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這輪跳槽季有點喪,怎麽辦?

2018年的“金九銀十”招聘季已經過去,伴隨著大公司縮招、減招的消息不斷,人才市場的整體氛圍略顯慘淡。

一些數據或許更能說明這個問題。根據智聯招聘發布的《2018年第三季度中國就業市場景氣報告》,2018年第三季度的招聘需求人數相比第二季度下降了20.79%,與去年第三季度同比來看,招聘需求人數下降了27%。

事實上這類趨勢在校招季時已初露端倪。此前就有消息稱,華為2018年校招整體縮招近1/3,各崗位起薪比2017年校招平均下降2000元。參與應聘的畢業生感受更加直接,一位應屆生在招聘社交網絡上感慨:參加京東和騰訊兩家公司的群面,兩場各12人,學歷基本都是海歸名校或是國內985高校,且大多有BAT、美團、滴滴出行等熱門公司的實習經歷,卻依然面臨全體被淘汰的結局,“90後找個工作,真心不容易。”

“從整體環境來看,第三季度的就業景氣指數環比上升,同比下降,所以總體形式趨於平穩。但另一個不能忽略的角度是,競爭指數確實在上升。根據我們發布的報告來看,2018年秋季公司人競爭指數是31.9,這意味著平均每32個人在競爭一個崗位。所以結合來看,今年秋季整體的就業市場競爭相對激烈。”智聯招聘高級職業顧問李強告訴第一財經。

原本想要在此次秋招裡“動一動”的公司人也不敢輕舉妄動了。一方面如今的就業形勢的確沒法給人太多信心,離開現在所在的公司,未必就能找到更好的;另一方面,在各大公司都在縮減人力成本的時候,要找到合適的職位、談到理想的薪水是難上加難。那麽在金九銀十之後,我們就只能坐以待斃嗎?一個好消息是,春季招聘情況會有所回暖。

秋招過後,你可以get到哪些資訊?

根據智聯招聘發布的《2018年白領秋季跳槽及職業發展調研報告》(以下簡稱《調研報告》),2018年秋季公司人信心指數為2.91(滿分為5),不僅相較春季的3.71有季節性下滑,也是近3年以來資訊指數的最低值。

調查顯示,2018年秋季對自己的事業“沒有信心或者非常沒有信心”的人群佔比最高,為36.2%,有33.6%的人則表示“信心一般”。可以發現,這一季公司人普遍存在消極或觀望的心態。

如果對公司人做進一步的拆解,可以發現,進入職場不到一年的年輕人對秋招求職尤其缺乏信心。“對於秋季招聘而言,公司需求崗位普遍為中高層,工作年限要求也以3年以上居多,原因在於企業大部分基礎崗位已由秋季校招填補,所以秋季社招市場活躍崗位就更加針對職場資深人士。”李強說。整體經濟及就業環境的緊張,加上企業內部對基礎性崗位用工需求的減少,都是導致年輕公司人缺乏事業信心的主要原因。

互聯網、金融和貿易領域普遍不理想

互聯網行業的招聘正在趨於理性。在智聯招聘的數據中,互聯網行業的就業景氣指數在其發展的最高峰時超過7,而在2018年第三季度,該指數儘管排名第四,卻已經回落到4.2的水準。“前兩年大家都在往互聯網轉型,但這段風口過去,很多企業和資本方回歸理性,因此其擴張速度減緩。”李強解釋道,這一季度互聯網領域招聘人數環比減少了31.53%,無論對於企業還是公司人來說,都是一種挑戰。

金融行業也不太樂觀。2018年第三季度行業整體招聘需求下降46%,其中,一線城市收縮幅度最大,達到48%。“資管新規、規範P2P和網貸行業等一系列措施使得金融行業的招聘量和求職數量都受到了很大的影響。”李強說。

另一個不容忽視的就是貿易進出口領域。受到此前中美貿易摩擦的影響,該領域的招聘需求持續3個季度下滑,去年第三季度同比下降了53%。其中,下滑較為明顯的地區主要集中在東部和西部,比如深圳、寧波、重慶等。

教育培訓行業需求量持續上升

在就業較景氣的行業中,除了排名一二的中介及保險行業,教育培訓領域的排名持續上升,2018年第三季度的招聘需求比上一季度增加16.73%。一個可以預想的因素在於,在經濟及就業市場不景氣的情況下,很多公司人都選擇通過繼續深造來為職場加碼,這在某種程度上刺激了教育及培訓的需求,因此該行業的就業景氣度從第二季度的排名第五上升到第三。

大中型企業依然有需求

大公司在2018年第三季度的就業形勢相對較好,從環比來看,該季度大中型企業就業市場景氣指數上升明顯,從同比來看,明顯好於2017年同期。可見公司人在就業形勢比較緊張的情況下,更傾向於選擇穩定的大中型企業,根據100 Offer發布的《2018Q3高端人才流動報告》,C輪融資以上的中大型公司受歡迎程度要明顯高於融資剛進行到B輪及以下的創業公司。

風口行業人才需求巨大,但公司人態度更加理性

“風口行業,尤其是人工智能、生物醫藥和新能源汽車領域,用人需求依舊旺盛,短時間內應該不會有縮減招聘的現象出現。”李強分析道。不過公司人對於新興的風口行業卻保持了謹慎的態度,根據智聯的統計,有43.8%的公司人表示並不會盲目進入風口行業。在面對新的熱門概念時,大部分公司人選擇繼續處於觀望狀態。

企業越來越喜歡從內部培養人

2018年11月26日,阿里巴巴宣布實施最新一次的組織結構調整,人才、組織多次成為核心關鍵詞。而在更早的9月,騰訊也曾宣布啟動新一輪組織架構調整,對公司各個業務模塊整體平移,實行新的組合優化。從兩家公司對外發布的新聞稿中也不難看出,“組織內部人才的優化更新”被提到了顯要的位置,換句話說,積極活用內部人才將是這兩個大公司未來一段時間內的人才培養戰略。這對於外部招聘人才,尤其是基礎性工作人才來說,可能並不算是一個好消息。

“很多互聯網企業已經從早先的急速擴張、佔領市場的粗放式管理,逐步轉換到企業內部結構、產品優化更新的精細化管理上來。如何盤活內部人才,打通組織內部成長通道,成為這些企業人才管理計劃的首要任務。”領英中國人力資源負責人張競義說。她認為從人力資源管理的角度看,當面臨外部政策、公司內部結構轉型或放緩時,HR會更傾向於促進內部人才的流動與整合,減少外部人才進入。

這一季跳槽,你該怎麽辦?

張競義建議,與其把對工作和行業的焦慮放大,不如在外部環境不明確的情況下,盡可能掌握全面的資訊。具體來說,多和同事、高層及同行交流,從內外兩方面了解公司資訊,以及公司結構調整可能帶來的變化。

“尤其對於身處發展快速的行業和風口行業的公司人來說,要做好轉型的準備。”張競義說。對於已經有一定工作經驗的公司人而言,保持憂患意識,保持學習的狀態,也是應對職場環境變化的方法。

儘管去年秋季整個人才市場的反饋頗為慘淡,李強還是建議公司人在跳槽時應該把焦點放在目標崗位以及崗位發展趨勢上,“選擇和自己價值觀更契合的企業也很重要”。

一個好消息是,今年的春季招聘情況或許會有所好轉。“春季相對來看機會會更多,因為各家公司基本是在年底做新一年的戰略發展計劃,確定業務方向,同時也會作出相應的人力資源需求規劃,因此招聘市場往往會在春招釋放出更多的崗位機會。”

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“恩,這篇好看”

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