文/ 姚心璐 編輯/ 李惠琳
美圖股價連漲了四天。經歷過月余的下跌後，這的確可以稱得上是好現象。
四天內，有兩則重磅消息：11月30日，美圖將關停電商“美圖美妝”；以及美圖手機傳聞與小米合作，或“被收購”。乍看之下，兩則消息均“偏負面”，如何連續引起投資者的積極反饋？
聚焦，或許可以成為一個解釋。
今年5月，美圖秀秀悄然上線社區功能“社交圈”，3個月後，吳欣鴻正式宣布，將以“美和社交”為戰略，徹底帶領美圖轉型。
自此以來，美圖調整組織架構、被傳裁員、調整產品重要性、邊緣化乃至關停電商等一系列動作，均指向同一點：美圖正在將業務收縮，變得更加“聚焦”。
放棄電商？
美圖美妝被關停，早有預兆。
18個月以前，美圖美妝的前身“美鋪”上線伊始，曾被業內視為美圖變現工具，甚至有評論認為，美圖終於找到了流量變現之路。
事實上，電商在美圖內部，從未攀登過如此高位。出於對人才招募和供應鏈考慮，電商團隊落在杭州，與廈門總部和北京分部相隔甚遠。美鋪自誕生伊始，一路坎坷，自身定位、貨品品質、運營模式，均出現問題。2017年10月，悄然改版為“美圖美妝”，從最初的社交電商定位，轉為垂直電商。
美圖從未單獨披露過電商收入，難以準確斷定美圖美妝的運營成績。不過，2018年中報顯示，美圖互聯網業務收入同比增長132%，大部分來自在線廣告的“高增長勢頭”，少數為美拍付費用戶帶來的“互聯網增值服務緩慢增長”。針對電商部分，僅提到“佔比有所增加”。
今年5月《21CBR》對吳欣鴻專訪時，他表示，美圖的商業化路徑，首先是廣告，其次是互聯網增值服務，“第三才是電商”。提及美圖的支柱產品，吳欣鴻表示，在內部資源配置上，最重要的三個應用依然是美圖秀秀、美拍和美顏相機，電商並非重點發展對象。
8月的“美和社交”戰略發布會上，支柱產品進一步聚焦到美圖秀秀與美拍，劃歸為“社交產品事業群”；而美顏相機、其他App及美圖美妝，劃歸“美顏產品事業群”，商業模式層級圖上，電商被歸至最外圍。
美圖美妝的命運，或許彼時已有定論。
11月14日，美圖COO程昱發布內部信，表示“自營電商業務是我們進行商業化變現的一個嘗試，但是經過兩年來的探索，我們最終決定停止美圖美妝的業務。”這封信中同時提到，美圖在“更聚焦平台型服務”。
停運美圖美妝，並不意味美圖徹底放棄電商業務。在內部信中，程昱表示，“未來我們會持續從用戶需求出發，提供相關的電商服務”。吳欣鴻曾對《21CBR》透露，計劃將電商作為一個“重要的支撐性功能”，置入美圖的社交平台，或許這也將是美圖涉足電商的另一個方式。
手機何去何從？
關停電商消息僅一天，另一則重磅消息流出：小米手機正在與美圖手機進行業務洽談，部分人士揣測，小米或將收購美圖手機。
進入2018年，美圖手機更不被看好。其優勢“美顏”，正成為各大主流手機廠商的標配，甚至連一向以真實感著稱的iPhone，都一度在系統自拍中內置了美顏功能，為了自拍而收購美圖手機的動機，被進一步減弱。
2018年中報業績上，以手機為主的“智能硬體”收入也不盡人意，季度內營收14.8億元，同比去年下滑23%。
日益淡出主流市場的美圖手機，是否會被放棄？對此，美圖官方回應“不存在收購”。事實上，儘管美圖手機銷量下滑，從年報上看，毛利率仍處於上升狀態，從2017年上半年的20.5%提升至2018年上半年的26.7%，兩個報告期為公司貢獻的毛利潤均在3.9億元左右，變化不大。
“只要手機業務還在盈利，我就可以接著做下去。”吳欣鴻曾對《21CBR》表示。迄今為止，手機仍是美圖最主要的收入來源，儘管比例下滑，在2018年中，手機為公司貢獻了72.1%營收。
除了現金支柱，美圖手機被賦予的另一個任務是“AI試驗場”。AI是美圖在技術上的核心戰略，在美圖秀秀、美顏相機大量人臉照片積累下，美圖在AI的美顏應用上，擁有一定優勢，並以影像實驗室MTlab為主體，大量投入影像研發。
吳欣鴻介紹說，美圖手機為公司的AI試驗提供了硬體支持，因為“一個初始的套裝軟體鋼彈幾百兆，很難讓用戶在應用商店中下載，但可以先內置進美圖手機，使核心用戶可率先使用，經過他們測試後，再壓縮大小、上線應用商店，為普通用戶服務。”
無論從營收，或是內部地位，出售手機業務的動機都不明顯，此次與小米洽談合作，或許正是從AI影像技術出發，進行某些方面的合作。
某種程度上，放棄美圖美妝、與小米在影像方面合作，都可視作對“美和社交”戰略的一種呼應，經過多個方向嘗試後，這家曾經的網紅公司，正在重新收縮目標，試圖充分發揮自己的核心能力。
在一線互聯網公司努力擴張、“尋找邊界”的環境下，聚焦會是一個好主意嗎？尚不得而知。不過，單從投資者的反應來看，或許他們願意給出一點信心。
題圖來源：受訪者提供
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