聯想創始人：CEO得明白自己該做什麽？要從維護企業利益出發？

眾所周知，近年來聯想“飽受非議”，被不少網友吐槽。在手機方面，銷量也不太理想。那麽對此，聯想CEO楊元慶有沒有責任呢？

近日，聯想創始人柳傳志在發表演講時，就對CEO的相關問題，進行了解答。柳總表示，CEO作為“一把手”，其實做的是2件事：一是把企業“做強”，一是把企業“做長”。

柳總稱，“做強”就是讓利潤持續不斷地增加。而“做長”，就是在不確定的環境下，別讓企業因為顛覆性的因素突然垮掉。

考慮好這兩個問題，是公司CEO的根本任務。那麽，怎麽實現根本任務呢？無非制定正確的企業戰略，得明白自己該做什麽。

柳總表示，CEO要制定好企業的戰略，並及時發現情況。定戰略是做正確的事，執行好，就是把事做正確。要做好這兩條，就要建班子，帶隊伍。

柳總強調，要把戰略執行好，得有一支隊伍作為基礎，這就需要CEO“帶隊伍”。大家都從維護企業利益出發，能各自落地執行。那麽問題來了：你對柳總的觀點，是怎麽看的呢？