鈦媒體快訊｜8月26日消息：美圖公司今日公布2019年中期業績。期內公司實現總收入4.64億元人民幣， 經調整淨虧損1.717億元人民幣，同比大幅大幅收窄41.4%。這主要歸因於毛利的增長，特別受在線廣告業務的增長帶動；以及對推廣開支進行有效的成本控制。
美圖稱，儘管今年上半年儘管公司總收入略有波動，但整體的毛利和毛利率同比提升明顯。期內公司實現毛利3.081億元人民幣，較去年同期的2.4億元人民幣增長28.4%。整體毛利率則由去年同期的49.3%上升至66.4%，提升17.1個百分點。毛利率的提升，主要由在線廣告業務的快速增長所驅動，因為在線廣告業務具有較高的利潤，並且在上半年的業務中佔有較高的比例。
用戶方面，財報顯示，美圖系產品月活躍用戶總數達到3.081億，較2018年12月微漲0.6%。其中，美圖秀秀月活躍用戶數增長5.1%至1.234億，創下歷史新高。社交用戶的日均使用時長已經超過12分鐘，而在社交轉型前則為約5-6分鐘。
在線廣告成為最大營收來源
上半年公司的在線廣告收入為3.623億元人民幣，較去年同期2.849億元人民幣大幅增長27.2%。在線廣告也成為公司最大的收入來源，在總收入佔比達78.1%。
目前，在線廣告以國際日化、電商、網絡服務、食品快消、服飾配飾等等女性消費決策佔主導的領域為主。其中，本土市場的程序化廣告（主要包括DSP需求方平台廣告）同比增長98.5%；來自海外市場的廣告收入較去年同期增長67.4%，展現了公司在探索在線廣告業務潛力上的進展。
在線廣告之外，公司在互聯網增值服務上積極探索新的商業模式，比如高級訂閱、美圖魔鏡、語音直播及其他互動式服務。
其中，高級訂閱應用在海外產品上，產品和服務免費提供，但額外高級虛擬產品需要付費，比如聯合IP品牌定製的AR濾鏡和特效。2019年上半年，來自高級訂閱的收入同比增長超過6倍，其中第二季度的收入比第一季度增加超1.6倍。這一業務為“互聯網增值服務及其他”分部做出可觀的貢獻，目前已佔到三分之一。
轉型輕資產商業模式，考慮繼續做電商但不自營
2019年上半年公司繼續向輕資產商業模式轉型，將資源聚焦在有競爭優勢的領域，整體運營效率持續提升。
在財報發布後的電話問答環節，關於電商和手機業務相繼關停之後，美圖進行了哪些反思，CFO顏勁良稱美圖在轉型之後更重要的是做一家互聯網公司，而不會需要一個很大的供應鏈去做，這是為什麽我們的自營電商跟智能手機業務沒有再做下去。
“圍繞比較新的業務，美圖現在主要的業務就是在線廣告跟互聯網增值業務，這並不代表我們以後不會在電商上發展，因為畢竟我們的用戶超過70%是女性，購物是她們非常大的興趣愛好。我們在電商上面會有更加輕的模式，而不是像以前自己做自營電商，自己囤貨然後再去賣。”
對於關停的兩個業務，美圖CEO吳欣鴻進一步解釋稱，核心原因是這兩個業務都需要一個非常大的供應鏈的能力，才可以保證做出來的手機或者買回來的貨足夠便宜。
他表示供應鏈並不是美圖的優勢，美圖的優勢在於用戶量、用戶忠誠度跟品牌，如果重新做電商相關的業務一定不會用“自營”這麽重的方式去做，更多是以一個平台的模式，更好的利用流量，而不是通過一個巨大的供應鏈把價格壓低然後賣便宜的貨。
在與小米達成戰略合作之後，智能手機業務在2019年上半年被列為非持續經營業務。2019年7月，小米發布首款和美圖影像技術合作的產品“小米CC9美圖定製版”。
美圖公司預計2019年全年依然會虧損，但是虧損相比2018年會大幅收窄。現金方面，美圖CFO顏勁良表示，目前現金儲備非常充足，在2019年6月30日有25.69億人民幣，足夠日常運營，短期內也不會有任何融資計劃。
美圖董事長蔡文勝、CEO吳欣鴻、CFO顏勁良（Gary）參與了財報發布後的記者問答。
（本文首發鈦媒體，作者/赫婧）
以下為問答實錄，經鈦媒體編輯：
記者：第一個問題是關於付費訂閱方面的，你們現在推出的商業模式主要是在海外變現，趨勢是怎麽樣的？
顏勁良：我先回答付費訂閱的問題，付費訂閱的增長每個月都在快速提升，目前不會為下板您進行明確的量化預測，但是如果我們看上半年來說，基本上每個月都增長非常快，不是說話1、2月份就達到高峰，不是6倍的增長純粹是數學上的比例，而是每個月都在快速增長。至於海外的產品，分開兩個部分去看，付費訂閱的國家基本都是來自於發達國家，比如說美國、日本，巴西也有一些，用戶增長在印度、東南亞國家有非常快速的增長。
吳欣鴻：我們海外的策略首先是緊貼海外幾大社交平台，Facebook、Instagram的用戶需求去做一些互補性的產品，比如說跟Instagram這個平台互補的產品。此外，我們把區域分為兩部分：一個是Gary說到的，就是付費意願比較高的國家比如歐美，當然我們也會關注印度這樣用戶基數很大並迅猛增長的市場，簡單說就是跟海外社交平台互補，關注兩個不同類型的市場。
記者：第一個問題，有提到美圖海外業務商業化探索的進展，除了有AR濾鏡帶來的高級訂閱收入帶來的增長以外，能否介紹一下接下來還有哪些值得期待的高增長呢？現在美拍收入變化比較大，我想知道接下來你們對於美拍的計劃是如何的？就是定位的改變，以及美拍在美圖業務板塊發展的重要性會不會有所變化？
吳欣鴻：美圖海外商業化，我們還是攻訂閱模式，訂閱模式會有很多種方式，無一例外都是推出這種高級的功能，讓用戶成為VIP的會員，具體就不展開了。除此之外，我們也會做各種廣告的變現，無論是品牌廣告、效果廣告還是像以IP變現為主的視頻。
另外，關於美拍，首先它會成為美圖秀秀社交生態的一部分，會更好的幫助美圖秀秀建立視頻內容。美拍也會有自己的專屬定位，這個定位一定會想必市場的頭部平台會更加垂直、會聚焦在某一類用戶上面。我現在只能說個大概，我們會更偏於25到45歲的女性用戶，更多圍繞他們的需求，比如曬娃、美食、家居，就是偏女性的視頻內容，並且通過視頻的電商帶貨幫助用戶變現，這是美拍的市場定位跟美圖秀秀的關係。謝謝。
記者：轉型期美圖營收的重點放在哪裡？美圖如何跟線下美業結合？有怎樣的布局？遇到過什麽樣的問題？
顏勁良：首先美圖在轉型之後更重要的是做一家互聯網公司，我們的業務都是圍繞比較新的業務，而不會需要一個很大的供應鏈去做，這是為什麽我們的自營電商跟智能手機業務沒有再做下去。美圖現在主要的業務就是在線廣告跟互聯網增值業務，這並不代表我們以後不會在電商上發展，因為畢竟我們的用戶超過70%是女性，購物是她們非常大的興趣愛好。我們在電商上面會有更加輕的模式，而不是像以前自己做自營電商，自己囤貨然後再去賣。
吳欣鴻：第二個問題是關於美業，美圖自己會更偏於平台，比如美圖秀秀未來一定會成為跟美相關的社交平台。我們除了廣告用戶增值服務以外有一個很大的商業路徑，就是針對線下美業的深度布局，核心在於如何為美妝店、美容院這些線下美業的主導者導流，因為他們獲取客戶的成本很高，而美圖擁有海量的精準用戶，我們成為平台就可以更好的把用戶跟線下的美業連接起來，解決導流和變現的問題。
基於這樣的設想，我們正在搭建一些基礎的設施，比如說我們很快會上線一個皮膚管理服務，給用戶一個皮膚檢測報告，去線下的美妝店做一些導流，同時我們跟一些頭部美妝品牌進行合作，由他們提供一些標準，這些都是未來美圖商業化的比較好的創新。
記者：你好，我一共有三個問題：今年CC9是小米跟美圖合作的第一款手機，小米提供硬體，美圖提供軟體，未來不以CC9的名義而以美圖的名義，和過去美圖自己貼牌生產的手機有什麽區別？第二，今年整體廣告行業下行比較嚴重，美圖也有百分之幾的增長，也是一家比較依賴廣告收入的公司，對於大環境有沒有什麽應對措施？第三，美顏相機和美拍這一塊，將來可能更聚焦於某一類用戶更垂直的領域，這樣會不會未來的收入還會出現大幅度的下滑。
吳欣鴻：關於未來會推出的獨立的手機產品，會以美圖的名義，會是一個全新打造的產品線。這個產品大概會在明年推出，屆時會有媒體溝通。跟美圖自己的產品，我不知道具體指的是什麽，我們已經不再做自己的手機產品，美圖自有的手機到去年底的美圖V7以後就不再更新了，未來美圖的手機產品都是由小米研發銷售的。
記者：之前美圖手機定位還是比較高端的價位段，未來跟小米合作的美圖手機，會不會在價格上有比較大的降低或者更偏重性價比這樣的一個選擇？
吳欣鴻：相對於性價比，我們跟小米有非常一致的觀點，更關注產品力，首先是我們能不能給用戶一個非常強的產品力，也只有這樣價格才有比較強的支撐。
顏勁良：對於廣告業務的依賴，我們在互聯網收入的布局裡面，雖然目前看來廣告收入佔了比較大的部分，但實際上在其它的布局比如剛剛一直提到的付費訂閱，我們也有一些遊戲的業務、高級會員的業務，等等一些業務都有一定的增長。從長遠看來的話，說不定下半年因為全球經濟的不確定性或許會對廣告的業務進行一些影響。但是從我們整個互聯網的業務布局下來，我覺得這個應該可能只是短期的。反過來說，如果我們看用戶的層面，其實你看全世界像我們這些聚焦女性用戶的產品本身也沒有幾個，所以我們認為在經濟不好的情況下，我們的廣告產品防禦性也會相對比較好，因為我們的用戶想必普通的APP網站更聚焦，它也有稀缺性，所以我們並不認為有特別大的影響。當然，下半年我們就要保持高度的警覺性。
吳欣鴻：第三個問題，美顏相機、美拍定位的調整會不會導致用戶的持續下滑。我覺得是這樣的，到某個階段如果沒有積極的調整定位，反倒會下滑的更嚴重，以美顏相機為例，大家知道前置的自拍美顏是各個APP和手機廠商的亮點，所以如何駭客入侵一定要找足夠的差異化，並且是未來用戶的一個趨勢。所以我們基於現階段在自拍美顏競爭非常激烈的情況，我們會做偏後置、偏人像攝影的調整，所以有機會讓美顏相機重回大幅增長的軌道。這些產品的調整大家很快能看到一個全新的面貌。
記者：我的問題是關於美拍的，整體來說現在美圖更加聚焦，美圖秀秀有圖片，現在也增加了視頻內容上傳，後續美拍內容會不會跟美圖秀秀打通或者合並到美圖秀秀的內容當中去？第二個是美拍的業務，現在看到活躍用戶數在下降，有沒有想過戰略性的放棄，例如跟潛在收購者溝通過相關的事宜，就是關於美拍的。
吳欣鴻：首先，美拍的內容會進一步跟美圖秀秀打通，它會成為美圖秀秀社交生態的一部分。但這兩個產品不會完全合並，美拍還會以獨立的APP的形式存在，只不過未來美拍會有自己專屬的定位，它的第一目標是更好的支撐美圖秀秀。我們在內部沒有考慮過放棄美拍，是因為目前美拍所建立的視頻內容生態是有價值的，所以我們更希望能夠把這個優勢轉化到美圖秀秀上面，這兩個產品會有更多的融合。
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