“那個辭退我的前公司，倒閉了”

作者：張二貳

來源：智聯招聘HR公會

同事小Q最近看著很開心的樣子，我們八卦的問他是不是找到了女朋友。

小Q矢口否認：女朋友沒找到，但有一件事，比找到女朋友還開心——我的前公司倒閉了！

我們有點恐慌：你這人怎麽這麽小心眼，前公司而已，就不能好聚好散？生怕小Q辭職後也詛咒我們公司倒閉，可小Q馬上給我們解釋：事情不是這樣的。

剛畢業那年，年少無知的小Q進了一家很新的公司，和所有應屆生一樣，他對職場充滿了熱情，工作也是矜矜業業勤勤懇懇。可是三個月試用期滿的時候，他卻被老闆告知試用不合格，最後被辭退，還一分錢都沒賠。

心理陰影無限大的小Q事後打聽才知道，那家公司從成立到現在，大半年的時間幾乎沒有員工轉正過，據說就是為了節省工資和社保。小Q當然很生氣，所以被辭退的那天起，他就在心裡詛咒了一百遍這家公司要倒閉。

大概是為了能親眼看到這家公司倒閉，小Q連老闆的微信都沒拉黑，直到一年後的今天，他終於在朋友圈，看到了那個老闆發的創業失敗的狀態。

小Q知道幸災樂禍不太好，但還是沒忍住在那條狀態下點了一個讚。完了覺得還不夠解氣，又評論了一句“真棒”，然後將老闆拉進了黑名單。

我也知道落井下石不太好，但聽完小Q的故事後覺得，有些公司倒閉真的一點都不冤。

沒有一家公司

是靠剝削員工做強做大的

不久前看到過一則新聞，西安某女孩在餐館打工，一個月出勤了20天，卻因為老闆的各種克扣，最後計算出的工資竟然是負值。也就是女孩為老闆免費工作了20天，還要倒給老闆一些錢。

新聞看起來很可笑，可其實同樣的剝削員工，在現實裡也並不少見。

比如有的公司遲到一分鐘就要扣十塊錢，請假一天更是扣三天工資；還有的公司對員工每一天上廁所的次數，每一次上廁所的時間，都要進行硬性的規定；至於小Q遇到的這種試用期給極低的工資，轉正就給辭退的公司，也時有出現。

似乎所有的老闆，都在極盡可能的剝削著員工。

其實也不難理解這些老闆的思維：對員工多一點剝削，公司和自己就能多一點盈利。他們將員工和公司的利益緊張的對立起來，好像不多剝削員工一點，下一刻公司就會倒閉。

是的某種程度上來講，從員工身上薅下來的錢，可能會讓公司苟延殘喘一陣子。但並不能讓公司順利發展一輩子，畢竟沒有一家公司是靠著剝削員工做強做大的。

公司的利益，從來都是來自員工創造的價值，而不是員工犧牲的價值。

公司和員工利益的統一

是一家企業生存的前提

記得很久之前看過一則報告，中國民營企業的平均壽命只有3.7年，其中中小企業平均壽命更是只有2.5年。這些數據還只是平均，如果短一點的，估計都撐不了半年。

當時看到這組數據時覺得很吃驚，可是在職場多年，見識或聽過一些企業後，覺得這樣的數據一點都不奇怪了：很多所謂的企業，其實連和自己員工的關係都沒定位好，又怎樣能發展下去呢？

我有一位同學K，工作了三四年後，就開始自己創業了。有一次在知道我一直做HR後，還特意請我吃了個飯。吃飯的過程中，K一直給我抱怨公司的用人成本。從他嘴裡說出來的意思，好像公司賺的錢，都被員工搶了去。卻從沒考慮是誰給他賺的錢。

吃飯到最後，K還特謙虛的向我請教，他準備開除兩個工資最高的員工，要怎樣才能避免給賠償。

我記得那次吃飯，我一直在給他強調公司和員工的關係，應該是利益的統一，而不是利益的相互侵佔。但K好像並沒有聽進去。K的創業後來也並沒有堅持多久。

我知道，一家公司活不下去的原因是多種多樣的。但在我看來，如果創業者的格局小到連工資和賠償金都捨不得，連員工的基本利益都無法保障，創業能成功那也是一個笑話。

真正的好公司

是離職員工都說好的公司

你們覺得，一家不好的公司和一家好的公司，能有多大的差距？

前不久網上有一篇很火的文章，叫《離開華為三年，我才真正認同狼性文化》。作者在華為五年，最後因為華為的狼性文化辭職，可以說是對華為的企業文化非常嗤之以鼻了。可等到自己創業，掉進了一些坑，碰到了一些雷，才真正的認同了華為的狼性文化，並對華為大加讚賞。

我想華為大概就是一家好的企業應有的樣子了。不管是在人事管理、薪酬設計，都能正確認識到企業和員工的關係，充分滿足和尊重員工的利益。即使在離職員工眼裡，也能有極好的口碑和認同度。

而一家不好的公司，比如小Q的那家前公司，卻只會將員工利益和公司利益對立起來，極盡可能的剝削，甚至不惜違反勞動法。以至於員工一旦離職，就是詛咒公司倒閉。

這也就導致了一家好公司，和一家不好的公司，最後不同的結果。好公司和員工共同發展利益均沾，而不好的公司在剝削了員工的利益後，也不過短暫的苟延殘喘，最後還是躲不過倒閉的命運。

當然一般來講，當一家公司發展到被離職員工詛咒倒閉的地步，即使不倒閉，存在的意義似乎也不那麽大了。

這種公司看似活著，其實早就死了。