帷幕之下，音頻掀起巨浪

文 | 闌夕

從人們關注到移動互聯網用戶增速持續放緩後，產品間時長的爭奪順理成章地成為了焦點。

隨著社交新貴「多閃」的入局，騰訊與頭條間如火似荼的戰役又邁入了一個新的階段，拋開巨頭間的刀光劍影不談，細分賽道上的玩家們一邊面臨著寒冬帶來的焦慮，另一邊則是人口紅利殆盡後的窘迫。

從QuestMobile發布的2018全年移動互聯網數據分析來看，包括即時通訊、短影片行業在內的幾款超級應用在滲透率達到了瓶頸的同時沒能抓住用戶的全部眼球，用戶身處趨於成熟的移動互聯網中，開始將注意力分散到了類型更為細致的場景化產品上。

於是，對於多數創業者而言，即便惡劣環境中能破局的方式尚且不明朗，但存量市場的用戶時長在很大程度上被視為了能得以自保的唯一稻草。

但變革總是在不經意間發生的，沒人能想到互聯網使用場景的遷移能造就剛剛度過了八周歲生日的微信，而隨著算法推薦技術崛起的頭條系產品看到自己如今的體量，大概也會覺得超出預期，雖然入場的時間順序無法決定最終成敗，但先行者總是會為行業帶來不一樣的生機，這在寒冬的當下顯得尤為有激勵作用。

2018是很微妙的一年，人們似乎看到了移動流量增長觸頂背後潛在的市場藍海，區塊鏈技術、人工智能、物聯網等概念在經過了足夠長時間的醞釀後在這一年達到了落地前夕的關鍵節點，資本和創業者心中清楚，這裡的每一個詞匯往往都意味著新一輪紅利。

而對於移動音頻行業而言，這是全場景生態帷幕下的另一番景象。

與短影片和直播等內容類產品不同，移動音頻行業仍有巨大的用戶滲透空間，作為首個生態流量MAU破億的音頻平台，蜻蜓FM無意囿於存量市場的較量搏殺，轉而將目光放在了剩下的九成增量市場身上。

事實上，截止到1月22日召開的「2019全場景生態發布會」，蜻蜓FM在過去一年內完成了從管道到內容的全面布局。既然是生態，那就代表著除了平台結構中最基本的內容創作者與用戶外，還存在著與平台互為賦能的「第四方」存在。

2018年移動互聯網的關鍵詞之一是「下沉」，拚多多等應用的聲名鵲起，使三四線城市的小鎮青年成為了發掘價值最高的潛在用戶群體，與此同時，走在下沉最前端的國產手機行業已經佔據了國內80%的市場份額，與華米OV等「第四方」廠商達成的合作，構成了蜻蜓FM全場景生態的第一步。

管道方面的另一個布局，是基於物聯網趨勢所帶來場景解放下的新一輪用戶增長。

與圖文和數字閱讀一樣，移動音頻內容平台也有其與生俱來的流動性，如果說智能手機使用場景還不足以涵蓋用戶日常生活中每一個邊角的話，那在智能家居、汽車媒體等場景間無縫切換的聆聽體驗，對於移動音頻而言絕對可以稱得上是一場硬體變革了，再加上不必專注於此——即豁免於零和規則之外的載體形式，說這場革命會改變用戶的閱讀習慣未免誇張，但未來媒體主戰場上一定會充斥著音頻的身影。

「聲音是未來的作業系統指令語言」，「連線」雜誌曾經如此信誓旦旦的寫作標題，讚賞那些敢於突破思維框架、把未來賭進嶄新人機互動方案的企業。

這種更為便捷的載體形式也正符合QuestMobile總結出的2018年移動互聯網的另一個關鍵詞「新人類」，也就是Z世代的別稱，這些互聯網的原住民是全民移動時代的主力軍，他們生長在網絡所帶來的種種便捷服務中，在音頻需求不斷被放大的同時成為了願意為內容付費的粉絲經濟一員。

之所以用「粉絲經濟」一詞，是因為相比如今更有市場的販賣焦慮做法，蜻蜓FM推出以高曉松「曉年鑒」、蔣勳「細說紅樓夢」等作品組成的內容矩陣上，顯然在知識付費量化與人文IP之間的取捨更為傾向於後者。

這也符合Z世代「文化自成一派」的另一個特徵，這看起來像是在解決溫飽問題的前提下，萌生出的某種茶余飯後的閑情逸致，然而實際上通過IP裂變在各領域中已經屢見不鮮，這種能夠將內容的商業價值最大化的舉措不僅能扛起全場景生態布局中的內容大旗，對於內容創作者與版權商的權益也是一種利好。

如今的巨頭們攜帶著自己的產品矩陣相繼入場細分賽道，競爭邊界顯得愈發模糊，能夠在未來走下去的，不會是移動互聯網流量瓶頸下的獨行者，全場景生態的最大意義便在於此，用內容優勢換取流量寒冬下的逆勢增長，在多方受益的前提中提升用戶體驗。

無論人們是否將這一行為解讀為抱團取暖，蜻蜓FM的全場景生態布局對於整個行業乃至整個移動互聯網來說都是一項有價值的參考。

產品使用場景向移動端更迭時所釋放出的能量，在各個層面已經歷經了足夠的驗證，全場景生態的藍圖落地究竟能否成為蜻蜓FM通往新一輪硬體更迭時的最佳護航者，是值得觀望的。

英國詩人蒲柏說，「聲音聽起來應如意念的回音」，用口述的方式進行表達，是文明自古老而生的遺產，在碎片化閱讀、娛樂短影片和算法資訊流重塑內容生產市場的今天，「念念不忘、必有回響」的生意，同樣在發生巨變。

就像舞台上的帷幕掀起，巨浪洶湧，駕馭船隻遠渡重洋的冒險家們，故事注定精彩。