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蒙牛業績說明會炮聲隆隆 過去4、5年欠的債必須還

  【直擊】蒙牛業績說明會炮聲隆隆,總裁盧敏放:過去4、5年欠的一些債必須還!

  來源:證券時報 

  蒙牛乳業(02319)今日舉行的業績說明會上炮火隆隆,可以感受到2016年擔任總裁一職的盧敏放頗有激情,整個發布會他表現計程車氣高昂,似有和伊利股份(600887)重新爭雄之意。

  似乎受他情緒和目標影響,香港大行分析師調高了目標價。公告顯示,蒙牛全年實現收入601.56億元人民幣,同比增長11.9%,淨利潤達20.48億元。

  這個規模和伊利股份(600887)相比還有差距,盈利的差距更大。蒙牛創立在伊利股份之後,但發展速度更快,一度在規模上超過伊利股份,雙方的分水嶺發生在2008年三聚氰胺事件之後,乳製品行業都受到影響,但伊利股份恢復的較快,而蒙牛則一蹶不振,創始人牛根生四處找人求助,後來選擇賣掉股權淡出。

  從收入規模上看,去年蒙牛實現收入601億元,這個規模和伊利股份2016年相當,2016年伊利實現營業總收入606.09億元,淨利潤56.69億元,今年前三季度伊利股份實現營業總收入524.71億元,同比增長13.64%,實現淨利潤49.39億元,同比增長12.12%,前三個季度的淨利潤是蒙牛去年全年的兩倍還多。

  按道理說,蒙牛和伊利股份的規模差距,低於雙方的利潤差距,但盧敏放希望在規模上更有長進,今年要有雙位數的增長。隨著從2016年底開始進行的一系列調整的迅速到位,去年下半年,蒙牛收入更創出了15.7%的高增速,遠超行業增速。

  針對分析師要量還是要價的問題,盧敏放表示,這是一個永恆問題,量非常重要,盈利也重要,有量了利潤才能提升上去,才能創造更好利潤。“我們希望再投入,是因為感覺機會已來,無論戰鬥力還是行銷平台、產品都已經準備好,不想錯過這個機會。”

  他只是在提到冰淇淋佔比的時候提到過一次伊利股份,但會場之中時刻能感受到盧敏放要帶領蒙牛重新崛起的決心。

  他表示,公司今年會在品牌建設上有大的投入,“世界杯之戰必須打贏,過去4-5年欠了一些債必須要還”。今年的世界杯廣告投放上,上已經佔了中央台所有最優質的資源,此外在騰訊也把最優質的資源都佔了。他認為銷售會有一個大的突破,特別是新推出產品銷量會有很大增長。

  他認為去年對員工和中層管理團隊的激勵很到位,大多數都拿到了三種激勵成果,“員工的幸福感還是挺強的”,高層管理團隊的激勵稍微薄弱一點,已有對管理層的激勵計劃。

  去年蒙牛對收入增幅供獻較大的產品為特侖蘇、純甄、真果粒、蒙牛白奶、冠益乳及優益C等。由於原奶價格維持相對較低水準及產品結構持續優化,毛利率較去年上升2.4個百分點至35.2%,蒙牛計劃今年推出多款新品,盧敏放表示,新品大多數是中高端產品,公司沒有漲價計劃。

  盧敏放2016年9月成為蒙牛總裁。從蒙牛下屬一個邊緣的小公司成為執掌大權的總裁,盧敏放顯示了他敢打敢拚的一面。

  蒙牛有10名高管參加,包括雅士利的兩名高管,這種陣勢也非常少見。盧敏放回答了大部分問題,他同時也會挑幾個問題給同事回答,比較熱門的問題是管道建設、行銷費用和財務問題,盧敏放也會開開玩笑,比如“這個問題給財務總監回答,考考你的專業。”

  這場說明會由分析師和媒體同時參加,香港絕大多數業績說明會都是分為媒體場合分析師場,現場擠滿了人,蒙牛在前兩排為媒體預留了座位,不少是內地媒體,快消品行業對媒體的重視度頗高。會場外精心布置了蒙牛乳品,可以隨意品嚐。

現場交流結束後,盧敏放帶著高管馬上鑽進了對面一個小會議室,進行遠程交流。現場交流結束後,盧敏放帶著高管馬上鑽進了對面一個小會議室,進行遠程交流。

責任編輯:郭春陽

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