聽上去好像一樣，但從產業上來說完全不一樣，只有在漫畫的階層上有足夠的內容存量，才有可能在以漫畫為源頭的產業鏈上站住腳。
刺蝟公社 | 趙思強
進入2019年，動態漫畫這個老概念，突然被反覆提起。這種介於漫畫與動畫之間的內容形態，被賦予了極高的期待。
年初，騰訊動漫開設了“漫動畫”頻道，上線了《19天》《狐妖小紅娘》《小綠和小藍》等多部動態漫畫作品，總播放量超過四億，其他平台也開始紛紛嘗試製作動態漫畫。
經過了早期跑馬圈地的階段，又經歷了去年行業內的種種動蕩，漫畫平台急需一種新的方式來助其拉新，穩定局面，抵消掉削減流量漫畫內容以及教化用戶轉向內容付費時減少的流量。
同時，短視頻的爆發，也讓更多視頻平台將動態漫畫視作豐富自身內容種類的重要嘗試，畢竟對於年輕人來說，消費動漫內容是日常生活的一部分，不再有人認為，動漫只是小孩子才看的東西。
最初，動態漫畫是作為漫畫IP的放大器而出現內容形態，但似乎在今天，它正在被賦予更多的功能和意義。
“現在行業內認為動態漫畫是漫畫內容對視頻的連接，這是我們成立公司時就想促進的。”2015年，南宮泓從美國回來成立了燃也文化，燃也成為了中國最早製作動態漫畫的公司之一。
在國內，漫畫市場從出版跨越到互聯網，有很大的斷層，漫畫平台的曝光量一直都有局限，而且閱讀漫畫的核心人群不僅總數較少，和其他圈層的交集也不多。“動態漫畫要解決的問題就是為什麽那麽多內容沉澱在漫畫平台上，但是隻沉澱在漫畫平台上，沒有擴展到其他圈層。”
作為重度的漫畫愛好者，南宮泓很清楚漫畫——尤其是頁漫的閱讀門檻，很多人不看漫畫，也看不懂漫畫。“既然沒辦法建立新的平台把圈層打破，我們就想能不能通過新的篩選認證的方式，把一些內容搬運到有流量，有新人群的媒介上去。”南宮泓說。
最早的一次嘗試的《這個包公不太行》（以下簡稱《包公》），當時這部作品只在線下出版，沒有線上連載，在南宮泓和團隊推出動態漫畫版《包公》之後，在有妖氣上線的《包公》漫畫迅速衝進了排行榜的第三名，創造了當時的新作登榜最快記錄。
《包公》的成功讓燃也確認了動態漫畫的價值：讓好的漫畫內容，讓更多不看漫畫的人看見。“動態漫畫不是動畫的降級，而是漫畫的升級，聽上去好像一樣，但從產業上來說完全不一樣，只有在漫畫階層上有足夠的內容存量，才有可能在以漫畫為源頭的產業鏈上站住腳。”
一般來說，做過動態漫畫的漫畫作品，能夠做成動畫的幾率高很多。因為能夠讓更多人接觸到作品所描述的故事，並且能夠幫助了解作品適合的圈層人群在哪，從而促進口碑的發酵。2014年《包公》的三集動態漫畫取得不錯反響之後，2017年有妖氣推出了製作更精良的動畫版《包公》。
南宮泓介紹，在日本，動態漫畫作為漫畫到動畫之間的運營環節，已經做了很多年，很多作品的出版宣傳、動畫宣傳，開始都是動態漫畫。但因為產業太過成熟，成熟到讓人忽視了這些中間環節，直接看到最終令人羨慕的成績。
“其實從漫畫和動畫兩個台階中間差的非常高，很難一步跨上去，動態漫畫就是在這中間墊一個小的台階，幫忙驗證未來是否有風險，給大家一個試錯的機會。”南宮泓說。
動態漫畫的製作成本一般只有動畫的幾分之一，這意味著投資的風險更低，而且由於畫面簡單，也更能讓觀眾把注意力集中在內容本身上。“動態漫畫沒有像動畫一樣，把畫面的表現力提到很高的位置，而是把故事的傳達性提起來了，當觀眾觀看相對簡潔的畫面的時，一定對故事的要求特別高，如果不能被打動，就會立即脫離。這也是動態漫畫驗證的內容。”
前幾年，流量漫畫佔據了很大的市場，內容同質化嚴重，更有獨特性的作品面臨更多的雜音，很難被更多的人了解到，但隨著用戶的成長，他們對優質內容的需求正在變得越來越高。
“我相信人們對好內容的判斷能力是存在的，尤其是現在好內容稀缺的環境下。只要有特色，用戶是願意跟隨的。”南宮泓說。“每次媒介變化都是讓不同的閱聽人再一次接受這個故事核心。”
燃也近幾年簽約的漫畫數量並不多，但始終秉承著這一理念，把作品的獨特性放在很重要的位置上，南宮泓自己在微博上也說過，不太相信大數據指導創作。“數據之所以產生，是因為有作品觸發，所以得到的數據已經是結論了，標簽能讓你觸達到更多用戶，但是用戶是否跟隨，還是跟質量相關，有時標簽給了一個好的起點，但也可能導致同質化更嚴重。”
現在燃也挑選簽約作品，就是發現一個有風格的作者，讓他在自己的風格上充分施展，“我是覺得國內不缺好的創作者，但當他們進入創作之後，沒有人陪伴他們。而在日本編輯是傳承的，大方向始終貫穿一致。”
南宮泓介紹，燃也會幫助每個作品找到屬於自己的節奏，雖然漫畫作品多是連載更新，但燃也會注意整體內容的滿意度，保證每一個人從頭看的時候，都會有很好的心流體驗。
“我們要保證每次更新和大的心流體驗能夠匹配得上。所以有些地方注定流量不會高，因為那裡是起承轉合的地方。”南宮泓說。
有了好的漫畫內容，下一步就是利用動態漫畫的形式，把作品推到不同的圈層之中。“動態漫畫就像是青春期，你不可能指望一個孩子直接變成成人，所以當一個作品還沒有太多人認定它的價值時，怎麽讓它接受更大的考驗，那就是讓它以動態漫畫的形式在市場上跑一下，看看效果。”
動態漫畫承擔的最重要的任務，其實就是出圈，打破固有的漫畫閱讀人群。所以燃也在挑選作品時會更注重影視化的腳本，以滿足習慣於看影視的人群。這樣的內容也更容易進行進一步的IP開發，目前，燃也有多部作品的影視化開發，都在穩步進行中。
“現在漫畫很難開發，國內的影視體系還沒有理解要怎樣解讀年輕人對真人內容的需求，一旦這個通了，行業就會非常快的鏈接起來。”南宮泓說，“我們只要把基礎內容維護好，不要為了流量把值得保存的東西沖掉了，這就夠了。”
動態漫畫在短視頻端的嘗試，燃也進行地也很早，現在幾乎每一家動漫平台，都意識到動態漫畫和短視頻內容形態上的契合。
“我們成立的時候是想從漫畫的角度推進動態漫畫，但現在也在積極對應視頻渠道的相關需求。如果不強調動態漫畫是隸屬於動畫，其實動態漫畫能承擔的傳播內容的職責很大。”南宮泓說。
這一方向目前做出嘗試較多的是騰訊動漫，今年主打的“漫動畫”的概念，主要就是為了配合內容在短視頻平台上的傳播。超競集團新文創事業部總經理、漫動畫項目負責人黃恂恂在接受三聲採訪時曾表示，“漫動畫”的要求是在三分鐘時間內有清晰的起承轉合和故事發展，而不是像過去的動態漫畫一樣，按照漫畫故事線推進。
不過整體來講，短視頻平台對動態漫畫的探索才剛剛開始，究竟要怎樣定位動態漫畫在平台中的品類，以及怎樣生產更符合短視頻平台的內容，還處在不斷進化磨合的階段。
可以確定的是，動態漫畫能夠讓更多作品被更多人看見，這個基礎功能不會變。
趙 思 強
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