作者 / 張嘎央
拚明星、拚主題、拚舞美、拚燈光，2018-2019跨年最後一拚，拚的則是收視。2018年12月31日晚，隨著各大衛視跨年晚會結束，微博熱搜理所當然，被明星在跨年晚會上的表現佔領：假唱、跑調等話題自不必說，#汪峰自帶加濕器#、騰格爾硬核版《日不落》等逗趣瞬間也佔有一席之地，不過，在這些以明星為主體的熱搜話題之間，衛視的跨年收視之爭，同樣成為了吃瓜群眾的關注焦點之一，#江蘇衛視強製跳台#，#跨年收視率#就相繼登上了熱搜榜。
收視不僅是招商引、展現品牌影響力的重要依據，而從簡單粗暴的直觀角度，它是一場赤裸裸的面子比拚，這也是它能夠擠進熱搜，獲得吃瓜群眾青睞的重要原因。這其中的利益博弈，為拔得頭籌的暗中行動，也是吃瓜群眾新年開工後能夠熱鬧一陣的談資。
跨年收視，究竟誰是第一？
收視率，可以說是2018年電視行業最為火熱的話題之一。大IP、強流量不再好使，電視劇收視破2的爆款數量不如往日，大家都在過1的標準線附近掙扎。收視率造假也被擺上了台面，行業進行著一場自下而上的收視改革，廣電推出了規範性質的大數據平台。
跨年，是一年中圍繞收視率進行的最後一次競爭，然而，在多媒體時代的衝擊下，衛視跨年晚會收視率逐年下滑，數據已經不如往日亮眼。為此，人們想出的辦法是：多建立幾個數據評判標準，保證人人都有肉吃。
據網娛君不完全統計，根據樣本數量和收視時段不同，計算收視率的來源有央視索福瑞的CSM52城、CSM35城和全國網，以及酷雲和歡網的實時收視等。其中比較主流的是CSM52城。
跨年收視哪家強？就看你選用哪一組數據。跨年結束後，江蘇衛視和湖南衛視，均分別公布了“收視第一”的喜報。
站在江蘇衛視的角度看，我們可以看到它喜提了CSM52城1.77%的收視率，“2019好采頭”、“收視奪冠，喜提第一”也足以證明江蘇衛視拔得頭籌的興奮。
而站在湖南衛視的角度看，我們可以看到它全國網同時段份額第一，酷雲和歡網的直播實時也是第一，還加了一項，微博熱搜數量第一!
根據不同的樣本範圍，收視出現了“別問，問就都是第一”的狀況。總結下來就是，在比較主流的CSM52城上，江蘇衛視把蟬聯5年第一的湖南衛視拉下了馬，隨後是東方衛視排名第三，最後是北京衛視；而湖南衛視在小高潮方面助推了實時收視，且衛視國民度和社交媒體活躍度依舊很穩。
“我的遙控器被控制了！”
這類各取所需的“收視第一”，雖通過“雨露均沾”維持了平衡，但總還是埋藏著隱患。衛視對收視率的重視，一定程度會影響觀眾對收視的認知。
12月31日晚9點左右，有線電視、IPTV、愛奇藝等非傳統電視管道播放的畫面中，突然出現了“江蘇衛視2019年跨年演唱會”的插屏廣告，李宇春、蔡依林、張傑、薛之謙四位明星擺著酷酷的pose望向觀眾，下方赫然指路：“點擊OK鍵去觀看”。
如果是觀劇觀影看綜藝時跳出這麽一則廣告，觀眾早已習以為常，但事情就敏感在，許多觀眾正在觀看別台跨年，這麽一來，就讓部分觀眾有了一種想象：“這是強製跳台讓我們去看江蘇跨年？”
看網友細致的描述：“沒動電視遙控器”，“自動轉到了江蘇衛視跨年”，“直播音量自動變大”，“遙控器失靈”，頗有一種玄學的靈異感。
最終#江蘇衛視強製跳台#登上了微博熱搜第二名，這下江蘇衛視只好出來緊急公告，稱這是CIBN酷喵影視客戶端的插屏廣告，目的是引導智能電視用戶觀看。
意思是，本次跨年晚會的網絡版權已獨家賣給優酷，而酷喵影視是優酷旗下的產品，無論跳不跳台，插不插屏都與江蘇衛視無關。酷喵影視也發文回應，表示所謂的“強製跳台”，其實是插屏廣告的推廣。
理是說通了，但#江蘇衛視強製跳台#這個熱搜話題實在是不好聽，其中蘊含的傾向性不言而喻，公告之外，江蘇衛視緊急公關，其宣傳在朋友圈發文稱：“如果跳台你昨晚不發，今早發，明顯是有組織有預謀。”“明顯是湖南台收視率乾不過我們，搞我們！”
依網娛君看，遙控器被“遠程操控”，此等黑科技似乎有些誇大其詞，“同行惡性競爭”倒是中國影視行業甩不開的問題。畢竟，沒有人能操控我們的遙控器，除了內容品質。
互聯網＋電視直播，新玩法新競爭
在江蘇衛視和酷喵影視的聲明中，我們可以看到這樣的描述：“用戶誤以為出現了跳端行為”，“一次插屏廣告的推廣”。其實，這次的烏龍，是互聯網與電視直播融合過程中的一次誤解。
近年台網從對立走向融合，台網聯動，只要有好的內容，觀眾並不在意用哪個平台，而在選擇的過程中，觀眾們也並不是一刀切的。出門在外用移動端，在家，還是喜歡大屏，而融合互聯網與電視的智能電視，就逐漸成為市場的新寵。
傳統電視與影片平台做廣告的方式不同，而融合了兩種平台特徵的智能電視，對廣告行銷的方式也就有了更多探索。優酷旗下的“酷喵影視”，是一款針對智能電視的應用軟體，而插屏廣告，是這類軟體最常用的廣告方式之一。
除此之外，開關機廣告、屏保、暫停退出廣告、植入角標，以及特色的互動跳轉、掃碼類、邊看邊買等，利用互聯網和電視的優勢，強調創新互動，是智能電視廣告資源的新趨勢。而其中用戶觀看習慣和體驗的考量，則是擺在行業面前的一個全新命題。
想當初《如懿傳》剛開播的時候，“周迅老了”都還是後話，第一個熱搜竟然是#如懿傳 廣告#，因騰訊影片的貼屏廣告無法關閉引發用戶不滿，成為了劇集口碑滑坡的第一道坎。
這次跨年，湖南衛視版權分給了優酷、騰訊、愛奇藝和芒果TV四家，東方衛視則分給了優酷、騰訊和愛奇藝三家，而優酷則拿下了江蘇衛視的獨家。據公開資料顯示，浙江衛視的跨年總播放量達1.16億次，名列第一，其次是湖南衛視，而進行了“插屏推廣”的江蘇衛視反而墊底，播放量為659.1萬次。
隨後，江蘇衛視宣傳再次發文表態：“很多人沒搞懂網絡電視和有線電視的區別”，沒有增加收視率的江蘇衛視是“背了大鍋”。
隨著智能電視的用戶增長，越來越多新的推廣方式將要大規模出現，新的玩法，必然催生新的競爭和新的爭議。“強製跳台”的誤解，其實是推廣太簡單，太粗暴，讓用戶體驗太糟糕的結果。
衛視之間的競爭，電視台本身“拚刺刀”已經不夠了，接下來是看誰能夠跟上時代，熟悉玩法，並把用戶認知提上去的階段了。一旦落後，不僅會造成用戶體驗差，平台自身也會惹上麻煩覺得委屈。電視人除了埋頭苦乾，提升內容，更要具有全網全局的觀念，只有這樣，才能在做好內容的同時，不背黑鍋。
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