完成全場景生態1.0部署，蜻蜓FM做了些什麽？

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為應對整個市場的變化，蜻蜓FM內部調整了組織和運轉模式，成立了各大業務線以扁平化結構快速響應變動，蜻蜓FM全場景生態業務部門隨之成立，致力於用平台音頻內容打破軟硬體以及物聯網之間的行業壁壘，構建完整的音頻場景生態和商業生態。現階段，蜻蜓FM全場景生態1.0已部署完成。

作者 | 邵毛毛

“伴隨著去年年初移動互聯網設備用戶突破11億，我們可以說整個移動互聯網已走到成熟巔峰期，這也意味著紅利期基本結束。但相比網絡影片行業，網絡音頻的滲透率是非常低的，在當前環境下，如果要進行拓展和增長，我們的思路是在移動互聯網生態的基礎上再加上物聯網生態。”蜻蜓FM COO肖軼說。

去年，為應對整個市場的變化，蜻蜓FM內部調整了組織和運轉模式，成立了各大業務線以扁平化結構快速響應變動，蜻蜓FM全場景生態業務部門隨之成立，致力於用平台音頻內容打破軟硬體以及物聯網之間的行業壁壘，構建完整的音頻場景生態和商業生態。

現階段，蜻蜓FM全場景生態1.0已部署完成。在蜻蜓FM“2019全場景生態發布會”上，肖軼表示蜻蜓FM成為國內首家生態流量月活躍用戶數破億的在線音頻平台，並首次對外宣布總用戶數突破4.5億。

在當前蜻蜓FM開展的全場景生態布局中，合作夥伴包括智能音箱品牌、智能家居品牌、可穿戴設備品牌、手機品牌等。肖軼表示，希望通過對移動互聯網和物聯網生態的局部，完成對用戶“傾聽24小時”的覆蓋。

移動互聯網和物聯網

2011年9月，蜻蜓FM上線，成為國內最早一批出現的移動音頻平台。一直以來，蜻蜓FM以PUGC模式、堅持文化調性打造音頻內容。

在推出了以高曉松的《矮大緊指北》、蔣勳的《細說紅樓夢》、梁巨集達的《老梁的四大名著情商課》等為代表的優質頭部內容後，又在2018年11月建立起了包括文化名家、女性、新青年、財經、兒童成長、原創自製、超級廣播劇、影視IP在內的九大內容矩陣。

積累已久的內容儲備成為全場景生態布局的基礎。特別九大矩陣是瞄準音頻增量人群，為滿足不同場景下用戶的差異化需求而設立，因此得以與此次發布的全場景生態戰略一同，構建起用戶全場景的音頻生活圈。

肖軼認為，當全場景時代到來，主導語音互動的智能硬體將成為人們生活的必備品，而音頻也極有可能成為與影片、閱讀並駕齊驅的內容消費載體，“我們去判斷了移動互聯網下一代的發展趨勢，然後進行了全場景生態的布局”。

從去年開始的蜻蜓FM的全場景生態1.0布局，包含移動互聯網生態和物聯網生態兩大部分。在移動互聯網生態中，蜻蜓FM與華為、VIVO、小米、百度、今日頭條等企業開展合作。在軟體中，蜻蜓FM提供優質音頻內容，讓音頻與影片、閱讀組合呈現，在提高了音頻滲透率的同時，也可以讓軟體內容更多元。例如，在今日頭條App中，用戶可以在音頻頻道直接收聽蜻蜓FM的海量節目。

蜻蜓FM的生態合作方在引進音頻內容時，也將獲得蜻蜓FM的內容運營能力，生態圈內，不僅內容共享，流量共享，雙方的能力也將共享。例如在華為手機中，“電台”將成為內置音樂播放器“華為音樂”的獨立內容版塊，蜻蜓FM與其聯合運營“電台”頁面，其中產生的付費內容、會員售賣收入共同分成。

GfK的數據顯示，華為、小米、VIVO、OPPO、三星在全國手機品牌市場佔據了約八成份額，肖軼表示，“未來，每10部手機中就有8部內置有蜻蜓FM的內容。”

物聯網，作為下一個十年互聯網最重要的發展趨勢，在全場景生態戰略中至關重要。目前，蜻蜓FM已內置智能家居及可穿戴設備3700萬台，包括小米小愛音箱、天貓精靈、百度小度等品牌在內的智能音箱，海信、TCL、海爾、美的、飛利浦等品牌在內的智能家居產品，以及蘋果、華為、三星、FILL等品牌在內的可穿戴設備。另外，蜻蜓FM與福特、沃爾沃、寶馬、奧迪等品牌在內的多家車廠和TSP廠商合作，支持蜻蜓FM音頻內容收聽的汽車已達800萬輛。

聯動產業上下遊

蜻蜓FM全場景生態1.0布局的完成意味著，用戶可以在任何一個有智能設備的場景中，無縫銜接，隨時隨地收聽喜愛的音頻內容。

對參與到生態中的管道方、音頻創作者、廣告主來說，一方面，蜻蜓FM將借助其生態中的管道合作方，在“寒冬”中收獲流量的大幅增長；另一方面，蜻蜓FM將從內容、運營、技術三個維度上賦能生態合作夥伴，幫助管道合作方提升用戶的活躍與留存，增加付費內容、會員等產品的收入，與生態合作夥伴共享商業紅利。

“2019年，蜻蜓FM的目標是讓參與到生態中的音頻創作者收入破億。”蜻蜓FM全場景生態業務總經理朱侃介紹道，蜻蜓FM不僅能為版權方將成品音頻內容在生態中進行精準鋪貨，更歡迎優質IP的版權方、主播與蜻蜓FM聯合製作內容，優先獲取流量曝光和商業分成。

對廣告主而言，音頻廣告往往與內容強綁定，在節目播放時自然觸達用戶，被稱作是不被錯過的聽覺廣告。借助今日頭條等生態合作方的大數據能力，蜻蜓FM的音頻內容及廣告可以更加精準且廣泛地觸達更多用戶。據介紹，蜻蜓FM每日有100000小時的音頻廣告時間可供廣告主購買。

朱侃表示，生態合作平台的用戶對於內容的品類口味完全不一樣，例如對初期偏向閱讀APP類的合作夥伴，蜻蜓FM需要配合其開發更多的有聲小說產品，但對於類似影片類網站、OTT、華為手機等管道，蜻蜓FM 將傾向於做主播精品類內容。

“目前生態布局的重點是根據合作夥伴們的需求，為其量身定製和引入內容。我們最重要的是要做一個橋梁，一邊連接內容供應商，一邊連接合作夥伴，在蜻蜓FM平台上把他們服務好。”朱侃說。肖軼進一步解釋道，基於全場景生態的布局中，對蜻蜓FM的考驗是始終把握核心的服務能力。

“隨著小程式、智能終端的發展， APP的牆會慢慢打開。這並不是說App不存在了，移動互聯網發展了差不多12年，傳統的互聯網門戶網頁還存在，所以APP可能會成為配角。現在我們試著在平台之外構建生態，實際上是把服務和用戶的行為縮短了打開APP並且找到內容的步驟，但我們需要讓用戶的使用、客戶的認知都在蜻蜓FM平台上構建，這就是核心服務能力。”肖軼說。

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