發了8條朋友圈，7條“僅同事分組可見”

個人需要成長升級，公司也需要成長升級

作者：啡小沫

01

不約而同的“僅同事分組可見”

前些天網上有個話題在熱議：老闆逼著發宣傳公司項目的朋友圈，甚至還讓改頭像。這樣下去，朋友圈已經快要沒朋友了，怎麽辦？

也算很辛酸了。

小T跟我說，這就是他們部門的寫照啊。不過啊，大家都心知肚明，暗搓搓全部工作內容都“僅同事分組可見”。

有一次，集團一位分管領導不知道怎麽想起來這回事，在會上下達指標：集團每位員工，最好轉發每天的公眾號推文，連公司推文都不轉發，怎麽能說明你愛崗敬業？

於是，小T花了一晚上時間，小心翼翼把公司的每一位同事、領導，包括緊密業務關聯方，全部拉近同一個組。然後每周除了自己本來就想發的那1條吃喝玩樂，其他的7條，全部“僅同事分組可見”。

小T說，她一開始謹小慎微，擔心被戳穿。後來同事中，有關係好的憋不住了，大家互相聊起來，原來大家幾乎全都不約而同“僅同事分組可見”。

所以嘛，最終應該是拉動了內部職工對公眾號的打開率。而對真正公司業務推動，並沒有什麽實際效果。

02

公司、員工相互成就

我一直認為，公司和員工，並不應該是對立關係，而應該是相互成就的關係。畢竟大家要共同度過大段人生寶貴時光，倘若表面和諧、暗地裡劍拔弩張日日內耗，公司和個人都只能落得不出成績累得慌。

但是吧，這相互成就四個字，做到真難。

1. 你考核什麽，員工就會往什麽方向努力

以前寫過一個我身邊的案例。

我以前是做建築設計的。建築設計的工作比較特殊，是需要主觀能動性很強的崗位，熬夜加班是常態，因此很大比例的設計院都是不用嚴格打卡上班的。你睡到十點去也好，十一點去也好，任務完成了就行。

某年聽一位建築師朋友吐槽，她所在的設計院，突然把上下班打卡考勤列入了考核指標。

她從前很喜歡這份工作，一般上午10點半去，晚上10點半走，周六、周日去院裡工作或者自己學習也是常態。而自從院裡要求上午9點必須到，她就沒了這份歸屬感。只要手頭沒事，下班立刻走人。除非趕圖來不及，周末也不再會去部門了。

每個人的內心深處，都是有想學習並創造新的事物、想把一件事做好、想讓所處的世界更美好的欲望的。

而能否正確激發這欲望，設定與崗位職責相匹配的考核，讓員工真正在工作中發揮主觀能動性，絕不是下達幾個打卡、罰款、轉發朋友圈的硬指標，就能大功告成的。

不合理的考核，定會適得其反。

2. 個人需要成長升級，公司也需要成長升級

這些年，大家都在講成長的重要性，講個人要不斷更新自己，商業模式要不斷迭代升級。

其實，公司也是個活系統，也需要不斷成長、迭代、升級，而不是躺在既往的功勳章上就能一勞永逸的。

我就曾見過一家公司，早些年純靠銷售野蠻生長起家。後來整個行業都在向精細化發展，市場競爭也越來越激烈，公司引入了很大比例的高學歷研發、技術人員。

然而，銷售文化根深蒂固。因此，這些高薪招聘來的人，流失率極高。

你能想象給研發人員開大會打雞血、讓技術人員天天喊口號嗎？

眾所周知，阿里也算銷售文化強悍的一家公司。早年的淘寶，也是靠“泥腿子”中供鐵軍撐起的B2B業務養活的。招聘的都是“苦大仇深”的員工。

而前幾天，我跟阿里投資部的朋友聊天，他跟我講，在他們投資部門，就沒有銷售文化的影子，已經完全是另外的文化氛圍了。

公司獎懲分明，給員工自主思考、行動的空間也很大。比如他自己，有時候感覺會需要一整天時間不被打擾地思考。跟上級領導溝通後，領導就允許他找一間獨立的空置辦公室或者會議室安靜地思考，在釘釘上標注“免打擾，有事請幾點後再聯繫”。

不斷迭代生長、與時俱進，公司的生命力才能持久旺盛。

3. 盲目學習，可能水土不服

一些小公司領導，說風就是雨，聽到別的公司實行什麽樣的管理好，就喜歡照搬回自家公司。

“橘生淮南則為橘，生於淮北則為枳”。盲目照搬，擔心水土不服。

比如小T就曾跟我說，他們領導還舉例來著，你看某某公司，他們的員工，就特別愛轉發公司活動的朋友圈。然後大家一看，人家是做公關的公司，請的明星牛逼閃閃啊，小T說：“是我我也發啊！”

再比如，很多公司勸員工努力的時候，會舉華為加班啊、睡行軍床啊的例子。但是啊，要不要再對比下咱公司和華為的薪水？

再比如，阿里特別注重誠信，比如你計程車用了公司系統，其實是辦了私事而非加班，被發現了，可能一次就能罰你5萬塊。可是，與重罰匹配的，一定是高薪和重獎，才能留住人。

如果你給員工年薪6萬，因為誠信問題重罰5萬。這員工如果再留下來，那真的是前世500次回眸修來的真愛了……

所以，想讓員工發朋友圈，咱得有用戶思維。您這內容，是牛逼呢？是炫酷呢？還是能引起共鳴呢？

從這個角度出發打磨，不需要強製，也許不僅員工願意轉，員工的朋友看到也會轉發。這才有真正傳播的價值。

被分組可見很正常，不需要玻璃心

之前看到過一位剛工作不久的年輕人，寫自己的“傷心事”。說自己和大學閨蜜畢業進入了同一家公司，前不久，她才發現自己被閨蜜放到了同事分組裡。所以，閨蜜屏蔽同事的朋友圈，她自然也就都看不到了。

突然感覺以前溫暖的小夥伴，變成了冷冰冰的職場關係，很傷心。

其實吧，這種事情，真的沒必要玻璃心。

1. 保持讓各自舒服的職場距離，才是對關係的尊重

從前你們只有大學閨蜜這一層關係，自然可以沒心沒肺親密無間。

但是既然成為了同事，不可避免地就可能多了競爭關係、多了利益糾葛，甚至未來有可能成為上下級。

保持同事間應有的距離，拿捏好分寸，有各自清晰的底線，才是愉快共事的正確姿勢。

2. 擁抱變化

讓這年輕人不舒服的，估計還有對關係變化的不適應。

可是這世界上，又有什麽是不變的呢？

談戀愛分手了，以前親密無間的人，突然變成了前任，你內心悸動卻不能牽手不能擁抱，是不是也得接受？

小時候父母照顧你保護你，你覺得父母是最厲害的人。可長大後突然發現，並不是啊。他們也都是平凡人，他們背駝了頭髮白了，需要依賴你了，你是不是應該學會轉變角色扛起肩頭的責任？

宮鬥劇裡，皇子變成了皇上，突然不能交心了，很多話不能說了，你從他青梅竹馬的唯一愛人，變成了眾多妃嬪中的一個，是不是也得重新適應角色？

那些不能適應變化的，都被弄死了……

——END——