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美圖再戰短視頻 能否成功“自救”?

(圖片來源:全景視覺)

經濟觀察報 記者 冼嘉琪在最近的業績說明會上,美圖創始人兼CEO吳欣鴻宣布:“我們會把短視頻作為2019年非常重要的一個點,全公司會做最大化的投入。”

事實上,美圖已經屬於短視頻行業的“老人”。

2012年,美國推出一款6秒短視頻軟體Vine,不久,國內的秒拍、微視以及美圖旗下的美拍便迅速在短視頻領域也展開了動作。秒拍抓住了明星紅利與微博的入口,快速發展;美拍利用“顏值”突圍,成功搶佔一席之地;而微視則在微信成功之後,被騰訊戰略性放棄。

但是此後,快手從農村包圍城市,頭條系殺出抖音黑馬,BAT接連入局。參賽選手眾多,競爭加劇,騰訊在微視之外不斷孵化短視頻產品,頭條系全力加碼,秒拍重整上線,美拍逐漸掉落第一梯隊。艾媒谘詢數據顯示,2018年,處於短視頻平台第一梯隊的抖音和快手用戶活躍數量維持在2億左右,位居其後的西瓜視頻和火山小視頻用戶活躍數量分別約為6700萬和5000萬。

2018年8月,美圖發布“美和社交”新戰略,這一戰略的核心,是將美圖秀秀應用轉型為社交媒體平台。“很快美圖秀秀也會陸續推出短視頻拍攝和處理的一些新功能。”美圖CEO吳欣鴻表示,“我們認為短視頻的市場還有很大的增長空間,所以除了美拍以外,美圖秀秀社區也會越來越重視視頻,同時我們也會探索一些其他的短視頻APP以滿足用戶在短視頻領域中的需求。關於短視頻方面,我們現有的產品會全面視頻化。”

根據美圖公司提供給記者的數據,美圖秀秀在2018年12月,已有接近51%的月活躍用戶成為社交用戶,美圖秀秀平台的圖像及視頻內容當月實現約80億的頁面瀏覽量。此外,2019年2月,美圖秀秀月活躍用戶數達到1.192億,創下歷史新高。“美圖公司戰略轉型初見成效。”美圖認為。

5G效應

據美圖2018年財報顯示,美圖智能手機業務虧損超過5億元,在之後的業績會上,美圖正式宣布預計在今年年中徹底關閉智能手機業務,其美圖手機業務將由小米主導。相繼關閉美圖美妝、智能手機業務,美圖意欲通過短視頻形式把美拍、美圖秀秀等產品打造成護城河。

“我們覺得短視頻這個賽道很大,所以除了內容型的平台,還存在很多其他的需求。舉一個例子,比如說工具型的產品現在需求很旺盛。再比如說,垂直的內容產品,向外的就是一個相對垂直的產品,同樣增長也很快。我們不認為這個市場完全就沒有機會了,相反我們能看到未來其實這個紅利還是會持續比較長一段時間。簡單說,我們會在不同的形態上做一些突破。”吳欣鴻說。

根據艾媒谘詢數據,2018年中國短視頻用戶規模達5.01億人,預計未來中國短視頻行業用戶規模仍將保持穩定增長態勢,市場規模依然有較大的上升空間,預計2019年市場規模超過230億元。

而除了紅利的誘惑,美圖在2019年這個時間點奮身投入做短視頻,或許還與5G的加速商用有關。

有業內人士認為,5G等新興技術的加速落地會推動短視頻行業進入下一個快速發展階段,催生眾多行業發生重大變革,短視頻與其他行業的融合隨之加深,行業規模存在繼續上升的空間。艾媒谘詢分析師劉傑豪對記者表示:“5G的到來意味著短視頻賽道進入變革窗口期,行業格局仍存在較多不確定性。”

網速更快,畫面更清晰,這將是5G技術會帶給消費者最直觀的體驗。視頻也被一致認為是5G到來最首要的應用場景。

艾媒谘詢數據顯示,2017年有18%廣告主願意進行短視頻/直播行銷投放,2018年廣告主在短視頻和直播的投放意向出現明顯的增長。艾媒谘詢分析師認為,5G的商用將會為短視頻行業注入新的活力,短視頻和直播作為新興社會化行銷平台備受關注。

盈利來源

無論業務如何調整,用什麽樣的“打法”,作為一家上市公司,最核心的要務是盈利。

“隨著公司調整不盈利及重資產的業務,如智能手機及電商,短期內盈利的支撐業務將會是互聯網業務,特別是廣告。”美圖公司公關負責人對記者表示。

作為走向商業化的第一步,如何贏得用戶,要贏得哪個群體的用戶,如何留住用戶,各家各有自己的想法和路線。以快手為例,快手曾經因為農村和小鎮青年,被貼上 “土裡土氣”、“屌絲”、“收入低”、“缺乏品位”的標誌,但從人口紅利的角度,快手恰恰提供了這部分人群的需求。

美圖一如既往採用的策略是用“顏值”瞄準女性群體,這是一個龐大的市場,也是一個不能輕易拿下的市場。女性向的社區已經非常多,但目前並沒有形成差異化,美圖要想“出圈”得有更吸引用戶的競爭差異點。

“公司將憑借可精準將內容與用戶匹配的推薦算法,把美圖秀秀打造為一個分散式社交平台。”吳欣鴻如此闡述美圖的競爭優勢:“首先,每一個來美圖秀秀的用戶,都具有內容生產能力,而不僅是消費平台的內容,他們都能夠拍攝並且編輯和美化照片。其次,美圖秀秀的平台上聚焦了海量的女性用戶,而女性用戶通常是社交群體中最活躍的用戶,她們的活躍也能夠吸引更多的男性用戶加入。除此之外,美圖做社交平台還具有用戶基礎、品牌知名度等優勢。”“新一輪的競爭,短視頻的應用場景會不斷拓展,能夠率先向外拓展並成功實現商業轉化的企業將具備較高競爭力;AI技術應用能夠實現智能分發和精準推薦,對改善用戶體驗、提升用戶粘度有較大作用。”劉傑豪表示,“美圖需要積極擁抱技術,加大內容生態建設,不斷拓展應用場景,加速內容變現。”

目前,短視頻行業的商業化模式基本趨向成熟,主要包括品牌行銷、內容付費、電商導流幾種方式,即依靠免費或補貼的內容吸引用戶流量,再將流量通過廣告、電商或者C端用戶付費等方式來實現變現。其中品牌行銷適用範圍較廣且相對較為成熟,內容付費受到內容質量及版權等問題的掣肘,電商導流則受製於獲客成本的增加及對外界平台的較強依賴性。“公司將繼續在美圖秀秀中打造新的社交平台體驗,這將進一步提升用戶活躍度並豐富廣告庫存。公司的目標是通過引進更優質的廣告商,並推出例如搜索廣告或互動式廣告等新的形式,進一步增加廣告收入。”美圖高層在業績說明會上表示。

而既然決定把現有產品全面短視頻化,對於此舉措會在哪些方面帶來影響,如何利用短視頻給公司帶來盈利,美圖沒有給出更多詳細的答案。“公司方面的意思是,短視頻方面更願意在做出一些具體的進展之後再分享給媒體。”美圖公關負責人對記者表示。即便是在業績說明會上信心滿滿宣布戰略轉型初見成效,但對於這一次的“自救”能否成功,美圖似乎表現得並沒有那麽篤定。

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