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跨界是個技術活:技術才是是否成功的核心

文 / 徐鹿

剛過去的2018年,不少品牌信誓旦旦地宣布他們要玩跨界。光是最後一個月,食品飲料企業娃哈哈推出了營養快線形狀的彩妝盤,做短租的airbnb要跨界做地產,豪華汽車品牌寶馬則開始進軍網約車服務……

在很多人看來,大企業突然往不熟悉的領域裡橫插一腳,都是玩票,當不得真。可實際上,偏偏就有企業不僅能夠跨界成功,還做得很是不錯。那麽,什麽樣的企業才有可能跨界成功呢?

腦洞開得夠大,不斷突破自我

說起跨界,腦洞最大的便是日本品牌雅馬哈。多數人只知道雅馬哈的電子琴數一數二,卻沒想到它還是個十項全能,不僅包攬吹打彈拉的樂器,還涉足影音處理機器、半導體、體育用品、家具,地上開的,天上飛的,教育業,房地產……每個行業,都做得認認真真。

其中雅馬哈跨界最成功的,便是摩托車行業。19世紀50年代,雅馬哈的創始人山葉寅楠已經離世多年,但是他“百變經營”的精神卻影響著整個企業。當時的雅馬哈作為樂器品牌名列前茅,木工製作水準也在國內遙遙領先,日本政府都慕名而來,向雅馬哈訂購飛機用的木質螺旋槳。

測試螺旋槳用的飛機發動機總出故障,雅馬哈的研發人員不勝其煩,乾脆自己研發了高性能的發動機。而且延續著山葉寅楠留下的“既然做就要做好”的理念,雅馬哈不斷完善發動機,甚至成立了一個子品牌——雅馬哈發動機株式會社正式成立。公司創立10天,剛生產出的“YA-1”就在日本最大的摩托車賽事 “富士登山賽車”中旗開得勝。沒多久,雅馬哈就從一名“跨界生”,一躍成為日本四大摩托車巨頭之一。

這樣的企業,在當時、尤其是保守的日本商界,根本就是標新立異的異類。但是對於雅馬哈集團來說,這一切只是水到渠成。他們的每一個動作,都是為了創造出能帶給顧客感動的價值,不斷努力滿足顧客日益變化的需求。或許這也就是為什麽直到現在,許多摩托愛好者還是選擇雅馬哈作為他們的第一輛車。

把握品牌基因,開辟全新疆土

雅馬哈的跨界,全靠它對技術堅持不懈的鑽研。而有的企業,卻能夠在跨界伊始就顛覆整個行業,例如蘋果。早年的蘋果主要生產個人電腦,但在IBM等公司的衝擊下很快衰敗。隨後,蘋果研發出了自己的移動作業系統iOS,開始了大逆轉。

它跨界手機行業,在當時絕大多數手機都還處於半智能的狀態時,帶領著消費者們走向真正的智能手機時代。原本擁有iOS系統良好生態圈的蘋果產品,就是見神殺神見佛殺佛。再加上簡潔的工業設計、靈活的多點觸控界面,iPhone立刻取代普通手機的直板按鍵設計、單點觸摸和厚重外殼,在手機市場圈下自己的大塊領地。

iPhone 4s剛上市時,產品關注度便一路飆升,連續三個季度雄踞產品關注第一的位置。2016年第四季度,蘋果手機佔據全球智能手機市場18%的份額,但卻獲得了整個產業92%的利潤——儘管蘋果的價格是過去大多數手機的兩三倍,人們也爭先恐後地購買。

有人說,蘋果之所以跨界成功,全靠它的基因——“帶著蘋果系統的移動終端”,無論是電腦、音樂播放器、手機、手錶乃至正在研發中的汽車都是如此。

擁有自己的基因,以此為基礎延伸,才是跨界不出錯的法則。盲目追逐熱門行業,或是為了迎合市場炒作而跨界,多是飛蛾撲火,自取殺身之禍。

不想被時代拋棄,先自己取代自己

而有的時候,企業選擇跨界既不是為了標新立異,也不是為了跟隨潮流。他們只是太熱愛自己的行業,同時也看清楚了時代變遷下若隱若現的指向標。

最大的馬車製造商杜蘭特,可以說是跨界人士中的“極端分子”,直接成了顛覆自家行業的領頭人。20世紀初,美國的主要交通工具還是馬車,雖然汽車是早早出現了,卻並不受歡迎:噪音大,馬力小,沒有安全保障,駕駛者死亡率高……被人稱作“四輪怪物”。

作為馬車界的掌舵人,杜蘭特一開始也看不上汽車,不僅自己不開,也不讓女兒學習駕駛技術。但是1908年的一天,杜蘭特突然改變了想法,他不顧親友阻攔,固執地買下了當時因為經營不善、瀕臨破產的別克汽車公司——也就是通用汽車的前身,一下子從一名賺得盆滿缽滿的馬車製造商成為了一名“前途渺茫”的汽車製造商。

他說:汽車將成為未來的主要交通工具,替代馬車只是時間問題。

杜蘭特在買下別克後,一邊使用自己的銷售天賦推廣自己的汽車,一邊要求公司生產更適合惡劣環境的可靠轎車。原本別克就擁有高品質的發動機,很快,它的產品便成為了當時市場上最暢銷的品種。

更重要的是,它漸漸改變了人們對汽車的看法。沒有杜蘭特,或許整個汽車行業的發展都沒無法達到今天的速度。

百年後的今天,通用汽車前總裁Bob Lutz先生寫了一篇部落格,大意是:馬車在過去幾百年一直是人類的主要交通工具,直到一百多年前的汽車出現。而未來20年,當無人駕駛的標準車輛取代人類駕駛的形形色色的汽車,就是現代汽車業消亡的時候。

儘管不少人覺得Bob Lutz先生的“汽車末日說”簡直是腦洞大開。但傳統車企、互聯網公司百花齊放地湧向智能汽車,卻也都顯示著他們的不安:你不淘汰自己,或許就會被別人淘汰。

往車裡塞塊螢幕,就說自己是智能汽車,卻騙不了智能汽車的第一消費者——年輕一代。在新興產業浸染中成長的年輕群體,口味極盡挑剔。究竟什麽樣的智能汽車才能夠在年輕人心中脫穎而出?

在車位難尋的擁擠城市裡,擁有智能泊車系統的汽車,才能觸動年輕人的心弦。當別人在地下車庫探頭尋覓車輛時,你隻一聲輕喚,愛車就像被蝙蝠俠召喚的蝙蝠車一樣從停車位自動駛出、穩穩停在你的面前,有什麽能比這還要酷炫?

《碟中諜5》上映時,年輕人在看到阿湯哥用掌紋解鎖M3汽車的那一刹那,無不感到熱血沸騰。每個熱愛科幻電影的年輕人都曾經幻想過擁有一輛智能汽車,只需指尖的輕輕觸碰,它便立刻卸甲替你宣示主權。

比起紳士的超級智能系統賈維斯,年輕人們更希望能擁有電影《她》中薩曼莎那樣的智能汽車系統——風趣又幽默,溫柔又體貼。只需坐上車刷臉,你常去的地方、你喜歡的音樂、最舒適的溫度……它比你更了解你的一切。

現有生活中的智能汽車,實際上不僅已經實現了這些天馬行空的黑科技,還伴隨著更成熟的技術。例如安防行業巨頭——“大華股份”的創始人朱江明,在2015年帶著累積了十數年的AI技術,進軍智能電動車行業。1月3日上市的零跑汽車S01,正是這項技術跨界的結晶。

22個高精度傳感器,可以提供11項智能駕駛輔助系統,例如智能泊車、低速跟隨、限速識別、疲勞駕駛預警系統……除此之外,更有安防行業十分成熟的指靜脈識別、人臉識別等等技術被應用其中。

從安防行業巨頭到智能汽車品牌,這家立志於為人們提供輕鬆環保的用車體驗和出行方式的跨界企業,滿足了有技術頭腦的年青一代,對智能出行的所有設想。

而無論是它,還是雅馬哈、蘋果、通用等其他成功跨界的企業,他們的初衷可能如喬布斯說的那樣輕鬆:如果你做了一件事情,事情變得相當不錯,那麽你應該去做其他的事情,而不是長時間地停滯不前。只要你弄清楚了下一步是什麽。

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