移動出行2.0時代 滴滴更新組織架構全面推進網約車合規

中新網12月5日電 滴滴再次迎來變革。據悉，今天滴滴發布員工郵件，宣布組織架構更新。此次更新，滴滴核心業務和多部門都將進行合並、調整，其高職快車事業群合並，成立網約車平台公司，原小桔車服和汽車資產管理中心(AMC)合並，更新為新車服，成立車主服務公司。 值得關注的是，滴滴此次發布的全員信中，安全被視為“滴滴未來發展的核心能力”，“更新安全體系”放在了所有調整描述中的第一位。

首席安全官向程維匯報

全員信開頭提到，2018年是滴滴充滿挑戰的一年，平台發生的兩起惡性安全事件為公司敲響警鍾，滴滴比任何時候更堅定“讓出行更美好”的初心和使命。 為了落實安全是第一用戶價值，任命集團安全事務部負責人王欣為首席出行安全官(Chief Safety Officer)，向程維(Will)匯報。 信中提到，集團安全委員會將持續推進落實安全整改工作，加大線上線下資源投入，切實提升安全管理水準。由各部門精乾力量組成的應急辦工作小組，將持續提升突發事件的應急處置能力。集團還將持續聘請相關領域的資深專家作為安全顧問，指導公司安全體系建設工作，接受政府、公眾和社會各界的監督和幫助，督促我們不斷加強安全運營保障。

新成立兩公司或更高效推進網約車合規

此次調整，兩大核心業務群的合並備受關注，原快捷出行事業群和專車事業部、豪華車事業部合並，成立滴滴網約車平台公司(以下稱為網約車公司)，任命付強為集團高級副總裁兼網約車公司CEO，向Will匯報。 2017年，滴滴曾將快車事業部、計程車事業部、專車事業部等部門優化為快捷出行和品質出行兩大事業群。截至目前，專快車的組織架構，已從部、事業群更新為網約車平台公司。此舉亦被喻為滴滴1.0跨向2.0時代的重要舉措，專快車合並，有利於統一調動資源，高效執行網約車合規化的進程。 此次調整新成立車主服務公司，合並原小桔車服公司與汽車資產管理中心(AMC)，任命陳汀為集團高級副總裁兼車主服務公司CEO，向Will匯報。新車服的成立，致力於建設一站式汽車運營和車主服務平台，全力為網約車安全、合規需求提供資源保障，並在原有維保、加油、充電等汽車後市場服務基礎上探索汽車新零售。

普惠出行事業群精細化運營B2B業務

除了成立兩大平台公司，原品質出行事業群的單車(HT)、電單車(HM)、代駕、企業級業務和原智慧交通事業部的公交業務組成普惠出行與服務事業群，任命付軍華(Maggie)為集團高級副總裁兼普惠出行與服務事業群總經理，向Will匯報。 普惠出行與服務事業群將繼續為用戶提供安全便捷經濟多元的出行服務，精細化的B2B服務將持續提升企業用戶的經營效率和用車安全。 此次調整中，計程車業務亦將更新，滴滴CTO張博將負責原快捷出行事業群計程車事業部，滴滴將向計程車業務加大產品技術資源的投入，促進計程車產品更新和新舊業態融合發展，進一步探索計程車與網約車融合的新模式。 另外，財務與經營管理部、法務部將在原有職能基礎上進行更新，財務、經管、法務職能將進一步與戰略、投融資職能打通，原FLPW(財務/法務/採購/行政)將拆分成立兩個部門：財務與經營管理部和法務部。原有的行政團隊並入總辦。任命朱景士(Stephen)為集團財務經管與戰略高級副總裁，繼續兼管國際業務和金融業務，向柳青(Jean)匯報。