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神州優車找到了比豐田、奔馳更賺錢的辦法

神州有了寶沃,僵局有了出口。

文 / 華商韜略 曹文密

3月18日,神州優車發公告,將以41.09億收購寶沃汽車67%股權。

其年報顯示,2018年神州優車營收59.5億,淨利潤2.7億。自2016年掛牌新三板後,首次盈利。

神州優車,專注出行、汽車領域的綜合服務,服務網絡遍及國內300個城市,服務用戶數超過8000萬。

旗下主要有出行(神州租車和神州專車)、電商(神州買買車)和金融(神州車閃貸)三大業務版塊。

其中,香港上市的神州租車是國內最大的單一汽車採購商,僅2017年就投入45億元採購新車。

繼投資小鵬汽車,與五龍電動車親密接觸後,此次攻下以汽車製造為主的寶沃汽車,並宣布了新零售戰略,神州優車從幕後走到了台前。

造車、租車、售車的產業鏈閉環真正完成,神州優車受上遊製造掣肘的局面進一步被打破。

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1919年,寶沃汽車在德國成立。

20世紀50年代,寶沃鼎盛期,年銷量一舉突破100萬台,僅次於當時的大眾和歐寶,是比奧迪寶馬更牛的存在。1961年,由於傲慢不與銀行合作,大單被取消後資金周轉困難,卻又遇政府審查,此後衰落。

2014年,寶沃被福田汽車收購——成為“德系國產車”。

2016年,寶沃首款車型BX7在中國上市,銷量接近6000輛;2017年,寶沃品牌累計銷售4.4萬輛。寶沃汽車2017年實現銷售收入 51億元,淨利潤虧損2.7億元。

然而到了2018年,前11個月寶沃汽車累計銷量僅3.06萬台。

截至2018年8月31日,寶沃汽車總資產123億元,總負債77億元。前8個月,寶沃總收入22.6億元,然而虧損總額達16.49億元。

公告還顯示,2018年上半年,福田汽車營收216.63億元,同比縮減5.54%。淨利潤為-9.01億元,同比縮減986.19%。而截至2017年底,福田汽車存在著98.1億元的償債缺口。

受製於母公司福田的市場渠道,寶沃的銷量和盈利情況均不佳,而福田本身償債壓力較高,

拋出寶沃對雙方來說,未免不是雙贏。

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在神州優車董事長陸光耀看來,“寶沃唯一的問題就是車賣不動,沒有第二個毛病”。

以汽車製造為主的寶沃有燃油和新能源車兩張牌照、符合德國工業4.0標準的整機與發動機工廠,中美德三地建立了研發中心,主攻電動車設計、智能互動等領域,同時有成熟可商用的車型。

相比造車新勢力,寶沃能讓神州優車少走許多彎路。

目前,不少神州線下租車的網點開始供應寶沃汽車;40萬台神州車隊,每年的維修保養耗資數億,寶沃擁有售後服務網絡,可為神州省下大筆費用;租車的門市也可以共享給寶沃,進一步攤薄成本,實現“租售一體”服務後,車輛使用率將進一步提升。[1]

2019年1月8日,神州優車與寶沃汽車官方宣傳:推出神州寶沃汽車新零售平台,全面實現產銷分離、重構汽車消費,重新定義汽車新零售。

董事長陸正耀介紹:“新零售平台要在每三到五公里內就要看到一個銷售網點,要將銷售網點更多的建設在城區之中”。

神州優車的新零售模式,以“千城萬店”為入口,通過前置的35個庫存中心,輸出零門檻、零庫存的經銷商減負方案,重構出一張新的汽車經銷網絡。一旦走通,寶沃會成為第一個“爆款”。

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2018年,整個中國車市出現近20年來首次銷量下滑。

國內16家汽車上市公司披露的2018業績預告顯示,預虧車企平均降幅達76%。 這與汽車行業的“電動化、智能化、電商化、共享化”不無關係。

四化時代來臨,國際車企巨頭紛紛華麗轉身。

奔馳率先發布了量產版的純電動SUV,完成了從內燃機制造強者到電動領域新秀的角色轉化。全球銷量第一的豐田,早早開啟新能源探索,去年投資28億美元成立無人駕駛技術研究所。

如戴姆勒的共享汽車品牌Car2Go、寶馬的DriveNow等,國內的首汽、上汽、北汽等也以不同形式入駐汽車共享領域。

單一業務形態的企業、共享出行平台、單一造車方,生存空間都在被壓縮。

八仙過海,各顯神通。神州優車或許已找到破局之路。

參考資料:

[1] 新華網《神州優車聯手寶沃:汽車產業變局中的最優解?》

[2] 證券日報 《16家整車企業僅4家淨利預增 預虧車企平均降幅高達76%》

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圖片均來自網絡

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