加班不可怕，就怕加班變文化

撰文 | 西木1984

最近，有關“996”工作製的討論刷了一波又一波，因為它指向了我們大家都比較敏感的一個詞——加班。

從目前的情況看，批判996工作製的絕大部分還只是媒體人，作為當事人的程序員似乎並沒有站出來，反倒是被指責的企業主們，倒是有不少紛紛表態，不過大多是理直氣壯地表示支持“996”，這又引來了一波批評。

在很多人眼裡，這種公然將“加班”當作文化且沾沾自喜的做法，簡直就是資本家醜惡的嘴臉，更是對法律的藐視。

雖然我對此也是憤慨萬分，但冷靜下來想想，其實這就是現實，而且是無法改變的現實，在“從善如流”的大勢面前，我們別無選擇，法律也無可奈何。因此，在此背景下，與其去否定整個加班，不如將矛頭指向那些“無良”的加班文化。

加班不可怕，可怕的是加班成文化。

所謂文化，指的就是群體的共同選擇或價值取向。在一家部門裡，如果大多數人都選擇加班，就會逐漸形成一種氛圍，迫使你必須加班，否則就成異類，就會被貼上工作不努力的標簽。

更可怕的是，在“文化”的掩蓋下，加班與道德掛上鉤，隻講奉獻不講回報，成了企業壓榨員工、領導使喚員工的“達摩克利斯之劍”。

圖/圖蟲創意

在我看來，現階段，加班是不可避免的。首先，我們的社會經濟水準還無法支撐令人欽羨的“北歐”生活，對絕大多數企業而言，管理水準不高，生產效率低下，還需要通過“壓榨”員工的剩餘價值來獲取經濟效益；

其次，社會輿論褒獎，攀扯奉獻榮譽感，加上管理層的肯定和宣傳，加班文化自然盛行，而員工個人往往處於弱勢，沒有與雇主討價還價的底氣，維權即可能丟飯碗，哪怕法律規定了休息休假的權利，現實中卻被束之高閣。

或許，在大多數人概念裡，私企或者外企才是加班的重災區。但這裡其實存在一個誤解，我的理解是，加不加班其實與企業是什麽性質關係不大，而是看企業的市場化程度，以及競爭程度。

總體來講，市場化程度越低，競爭越不激烈的企業，其加班的可能性越小；反之，由於競爭所帶來的壓力，加班必然不可避免。

此外，關於加班，需要認清的一點是，它是自下而上的剛需，還是自上而下的壓迫？如果是前者，我稱之為“良性加班”，如果是後者，我稱之為“惡性加班”。

從這個角度說，“996”工作製本身不可惡，只要相應的報酬到位，且雙方自願的前提下，可將其視為一種追求高薪和進步的選擇；真正可惡的是那些“隻讓馬兒跑，不給馬兒吃草”的“道德君子”。

圖/圖蟲創意

我曾在某家大型互聯網公司待過一年，對它的加班文化有過最為直觀的感受。必須要承認的是，公司的加班文化很厲害，996的現象也很普遍，但憑良心講，並沒有現在很多人批判的那麽“罪大惡極”，甚至可以說絕大部分人都是甘之如飴。

以前，不是常有人說公司員工的工作激情就像每天打了雞血一樣，別人下班回家，他們下班回公司。這在很大程度上都是自覺、自發的行為。

這裡頭原因其實有很多，首先就是KPI考核追著你，讓你不得不加班。由於分工細化、考核到人、到點，很多事情現在不做，將來也得做，自己不做，就沒有人做，在事情做不完的情況下，只好加班做。至於事情做完的原因，一方面與業務增速快，工作量有關，另一方面則與公司大了之後，低效率工作所致。

以我為例，白天的時間基本都花在了內部的溝通協調上，尤其是各種各樣的碰頭會，業務會，你都得參加。因此，真正屬於你要完成的工作，便只好放在晚上做。還有很多時候，留下來加班其實不是做事，而是學習。實際上，公司有很多學習分享會，時間基本都在晚上，如果你想更上一層，這些自然也不能落下。

但有一點必須承認，這裡面沒有強迫，公司只是在福利上有所引導。比如，加班就會有豐厚的加班工資，或者可以累積的假日補償；又或者加班的人就可以享受公司提供的免費晚餐，甚至夜宵，此外下班回家會有班車送，計程車回家費用可以報銷等等。這一整套的設計，就會將你推向加班，而且往往還心甘情願。

深圳阪田，華為生產中心，班車停靠區（圖/圖蟲創意）

我最早接觸到的就是華為的這種加班文化，當初還一度還羨慕不已。大概是2004年的時候，那會我才大二，有一次去深圳玩，住在了我鄰居姐姐的家裡，她當時就在深圳的華為總部上班。

記得那幾天，她沒有早於晚上10點到家的，後來忍不住問起，這其實是她的常態。我就好奇地問，工作真這麽忙嗎？她笑笑說，反正回家也沒事，在公司加班不僅有飯吃，回來還有班車。

所以，有相當一部分人自願留下加班，為的就是蹭這一點福利。這事實上就是我所理解的良性加班文化。

那麽，惡性的加班又是怎麽樣的呢？當然就是那種強迫加班，沒有規範，隻憑領導喜好，而且又隻講奉獻不講回報的。這種情況反倒存在於國企多一些。我先後待過兩家國企都是如此。

前一個是資源型加壟斷型的企業，幾乎沒有什麽市場的競爭，按理加班應該會少，但就因為大領導喜歡加班，在官僚氣息濃厚的央企，上有所好，下必效焉，就算不想效，那也不得不陪著。而後一家則是競爭比較充分的文化部門，部門雖然有明確的上班時間，早8點30分，晚5點，但實際往往是白加黑、五加二。

現在的很多國企大多是從事業轉製而來，雖然經營市場化了，但管理卻還帶有濃濃的行政化、官僚化。一些國企的領導，根本沒有現代企業的管理理念，而有著強烈的集體主義意識。他們強調的是所謂的奉獻精神，即一種沒有任何報酬的加班付出，不光沒錢補償，也沒有調休的規定，更沒有額外的加班福利了。

在他們眼裡，這種奉獻就是理所當然的，是每個員工應該具備的覺悟——你這是在為國家出力。此外，一些國企領導，對公域與私域的認識不夠，往往把員工當作是企業、甚至是個人的依附，即便是下班時間，也是要求呼之則來揮之則去，這種無邊界的使用員工的時間，也造成了大量的加班。

圖/圖蟲創意

我在這家文化部門的最初幾年裡，幾乎天天加班，稿子來了，要求一個月甚至半個月完成，這種將原先3個月的工作量壓縮成這麽短的時間，除非不管質量，否則就必須沒日沒夜的加班看。

由於實行的是項目製考核，一本書往往就是一個項目，那麽對於在趕項目過程中產生的加班都不計加班。更可怕的是，領導往往還覺得你做的不夠多，還經常提出讓你利用節假日加班的要求。但沒有加班工資，沒有調休。

事實上，在眾人眼裡最不可能有加班的企業，由於對加班的概念模糊，沒有明確的規範，反倒成了加班的重災區。

從歷史來看，這種“加班文化”算是“中體西用”的典範。我們的文化中向來就有提倡勤勞的價值觀，尤其是對無償奉獻和鞠躬盡瘁頗為迷戀。後來，又從日本嫁接過來他們的企業加班文化，古老的道德律令與現代的管理產生化學反應，就形成了現在的中國式的加班文化。

應該說，這既是歷史的選擇，更是現實的需要。因此，在可預見的未來，這種加班文化是不可能得到糾正的，對於大多數人來說，能做的大概也只有磨礪自己，爭取跳到一個有著良性加班文化的公司吧。

起碼，在不得不選的情況下，被迫的姿勢能夠更加舒服一些，也是好的。