1月21日，富力地產發布公告稱，已於1月16日至17日完成發行2019年度第二期超短期融資券，發行總額13億元，發行利率為5.28%，期限為270天。
恐怕沒有哪一家上市公司的公告如富力地產這般主題統一。
富力地產這一個月來發布的公告：
1月18日，擬發行2022年到期之3億美元優先票據，年息率9.125%；1月15日，擬發行短期融資券，計劃發行規模為7億元，發行上限為13億元。1月4日，宣布全資附屬擬發行2021年到期的本金額5億美元優先票據，年利率8.75%。2018年12月28日，宣布公開發行債券，規模為70.2億元，票面利率為7%……
公司發布的公告，一溜下來都是發債。事實上，從2018年始，富力地產的公告幾乎就只剩下這麽一個主題，融錢。據長江商報記者計算，近13個月以來，富力地產融資近800億元。這麽頻繁而猛烈的發債，富力地產究竟有多缺錢？牛熊君趕緊翻一下富力的財報。
截至2018年9月末，富力地產總負債高達2863億元，其中有息負債總餘額1606.50億元，短期借款為180.81億元、一年內到期的非流動有息負債為190.88億元，長期借款為767.87億元，應付債券466.94億元。
現金流也是大問題。2012年到2017年，富力的經營性現金流餘額分別為-24.64億元、-118.62億元、-220.65億元、-3.56億元、-33.38億元，- 72.87億元，連續六年為負。到2018年三季度，可用現金餘額有192.24億，現金勉強能覆蓋短期借款。
資金鏈危機日益凸顯，富力地產的狀況確實不太妙。
這下明了，除了補充日常運營資金外，富力這麽發債恐怕是在以新還舊。當然，這麽玩命借錢，成本也是挺嚇人的。2015年至2018年前三季度，富力地產財務費用分別為21.54億元、23.67億元、16.73億元、39.64億元。
2018年前三季度的財務費用近40億元，這是什麽概念呢？這就相當於，270天裡平均每天富力要還利息1481萬。富力幾乎是把2018年前三個季度賺到的錢用來付利息，2018年前三季度富力淨利潤也不過46.5億。
可就是這樣，富力地產還是在2017年7月聯手融創，砸199億接手萬達77家酒店。
負債累累的富力，卻要打臉充胖子當一回“白衣騎士”？富力沒那麽無私，事實上富力自身業務上就有一塊是高端酒店。
2017年，通過收購萬達旗下77家酒店，加上原本自有的在全球已開業和建設的24家高級酒店，富力總共擁有超過100家酒店，成為了“全球最大的五星級酒店業主”。
成為世界之最的誘惑力，確實很大。那麽這個“全球最大的五星級酒店業主”有多賺錢呢？不好意思，至今仍在虧損慘淡經營中。
富力自身酒店業務已經連續5年虧損，2013年到2017年富力酒店分別虧損2.49億元、1.4億元、1.67億元、1.83億元、1.46億元。吃下萬達酒店後，富力酒店的業績並沒有好轉，截止2018年上半年，富力酒店虧損0.89億元。
富力，這是玩死自己的節奏啊！
就在10年前， 富力地產還是“華南五虎”的一哥，碧桂園和恆大在當年都是富力的小弟。2005年，富力香港市場上市。上市不到一年，富力地產便成功躋身香港上市公司市值最高的的200家之列。2007年，富力地產成為房企的老四，僅次於萬科、綠地和中海。
然而，令人遺憾的是，10年後的富力地產則已經淪為3線的地產商，如果不是收購萬達酒店露了臉，恐怕很多人都不太曉得富力地產的存在。
不比不知道，截止2019年1月21日收盤，富力的市值為456億港元，當年的小弟碧桂園和恆大市值分別已達到 2128億港元和2558億港元，其差距已經不在一個數量級。
好好的一副好牌被富力打得稀爛。而造成這一切的原因，就是富力那不合時宜的激進。
2008年，激進的快速擴張下，富力的資金鏈緊繃，突如其來的金融危機更讓其遭到重創。為擺脫困境，富力地產進行戰略轉型，進軍酒店業務、海外擴張，甚至搞足球俱樂部，然而最終隻換來了資金鏈更緊張的結局。
不合時宜的激進，富力在“天堂有路你不走，地獄無門你自來”的路線上，一路走到底。
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