荒唐！不轉發部門公號文章就扣錢

　　荒唐！不轉發部門公號文章就扣錢

　　澎湃特約評論員 黃帥

　　鄭州某公司員工王磊最近很鬱悶。他所在的公司發布了績效考核新規，從今年年初開始，要求員工每天必須將公司兩個微信公眾號的文章轉發朋友圈，並將截圖上傳到公司辦公群留底，否則每篇罰款10元，並點名批評。（法制網，3月27日）

　　荒唐！相信不少人都有如此感覺。當事人也坦言，覺得自己的合法權益受到了侵犯，感到憤怒。一般而言，在私人的社交群裡偶爾轉發公司的文章可以接受，但長官強製員工轉發，並直接動用罰款和點名批評的手段，讓人不爽。王磊介紹，公司員工也“抵抗”過，比如約好在規定時間內集體不轉發。不過，這樣的“抵抗”不僅損害了管理者和員工之間的關係，對公司也帶來不利影響。 

　　這種現象恐怕不是個例。2016年10月，河北省邢台市第四醫院有員工向媒體反映，該院要求醫院職工在6月底前加滿5000名微信好友，並於5月23日起，每天按時按量發布與醫院推廣相關的朋友圈內容，未完成任務就要扣工資。從網友反映的情況看，不少人都受到過此類奇葩規定的困擾。除了“強製轉發”，比較常見的還有採用定位軟體、APP，美其名曰“科技化管理”，實則監督員工的行動軌跡。 

　　一些公司不顧《勞動法》中對雇員合法權益的保護，如此行事，自然不合理。

　　而之所以能這樣做，恐怕也是吃準了多數人“敢怒不敢言”，更別說收入懲罰乃至開除這樣的“大棒”震懾的威力。員工囿於現實無奈，或缺乏必要的維權意識的話，就有可能陷入公司這種“管理方式”的泥潭，無法掙脫。 

　　隱私權受到侵犯，拿起法律的武器去維權是最好的方式，這個道理眾所周知。但筆者更關心的是，如何能在保證員工基本權益的基礎上，實現公司管理效率的最大化？從公司管理者的角度看，他們可能也明知強迫員工轉發公司公眾號內容到朋友圈、“高科技”定位員工是不合理的，但仍然沿用了這種“機械思維”，因為他們找不到一個更好的管理方式。 

　　王磊的公司強迫員工轉發相關內容，無非是為了達到兩個目的：對內，讓員工獲得對公司更高的認同感。對外，擴大公司優秀業績、成果和產品的影響力。但是，這種轉發和傳播的過程，如果不是員工主動的行為，很可能起到相反的效果。

　　一來，員工的微信好友未必是公司產品的預期用戶。換言之，未必有多少人會對這家公司及其產品感興趣。二來，過度的轉發反而會造成審美疲勞。宣傳公司也要講究技巧和方法，簡單粗暴只能讓人看到公司管理水準缺乏科學性和靈活性。 

　　關鍵是要在公司合理宣傳和員工權益、心態之間尋找一個平衡點。比如，提升公眾號水準和親和力，增加與員工個人權益相關的內容，他們自然樂於轉發。即使是宣傳公司業績，以“講故事”、“發福利”等軟性、人性化的宣傳方式來表達，也更容易打動人心、吸引關注量。 

　　更重要的是，公司管理者要擺正心態。員工固然要為公司全力工作，但首先要尊重他們的合理權益和心理狀態。畢竟，人心齊了才更有利於公司的發展，如果失去了員工發自內心的支持和認同，單靠冷冰冰的罰款和批評，這家公司的業績也很難維持長久。

　　本期編輯 邢潭

責任編輯：關海豐