一年虧損8億的瑞幸咖啡，拿什麼來挑戰星巴克？

1月14日，EqualOcean的報導稱，投行已經開始為瑞幸咖啡準備關於在香港聯交所IPO的資料。通過網上企業認證資訊查詢，瑞幸咖啡已經在境外註冊瑞幸咖啡（香港）有限公司。這也被外界認為瑞幸咖啡是在為赴港IPO做準備。最終有可能在2019年上市，最有可能的上市地點是香港或紐約。

值得關注的是，瑞幸咖啡成立於2017年10月，2018年1月開始試運營，至今約運營僅1年。在這一年內，瑞幸咖啡已在全國22個城市共開設2073家直營店，她還表示，2019年年底前，瑞幸咖啡的門市數要大於4500家，並超越星巴克成為中國最大的連鎖咖啡品牌。

如此一個瘋狂的企業靠什麼來挑戰已經入駐中國20年的品牌星巴克呢？

一直以來，瑞幸咖啡向外界傳達其核心壁壘是高品質、高性價比、高便利性。他背後的創始團隊來自神州優車，神州優車是做服務體驗做得比較好的本土企業。一個成熟的團隊創業，這對瑞幸來說是一種無形的背書，資本市場會更加青睞於它。

再加上瑞幸咖啡簡單的商業模式，他的核心壁壘在於瘋狂的發展速度，這套瘋狂的互聯網打法讓瑞幸咖啡具備了革命性顛覆的可能。2018年1月20日，出現在朋友圈的那條廣告，湯唯、張震，還有一杯白色鹿頭藍色背景的咖啡，以及巨大優惠力度的買贈規則迅速佔領用戶的心智。隨後，用免費咖啡換一次APP下載，這是進攻的路徑，老用戶通過邀請新用戶獲得一杯咖啡進行拉新，所有用戶又不斷被咖啡紅包、咖啡請客等玩法喚醒，luckin以此提高存量用戶的下單頻次。

瑞幸咖啡在星巴克之外，做了一個中國品牌的第三空間。這是中國在大眾消費市場的歷史進程上重要的一步。以前中國沒未出現過這麼大規模的直營連鎖企業。星巴克有一個經典概念叫「第三空間」。大眾對「第三空間」是「隱形剛需」，飲品只是可選消費，是「第三空間」的一個構成要素，而非主體。用戶進入星巴克，即便不喝咖啡，也可以選擇喝果汁，甚至喝礦泉水。中國人對「第三空間」的需求遠勝於美國，所以瑞幸咖啡其實抓住了一個很大機會。

依照如今的發展局面看來，瑞幸咖啡能不能撼動星巴克的地位，就在今年可以見分曉！