深圳注冊成立了一家運營管理公司，注冊資本10億元，其業務為企業管理谘詢、物業管理、投資興辦實業。
平安入主之後，華夏幸福的軌道或將發生偏移。
華夏幸福員工明顯感覺到平安入主前後的一股“凜然寒氣”，裁員即是其一。2018年下半年，華夏幸福將小鎮集團整體裁撤，並入到產業新城集團，其京南事業部、京東事業部也裁員六七成左右。此外，重慶、天津等外地事業部也因為沒有做出成績而被裁撤。
華夏幸福裁員其實是一直有的事，只是最近來得更猛而已。
王文學的用人之道是大進大出、大開大合。例如環京某地區的投拓部門，王文學提出要招200人，實際隻招了40多個人。而這些人，最終經過裁員，到18年底全走了。
吳向東成為“大掌櫃”之後，華夏幸福將會何去何從？
華夏幸福官方稱，吳向東所擅長的深耕一線城市和強二線城市打造的“住宅開發+持有物業+增值服務”打法，能夠為華夏幸福業務打開一扇估值提升的想象之門。
多位地產界人士向《棱鏡》表示，曾經一度有望執掌萬科的吳向東，在業內素以“狠角色”著稱，此番易主，肯定是想要來一場大作為的。
幾位受訪的華夏幸福內部員工則向《棱鏡》表示，新官上任三把火，吳向東的第一把火燒向哪裡？他們對此既是期待，也頗懷忐忑。
香港九龍灣馬來街興發大廈15樓D室