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你真的以為領導把你當自己人?

你真的以為領導把你當自己人?

無論你是初入職場,還是已經混成職場老鳥,跟你打交道最多的肯定還是你的領導。

工作中,每個人都會遇到各式各樣的領導,此處我不特指是“直屬上司”還是“大BOSS”。有的領導對你非常器重,無論大活小活都讓你乾,讓你歷練成長;有的領導對你不聞不問,好似你們只是點頭之交,是熟悉的陌生人;還有的領導陰晴不定,用你的時候超級熱情,用不到你的時候又冷漠無視,時常對你犧牲私人時間來加班的舉動毫不在乎。

所以,領導有沒有把你當自己人呢?不妨先考慮考慮這幾個問題:

領導幫你解決過實際困難嗎?

很多初入職場的同學會遇到一些左右為難的問題,又考慮到自己剛來公司不久,往往有問題也難以啟齒。

比如我的前同事小毛,剛出校門來公司實習兩個多月,快轉正了。小毛所在的部門正在負責跟進一個大項目,上頭也是非常重視,而此時也是小毛的學校規定的畢業生答辯的日子。在這個節骨眼上,小毛的領導卻安排他和另一個老員工去甲方做提報……

小毛一時間進退兩難,畢業答辯這麽重要的事情,缺席肯定會出問題,於是權衡之下,小毛決定跟領導請假,希望安排別人做提報,自己則需要回學校答辯。然而意想不到的是,他的領導告訴他:現在是非常時期,公司每個人的任務都非常緊張,沒有多餘的人手。而這次提報將作為小毛轉正的重要考核指標……最終小毛還是選擇了回學校,並且在之後的一個禮拜回公司辦理了離職手續。

職場中難免有這些事情,你求助於領導,領導如果能夠爽快答應,並且在能力範圍之內給你處理各種各樣的問題,就算只有一次,也能看出來領導對你的事情很上心,內心起碼也把你當做自己人了。

領導會帶你進入他的私人圈子嗎?

我知道這個話題很俗,但是在我們中國人的文化裡,歷來講究“圈子”。

領導之所以能坐上今天的位置,當然有他自己的圈子和錯綜複雜的關係網。只有進入這些圈子,你才能了解到這些複雜的關係,從而達到資源共享的目的。

領導一般是不讓自己的下屬參與到自己的私下場合的,如果你很有幸,領導經常邀請你進入他的私人圈子。比如和重要客戶的溝通,比如和其他企業老闆的聚會,那麽,傻子也知道這是領導幫你當自己人的重要信號,抓不抓得住就看你了。

領導願意為你背鍋嗎?

寫到這裡時,我個人認為這點是這篇文章最重要的,也是我最有感觸的。

很多時候,你工作之時難免會欠考慮出岔子,這個時候,你的領導是否會為了團隊考慮,主動靠前,為你扛起來,勇於去承擔責任?

說一個我工作中的小事,在我剛工作那會兒,我跟的是一個大大咧咧的領導,我就簡稱他叫“老張”。有一次大BOSS給我們小組開季度總結會議,會議間BOSS問了我幾個運營管理中出現的問題,我一時間支支吾吾答不上來,當然不是我工作失職忽視了這些問題,而是因為我負責的是新媒體線上運營模塊,線下管理出現問題不屬於我的範圍,此處應該是老張負責回答BOSS的問題,但是他沒有吱聲。

BOSS一再追問,我瞥了一眼老張,他只是低頭盯著筆電。為了顧及老張的面子,我沒有當場“甩鍋”,況且這個“鍋”也不是我的……於是我只能認錯,承認自己在工作中存在問題,結果當然被BOSS劈頭蓋臉罵了一頓。

我這裡舉個反例,如果你的領導願意在這樣的時刻站出來為你把責任攬到自己身上(無論這樣的責任應不應該是他的),那麽他是有領導魅力,是值得追隨的,願意體諒下屬難處的領導,才是一條戰線上的自己人。

領導主動給你加薪嗎?

一般來說,每個公司在調薪的時候,不同層級的領導都有不同的審批權限。

拿我的老媽來說,自從她工作了大半輩子的紡織廠倒閉之後,就去了一家做電商的公司負責倉庫管理,每天發貨、搬貨、盤貨,不辭辛苦,數年如一日,領導卻從來沒有給她加過薪水,在我們這三線城市依舊拿著三千多塊錢。我勸她說別幹了,老媽說:年紀大了,怕出去找不到別的工作了,只能在這裡做牛做馬,只求做到退休。

螢幕前的你,如果遇到調薪的時候,領導找你談話,主動談起你的工作表現,未來發展方向,甚至給你主動加薪,那麽你是幸運的。

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