文｜嶽珊 來源｜財經網
第一次登上北京電視台的主持舞台是在22歲，年輕靚麗，體態輕盈。在台裡一呆13年，栗坤卻從未讓自己的體重超過自己的紅線——職業要求她保持良好的體態，她只能對自己發狠；
2011年，剛從帕米爾高原下來的栗坤換上禮服就進了《金陵十三釵》的發布會現場。由於鞋子買小，再加上高原反應導致手腳腫脹，栗坤的10個腳趾被鞋子擠得血肉模糊，但在那場發布會上，她愣是穿著尖頭高跟鞋站了幾個小時；
高峰期一個人主持四檔日播節目，一年生產1300多期，每天的工作時間長達16個小時，甚至能連續幾天都見不到太陽，這幾年，被栗坤自己評價為“像打了八年抗戰一樣辛苦”。
如果一直做下去，栗坤可能會成為“國民級的女主持”，但在30歲那年，她卻做了一個旁人無法理解的決定——不滿足於現有的光環，從頭學習做一名創業者，來豐富和充實自己的人生。
“危機感太強了，在中國做主持人，尤其是女主持，到了35歲到40歲的時候就開始走下坡路了，你要把舞台更多地讓給年輕人。”
但創業者的壓力不比主持人小，做了13年主持人，栗坤知道怎麽相對省力地把這份工作做到80分，創業卻沒有竅門，只能靠拚，“至今沒有找到創業的竅門，可能這個工作原本就沒有竅門，所以只能不斷地學習、努力。”
兩周前，在其創業項目——耐飛的品牌發布會上，“創業者”栗坤交出了自己的“成績單”：簽下30多個超級IP，拿到烏爾善《封神三部曲》、徐浩峰《師父》的獨家劇集改編權，聯手作家柳下揮、工夫影業導演肖洋合作網劇《天才醫生》。《等到煙暖雨收》正在愛奇藝熱播，耐飛主控開發的懸疑動作警匪網劇《悍城》、旗下青年廠牌兔子洞文化出品的《怪獸》等影視作品也即將上線。
不安分的主持人
栗坤不是一個安分的人。
雖然畢業於中國傳媒大學播音與主持專業，正式加盟北京衛視之後，從主持人到節目導演、製片，其都有涉獵，甚至以演員的身份登上了《跨界喜劇王》的舞台。用栗坤自己的話講，這是因為“對世界有太多的好奇心”。
2012年，用好奇心對抗世界的栗坤卻嗅到了人生的危機，“當時我們台有個老主持人退出舞台了，她才40歲。”在栗坤看來，40歲是一個女主持特別精華的年齡，國外很多女主持五六十歲時還在舞台上綻放光彩，但中國的主持界卻一向崇尚“年輕化”。主持人雖然可以掌握大量的人脈資源、從不同的人身上吸取知識，但最終落地時，栗坤發現自己會的還是主持那一套，“其他什麽都不會。”
彼時正趕上國家號召“大眾創業、萬眾創新”，在幾個朋友的帶領下，栗坤以天使投資人的身份投資了幾個互聯網的項目，與商業和資本越走越近。
“因為我本身就在文化娛樂領域，再加上又投資了一些影視公司，所以自己也在想，這個行業裡到底還有哪些機會。”
得益於政策的鼓勵和中國影視行業的發展，從2012年開始，中國影視類初創公司蓬勃發展。根據企名片的數據，從2012年到2015年，共有1413家影視類公司成立。蓬勃發展背後，是市場上相對有限的優質資源，“在上下遊之間有很多需求是無法得到匹配和滿足的。比如下遊某個影視製作公司有很強的影視製作能力，但是沒錢買大IP；有些公司有很好的故事和創作能力，但是沒有融資能力。”
栗坤當了13年主持人，採訪接觸過的影視行業大咖不計其數，這成為其創業最大的底牌。
2016年耐飛成立。栗坤將其定位為影視生態公司，為影視行業上下遊提供精準服務，包括IP開發管理、融資、製作、後期宣發、商務、衍生品等六大服務體系。
愛較勁的創業者
找人、找錢、找方向永遠是創業者面臨的三大難題。
栗坤的優勢在於其掌握的人脈資源，但作為一家影視生態公司，一個對內容有強大把控能力的合夥人不可或缺，栗坤找到了盧梵溪。
熟悉網生內容的人對盧梵溪不會陌生，作為最早一批涉獵網生內容的人，盧梵溪在任職期間先後監製出品了《嘻哈四重奏》《老男孩》《萬萬沒想到》等熱門劇集。“老盧是一個對內容和數據都非常敏銳的人，對內容開發也有自己獨特的方法和見解。而且在他身邊有一批年輕的網生時代製作人和他緊緊綁在一起。”
栗坤“追”了盧梵溪三個月，盧梵溪去哪兒栗坤就跟著去哪兒，最長的一次兩人從下午2點聊到晚上10點。“我有時候就是這麽煩人，愛較勁。”栗坤開玩笑說道。這招“逼”得盧梵溪“投降”，老盧帶著自己的人加入耐飛，團隊成立。
公司成立的第一年，栗坤都在尋找“好故事”，“對於影視行業來說，好內容和好故事是核心，只要你的東西夠好，總會有人付錢。”
這是栗坤對影視行業的認知。
對於“好故事”的判斷，栗坤交給了數據——團隊80%的人都來自互聯網，用互聯網思維開發了一套數據化的拉片體系，通過多個維度對一個故事的受歡迎程度進行預判。目前，耐飛已經簽下了近30個超級IP的全版權開發，並與知名網絡作家天下霸唱、煙雨江南等合資成立公司。
在內容的選擇上，栗坤也沒有局限於類型化故事，“觀眾喜歡什麽我們就做什麽，因為我們聚合的公司也不一樣。”利用自己之前積累的人脈，栗坤先後與寧浩的壞猴子影業、烏爾善的長生天影業、工夫影業等建立戰略合作關係，為其作品進行全方位開發，包括網劇、網絡大電影、動漫、衍生品等。
為此，耐飛成立了青年廠牌兔子洞文化，在短影片、動漫、網絡電影、付費網劇等四個賽道進行探索。另外，耐飛還主控開發了網劇《豔骨》、參與了《二代妖精》等作品的投資。
“我們的定位是一個服務者，是好內容的服務者，是用戶、平台的服務者，也是所有製作公司的服務者。”栗坤如此概括她要做的事情。
但創業不易，變數很多，在主持行業得心應手的栗坤正在適應新的角色。下一個“八年抗戰”，“不安分”的栗坤又會交一個什麽樣的戰果？
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