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被忽視的女性:向職場性別歧視說“不”

文 | 比安卡·巴拉特 Demi Yan

編輯 | Roy

2019 年,中國女性平均月薪酬為 7245 元,薪酬均值為男性的 77%;全國婦聯婦研究所對全國的女大學生進行了調研,高達 86.6% 的女大學生受到一種或多種就業歧視;智聯招聘《2019 中國職場女性現狀調查報告》顯示,女性因“性別歧視”導致的晉升受阻的比例是男性的 10.6 倍……

在英國,一項新研究發現,只有不到一半的女性認為自己在職場上受到了與男性同等的待遇。這項研究針對在英國兼職和全職工作的 1000 名女性的調查,研究顯示在工作場合中仍然存在潛在的性別不平等現象。根據調查結果,只有47%的受訪女性同意她們得到了同等對待,只有34%的女性同意她們的雇主關心她們以及她們在工作中面臨的問題。在被調查者中,只有33%的人認為他們的雇主正在努力改善婦女的工作環境。

當前,我們很容易能找到女性在工作中依舊受到不公平待遇的最明顯的地方,不平等的薪酬就是其中之一。大多數公司都會公開宣稱正在“解決”這些問題。他們會說正在利用性別薪酬差距數據來重新評估工資和管理職位。然而,事實是,女性在工作中的日常情況還沒有得到任何顯著的改善,這或許是因為通常情況下,應對最具破壞力行為的對策往往是效果最不明顯的。

在當前的社會大環境中,我們都喜歡把自己看作是一個公正、公正、思想開放的人。無論男女都有可能在工作中無意地摧毀性別平等,然而這種想法並沒有很強的說服力。

如果我們想要達到一個目標,女性,男性和中性人都可以自由越過各自的性別角色,那麽我們需要承擔起責任,更客觀地看待我們自己的行為,以及它如何可能導致失衡。

插畫作者:Doris liou

下面是一份 TOP HER 列出的清單,列舉了女性在職場中會受到傷害的場景。

希望所有的活動都由女同事負責

想象一下你在一家公司工作,而今天可能是某個員工的生日,是誰會去準備生日卡片和蛋糕? 是不是最後總是同一個女員工在做這件事? 給女性分配“照顧”任務很容易陷入誤區,即使她們不想要這些任務,或者其他人更喜歡更擅長執行這些任務。

以“諷刺”的方式使用貶義語言

一個男性認為在辦公室裡稱呼女性為“蕩婦”是可以的,因為“這顯然只是個玩笑”。任何這種貶損性的語言,無論其本意是多麽無害,都應該被鎖在一個“永不重複”的盒子裡,扔進海裡。

諷刺的是,正如加拿大女歌手 Alanis Morrisette 曾經指出的那樣,當你只需要 1 把刀的時候,卻能找到 1 萬個杓子。它並不是用來強化這些數千年來拿來壓製弱勢群體的侮辱性語言。

期望所有女性都擅長多任務處理

我一直以來都是一個糟糕的多任務處理者。事實上,我很確定大多數人都是這樣認為的,所以期望女性能在這方面取得好成績,僅僅只是因為她們看起來比男性“更擅長”,這似乎有點不公平。

當然,這通常是一種讚美,但這種想法實際上是在迫使女性承擔更多的工作,只是因為這是一種刻板印象而且往往是錯誤的與女性有關的特徵。這也會導致她們覺得自己在履行女性職責方面表現不佳,還會讓她們覺得自己的工作很糟糕。

這有點像期望男人在情緒低落或心煩意亂的時候“擺脫它”,因為“沒有感覺”是典型的男性特徵。這是荒謬且有害的,我們應該立即放棄這些想法。

在會議上打斷女性的談話

有一個詞,叫男式打斷 (Manterrupting),如字面意思,Man 和 Interrupt 指的是男性不必要的打斷女性的談話。想想職場上,當女性報告到一半,男性突然用更大的嗓音更明確的語調,把她講過的話重說一遍,或用居高臨下的姿態從頭到尾解釋一次,這樣的「解釋」現象,在職場上屢見不鮮。Facebook 首席運營官 Sandberg Sheryl 創辦的組織 Leanln 鼓勵女性拿出職場專業的氣魄,瀟灑的對男人說“不許你打斷我,而我也不需要給你解釋”。

用性別語言描述職業道德

如果你的公司裡有一位女性領導,你聽到有人說她“專橫”或“情緒化”,請舉手。如果你聽說過男性領導人也是這樣的,請舉手。男人武斷,女人專橫。男人熱情,女人感性。

通常,在辦公室裡表現出任何“男性化”特徵的女性都會受到嚴厲的斥責,而同時她們也會堅守自己的標準。在我因暗示女性要麽無法承受要麽永遠不應該被批評而受到抨擊之前,我想指出的是,這與她們自身的行為無關,而是與我們用來描述她們的語言有關。

眾所周知,諸如“專橫”和“情緒化”這樣的詞匯含有各種性別特定的含義,暗示人們用在指定的地方。男性也有類似的詞,如“男子氣的”、“大男子主義的”和“自大的”。“我們也應該把它們丟掉。如果一個形容詞不是中性的,就不要用它,把它和所有其他帶有貶義的標簽一起扔到海底去。

開玩笑說現在說話要“小心”

我知道“現在說話要小心”這句話只是開玩笑,我甚至還能聽到大家在喊“這些天都沒人能開玩笑嗎? ”。但是,隨便使用這個短語意味著: a ) 女性是敏感的。 b ) 很多問題不是真實的,它們只是存在於過度情緒化、非理性的女性頭腦中。 c ) 它們不值得被認真對待。說這樣的話,也會讓女性處於尷尬的境地,她們要麽一笑了之,要麽為自己辯護。這兩件事都讓某些男性感到滿足,因為他們一開始就相信了自己對女性的所有負面刻板印象。

此外一些隱性的性別歧視現象在國內也屢見不鮮。

高薪崗位少見女性身影

在許多高薪工作領域,女性的能見度明顯不夠。信息傳輸、軟體和信息技術服務業,科學研究和技術服務業以及金融業這幾個行業長期以來都是女性表現不太“亮眼”的領域。在信息軟體行業,女性的職場參與度稍高。阿里 CPO 童文紅曾在 2018 年 5 月表示,阿里員工的男女比例在互聯網公司裡是比較合理的為1.9:1。也就是說,阿里大約只有1/3的員工是女員工,男員工比例仍遠高於女性。而在金融行業,雖然由於銀行櫃員等服務性崗位多為女性,但在“金字塔尖”的高管職位中,還是鮮有女性的身影。

婚育情況是企業招聘隱性條款

職場女性在換工作的時候,未婚未育型的會被人力資源部門的人判定為有一定風險,已婚未育的則是高危人群,因為根據勞動法,一旦懷孕是不能被辭退的,生產完之後還有哺乳假,從人性的角度是允許下屬結婚生子的,但是從公司協作和考核的角度,女性一旦懷孕之後,會很難承擔大體力和高強度高壓力的工作,這時候做領導的,和人力資源的人都比較為難,所以一定會找人接替其工作,而女性生產完之後,再想回到原本的職位,通常很困難。

職場潛規則

樣貌比較出眾的女性一旦做出成績獲得認可,會被認為是動用了自己的外表資本,或者是暗地裡操作了潛規則,從而忽視自身的努力和成就。

「拒絕被回歸家庭,呼籲兩性平等就業權,

別問女性如何平衡家庭與生活,多問職場給了女性多少機會。

抵製職場性別歧視,女性不應成為職場“陪練場”」

告別職場性別歧視,這條路任重道遠!

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