2018年1-10月全國各區域典型房企銷售業績TOP10

榜單說明

隨著房地產行業周期的到來，政府治理邏輯、城市發展邏輯、行業競爭邏輯均發生根本性變化，企業邏輯同樣要隨之變化。因此，對於企業，在區域中的行業地位、深耕程度將決定企業未來經營持續性、發展的成長性及競爭的領先性。《全國各區域典型房企銷售業績TOP10》的發布，旨在協助政府了解企業在各區域的貢獻情況，協助資本了解企業在各區域的經營狀況，協助企業了解自身在各區域的競爭能力。

特別說明：本文區域業績統計口徑以省份所轄城市為統計樣本，如因部分房企自定義的區域範疇有差異而出現數據偏差情況，解釋權歸億翰智庫。

榜單解讀

入秋以來，樓市漸冷，往年的“金九銀十”並未在房地產市場中泛起一絲漣漪。10月，TOP200房企中，超過40%房企單月銷售額出現同比下滑趨勢，同時土地市場交易冷淡，房企正在艱難過冬中。

一.

區域銷售環比下降，

金九銀十迷失在周期裡

10月，市場動蕩不安。第四次定向降準、民企債券融資專項計劃支持工具的設立，看似給市場帶來了信心，但事實上房地產行業的政策調控基準依怡然不變。限價政策放鬆遙遙無期，房產稅的討論暫告一段落，空置稅又撲入眼簾，總的來說，房企正處於最艱難的時刻，但度過黎明前的黑暗就是一片光明。

從2018年1-10月區域銷售環比增速變動上看，整體是處於下降的局面，其中山東和湖北的環比銷售增速下降較為明顯，分別下降12.6個百分點和5.4個百分點。所幸，廣東、湖南、安徽和河北的區域銷售環比略有上升，但也僅僅分別上升1.2個百分點、1.8個百分點，1.4個百分點和0.2個百分點，環比增速與9月相比相差不大。

從各區域TOP3房企的區域銷售環比增速比較來看，四川、廣東、湖南和湖北的TOP3房企增速較高，而這四個區域分別處於成渝城市群、珠三角城市群和長江中遊城市群地帶，經濟水準偏高，也是房企全國化布局的重點。尤其是對於行業中的大型房企，即使市場較往年偏冷，但憑借著區位優勢，仍能在逆市中尋求規模增長的支撐點。

二.

借力粵港澳黃金海岸，

房企實現規模增長

北依南嶺，南臨滄海，西鄰桂地，東接八閩，這裡是廣東。2018年1-10月，廣東區域TOP10房企總銷售額達到5980.2億元，位居榜首的碧桂園銷售佔其24.7%。其中區域TOP10房企銷售環比增長12%，區域TOP3房企銷售環比增長11.3%。總的來看，廣東區域銷售的增長不完全是靠TOP3房企拉動，因為其後面還有許多在全國房企銷售排行榜中位於前列的房企。

從10月廣東區域TOP20房企銷售額佔其在全國銷售額的比例來看，龍頭房企，像碧桂園、保利、萬科等全國均衡化布局，在廣東區域的平均銷售比例佔20%以上；而對於其他土地儲備多分布在廣東的房企來說，例如龍光地產、時代中國、敏捷集團以及方圓地產銷售額佔其在全國總銷售額的85%以上，區域化更加明顯，但也要警惕土地布局單一、銷售來源單一的風險。

廣東房企的誕生和發展離不開廣東經濟的飛速發展。七大經濟特區，廣東獨佔其三，優越的地理門戶打開了市場，為企業的發展建立了廣闊的平台。碧桂園、萬科、恆大、招商蛇口、金地、雅居樂等大批企業均是發源於廣東，也是行業中的翹楚。對政策的敏感，對行業的高瞻遠矚，讓大批廣東房企站在了行業前端。

跨越伶仃洋，連接港珠澳，廣東有氣魄；GDP突破十兆元，擁抱粵港澳大灣區，廣東有力度。廣東志在實現“四個走在全國前列”，而像碧桂園、萬科這樣一大批優秀的企業正是經濟的先行者，市場的引領者。

三.

立足區域，逆勢上行

行業的走勢與企業的發展往往並不同向，在行業整體銷售業績增長逐步放緩時，也有多規模房企憑借充足的土地儲備、全國化的布局、不斷拓展的融資管道等實現了規模的穩健持續增長。

碧桂園：起於順德，蟬聯廣東第一

2018年1-10月，碧桂園在廣東的銷售額達到1477.7億元，不僅引領廣東榜首，並且遠超其他區域榜首銷售額。在廣東，在大灣區，碧桂園土地儲備9105萬平方米，佔其總計土地儲備36420萬平方米的25%。依靠龐大的土地儲備，碧桂園規模穩步提升。同時，碧桂園積極打造多元化路徑，包括科技小鎮、現代農業等的發展助力碧桂園成為一個世界領先級的企業。

藍光發展：立足成渝，首奪四川銷售榜首

作為在四川起家的藍光發展，憑借1-10月優異的銷售成功超越恆大來到四川榜首，銷售額達到350.2億元。藍光發展一直以來堅持“人居藍光”+“生命藍光”雙擎戰略，堅持與國家城市群建設規劃高度契合，堅持聚焦高價值區域投資和聚焦改善型住宅產品。隨著2018年拿地力度的不斷加大，為後續鞏固、奠定自己四川區域榜首位置打下基礎。

濱江集團：深耕浙江，聚焦長三角

在房企競爭壓力最大的區域之一——浙江，濱江集團穩居浙江區域榜首，這不僅因為其在浙江市場有著良好的口碑，更是因為濱江堅持區域深耕，尤其是深耕杭州。2018年上半年，濱江集團在杭州新增項目8個，然而2017年全年，濱江集團在杭州也隻拿了9個項目，隨著互聯網經濟和亞運會的利好在杭州逐漸兌現，其土地價值也將持續釋放。

房企全國化布局的初始就是區域化布局，堅持區域深耕，才能讓企業有立足全國的基礎。另外，2018年，房企發展正處於競爭合作驅動增長階段向格局驅動增長階段的轉變時期，並且在中美博弈的背景下，房企將會有大未來。

為方便企業傳播業績，

榜單特別分區域排版。

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