圖片來源@視覺中國
文 | 盧詩涵
今天要說的，是一個被我愛過，也被我恨過，長期被我吐槽，頻繁被我嘲諷，但我依然一直在用的產品。某種意義上，算是我的娘家。
他就是 — — 知乎。
因為站在2020年6月這個時間點，我發現了一個很神奇的情況，那就是，所有平台，都開始強化深度內容，強推科普博主，往知識這塊走了，而這正是知乎一直在做的事。
從這個角度來看，我覺得有必要用內容時代的眼光，來重新複盤一下知乎，思考一下即將到來的知識大潮時代。
01 創作者層面：大V真的越多越好嗎？
提到知乎和內容時代，必然會被說起的一個話題就是“今天知乎大V又出走了”。
2017年，今日頭條旗下的悟空問答大肆挖角了“300知乎大V”。2018年，微博又再次吸引了一大批作者入駐。
大V一次又一次出走的原因，其實很簡單，大家認為知乎的創作者氛圍不好，無法讓作者們賺錢。而一個內容平台可持續發展的關鍵就在於，能不能讓內容創作者賺到錢，持續創作內容。因此知乎的問題，大家覺得在作者商業化這塊。
這是幾年來大家的共同認知，我也一直是這樣想的。
甚至知乎官方都認可這一點，所以在2018年之後頻繁上線各種功能加強作者的收益。
但站在2020年這個時間的下遊，我認為這個認知也許是錯誤的。
我認為，知乎的問題在於，創作者氛圍不是不好，而是過於好了。
沒錯，我認為如果一個問題連續多年用了各種方法都無法解決，那我們不妨大膽的反思一下，是不是一開始思路就出現了問題。
知乎圍繞問題進行回答的這個機制，等於是命題作文，加上各種回答互相辯論，觀點碰撞，很容易擦出火花吸引後來者發言。所以，知乎用戶的創作欲望和門檻，是遠優於其他平台的。
這導致了一個問題，那就是，大V太多，商業化不夠用了。大V內卷化嚴重。
這是一個顛覆性的觀點，很多人可能無法接受。
但在你們反駁之前，我想請大家思考一個問題。那就是，什麽是大V。
目前大家對大V的定義是VIP創作者，注意了，創作者。
但事實上一些知乎大V，並不是創作者，而是——“批判者”。
這是所有人都忽視的一個問題，對於創作領域而言，反駁和批判比創作簡單一萬倍。
你看盧詩翰今天《百度沒有未來》明天《騰訊背水一戰》，你真讓他給拿出個解決方法，他給的了嗎？
知乎，同樣的，很多問題，在進行反駁和批評時非常容易，遠比給出解決方法要來的簡單。或者說，所有公司和產品類問題，批評都比誇獎簡單。因為批評只要找出一個錯誤就行，而誇獎則不然。
甚至，哪怕是娛樂圈，電競圈內容，你都會發現，反駁和批評的回答，數量是遠超誇獎的。
很多人有一個印象，知乎喜歡天天黑這個黑那個。
我覺得錯了，是大眾在創作過程中，批判的情緒就是比誇獎來的簡單直接，批評的答案，就是容易傳播，佔到前排位置。平台內容，本質是大眾態度的展現。
所以很多大V的輸出，就是建立在批判的情緒和立場上的，而非邏輯。（甚至還有就靠錘人對撕漲粉的作者）
這個問題平時不嚴重，甚至還能拉動社區活躍度，但當商業化來臨，商家需要正面展示商品進行帶貨的時候，很多大V發現自己其實無法組織起文章。而海量創作者的存在，又增加了商家的投放篩選成本。
這也許才是知乎創作者商業化困境的關鍵，知乎不缺廣告主，但很多創作者，其實並沒有做好商業化準備。
如果你不信，只要問自己這樣一個簡單的問題，
作為一個天天在用知乎的用戶，你覺得自己能很好的安利好知乎嗎？
發現了嗎？
我第一次模模糊糊認識到這個問題，是頭條的挖角。
300大V入駐頭條後，悟空問答並沒有做起來，同時，大家還發現，知乎作者在進入頭條後，儘管有扶持有運營，但內容產出能力並沒有預期那麽高。因為悟空問答的創作氛圍稍弱，很多作者一下就失去創作節奏了。
所以，我始終認為，知乎是目前中文互聯網創作者的新手村，他依然是優質原創內容最容易冒頭的地方，不用研究排版，不用琢磨標題，不用辛辛苦苦學做視頻，只要拿出乾貨回答問題，你就能冒頭。甚至，有人每次把前排答案匯總一下，也能拿讚漲粉。算是另一種形式的邊學習邊輸出了。
如果你是成熟期作者，想要開啟商業化，那我的建議是全網多平台入駐。
而如果你是一個新手創作者，好奇在哪裡開啟自己的創作之路比較好，我的答案是，知乎。
所以現在很多平台急匆匆的開啟內容時代，喊著要搞生態，迫不及待的開始挖角灌粉扶持創作者，我覺得都有必要好好借鑒一下知乎的這個前車之鑒，廣納英才的口號可以喊，但大V是不是真的越多越好，這個問題我覺得要打問號。
02 商業層面：拔草平台
除了創作者和社區機制不太兼容商業化，知乎還有一個問題就是，長期圍繞單個問題深度探討，導致了知乎用戶對多方位看待問題形成了一種條件反射般的反應。
這導致知乎對低等智商稅幾乎擁有免疫力，很多其他地方能用的智商稅收割機制，在這邊沒用，兩下就被人揭穿。
很多其他平台能吃開的人設，在這邊也往往兩三下就被扒乾淨，比如巫師財經。
很多人都說，天天刷知乎我能學到什麽？道理看了一大堆，但我似乎並沒有學到什麽知識呀？
NO，錯了。很多知識的作用並不是體現在讓你直觀感受學到了什麽的。而是，你學了這個能不能減少損失什麽。
對於大部分知乎用戶來說，我覺得你們已經得到了這個時代最寶貴的一項技能。
“一顆永遠好奇發問的心”。就這一點，收益遠超單獨的某項技能。
所以知乎這個平台，其實是帶給了用戶東西的。只不過和各種種草平台不一樣，知乎這邊培養的是拔草能力。
但是，用戶的拔草門檻高，這也直接導致了一個問題，知乎自己的廣告相對難賣，所以之前很多人認知是，知乎的機制和商業化就天生衝突。
但最近好物的這幾波數據，我認為推翻了這個觀點。“藍大仙人”通過“好物推薦”，一篇文章成功帶貨超過2200萬。這表明消費欲望並沒有被機制消除。
所以，一個很有可能的情況是，不是知乎不能帶貨，而是這邊拔草門檻高，導致了如果產品和帶貨能力不過關，用戶就是不買账的。但只要產品夠打，過了基準線，強說服力平台的優勢很快就能體現出來。
所以各平台們搞知識化，在這一點上我認為沒有問題。本質上這是在給自己的流量賦能，要在短時長內打出更高的帶貨能力，就得去加強說服力。
03 舉頭望明月，低頭吃西瓜
說完了創作者和商業機制，真正關鍵的，是平台內容。
大眾究竟需要什麽樣的內容？
我覺得，在巫師財經半佛等崛起後，這個問題已經比較清晰了。
之前我吐槽過知乎熱榜太多娛樂化內容，但隨著半佛入駐B站爆火，我覺得我們都有必要重新審視這一點。
半佛之前在知乎上，是屬於財經區裡面比較娛樂化的作者，但各個從知乎成長起來進而出圈的作者中，他是最火的。
這已經說明了，大眾喜歡的，就是類似的內容。你想要高端上去，大眾也無法接受。
縱觀全網各平台熱榜你會發現，各平台在大眾層面，喜愛的東西無外乎是
明星八卦，時事新聞，年輕焦慮，如何賺錢。娛樂化明星內容必然是越來越多的。
不過，這個娛樂化的主題之下，時代的脈搏其實在默默變化。
這兩年有一個詞，越來越多的出現，那就是吃瓜。
吃瓜這個詞其實已經說明了，目前大眾對於新聞的接受，是希望稍有一些深度，但不要太深，能一口吃到甜頭的地步。
以前大家吃瓜，是知道這個事就行，知道這個明星又出軌了誰誰又離婚了，現在大眾的要求則是，希望知道這件事的前因後果，最好還能給你帶上多年前的恩怨情仇，如果你還能把明星背後經紀公司運作也一起梳理了，大家立馬站立喊666.
半佛能帶著乾貨降維打擊其他平台，就源於此，他的內容是娛樂化的，但吃起來很甜，有不少知識。
所以，娛樂至死這四個字，我覺得可以不用喊了
因為目前純娛樂內容，純八卦，已經吃不透市場了。
當然過於高端硬核，閱聽人也會馬上縮小。
這個時代用戶愛看的，其實是看起來高如天上明月，一碰卻是酣暢西瓜還保甜的內容。
而如果把這個作為基準，目前幾大內容平台接下來的趨勢就比較明顯了
頭條快手抖音都得重金求明月，
知乎B站還得要大量收西瓜，
（對，雖然現在許多人吐槽知乎和B站擴大化後內容變水下沉嚴重，但我覺得從全網角度來看，他們內容還是過於小眾高端，他們還得找娛樂化大眾化的西瓜型內容）
有人可能會說，你這個文章有點虎頭蛇尾，分析一大串，解決辦法一點點。
看，就是這麽一回事，發現問題找到問題簡單，誰都能說上一堆，但真要拿出一個解決辦法來，其實還真的挺難的。
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