3000億巨無霸頻現危情：負債2300億，號稱中國摩根士丹利

春節過後，被稱為國內最大民營投資集團的中民投違約風波再起。2月12日，中民投申請在上交所上市的三隻公司債券暫停競價系統交易。發行量44.8億的17中民G1在過去10個交易日已腰斬，此前公司還有30億元債券技術性違約。在債務壓力巨大的同時，近期中民投旗下最賺錢的房地產公司中民嘉業的股權已被司法凍結。

作為幾千億的投資巨無霸，中民投的債券為何大跌？中民投違約風波再起的原因，固然離不開金融去杠杆的大背景，但主要還是自己的原因。中民投一進入投資，就進入產能過剩行業，很可能是其出現問題的主要原因。同時，在“產融結合”模式下，集團負債率高，高負債運行。近幾年不少企業存在的“借新債還舊債”、短債長投等問題，在中民投身上也有體現。實際上，作為國內最大的民營投資集團，以中短期債權募集資金轉而進行較長期的股權投資，這種投資模式也有待商榷。

其一，進入產能過剩行業，很可能是中民投出現問題的主要原因。成立於2014年8月的中民投由全國工商聯牽頭組織、59家知名民營企業發起設立，去年資產就達到了3000多億，是名副其實的投資巨無霸，被稱為“中國版的摩根士丹利”、“民間版的中投公司”。

中民投的理念是“產融結合”，這種業務模式是一種新型的投資理念，以金融支持實體經濟發展也是十分必要的。但中民投一進入投資，就進入了產能過剩行業。中民投最初的設想是，將業務集中於光伏、鋼鐵、船舶等產能過剩、國資又不太“待見”的行業，通過整合重組謀得主導權，進而重新定價、分享紅利。光伏行業是中民投最先“落子”的領域，並且投下了重金。去年6月，被稱為“史上最嚴”的光伏新政頒布，暫不安排普通光伏電站指標、分布式光伏指標為10GW、新投運的部分光伏發電項目補貼下調等政策，令業內感覺到陣陣寒意。也就是說，中民投參與了大量光伏、航空等領域的投資，但效果不如預期。

其二，負債率高，高負債運行。中民投近幾年來的發展像是走上了一條快車道。2014年，中民投的總資產為564.44億元，而到2018年上半年，中民投的總資產已激增至3096.51億元，增幅超4倍。但在資產快速增長的同時，公司負債率也快速攀升。2015年以來中民投資產負債率逐年攀升，截至2018年9月末達到74.89%，負債總額約為2328億元。在去年7月的一份信用評級報告中，評級機構新世紀資信指出，“中民投利用資本及債務杠杆不斷推進戰略投資及產業整合，負債水準快速攀升，目前已積累了較大規模的剛性債務”。

其三，“借新債還舊債”模式面臨考驗。公司2328億元負債中，流動負債佔62%，短期借款398億元，其他應付款214億元，一年內到期的非流動負債430億元，面臨較大短期償債壓力。2019年，中民投還將面臨198.05億元的境內債券到期。去年，債券到期高峰到來，中民投基本采取了借新還舊模式。2018年中民投注冊了100億元超短期融資券額度，基本全部用來償還金融機構借款、到期超短融。其公司債的募集資金也基本用於償還公司到期債務。

發行檔案顯示，由於中民投部分存量債務到期後不再續借，導致其籌資活動現金流淨流出145.13億元。中民投表示，金融機構投放市場資金有一定程度收縮，使得整個市場資金成本提高，這將間接增加其融資壓力，進而有可能對其業務開展造成影響。

前期，一些民營企業依賴短債為主，不停滾動發行短債來支持長期投資，一旦停止滾動，其流動性壓力更加凸顯。以前信用市場資金充裕時，企業會覺得短債的成本更低，也因此忽略了負債結構的安全性，依賴短債的結構更容易受到市場變化影響。當企業融資鏈收緊，對於過度依靠外部融資借新還舊的低資質企業而言，信用風險壓力或正積聚。

在全市場去杠杆的背景下，過去那種借新債還舊債的做法已經很難持續下去了，10個缸子9個蓋的問題遲早要暴露。過去那種過多依賴發行短債、借新債還舊債的經營模式風險正在暴露。因此，監管層需要嚴格把關企業債券發行的期限問題，不能允許企業發行的短債投到長期項目上。