騰訊動漫提供足夠量的精品IP，與騰訊視頻合作做成動漫，放大IP價值，同時波洞星球從UGC角度切入，不斷鞏固加強用戶對IP的認知和認可。
作者 | 趙思強
編輯 | 鐵林
“我們在過去幾年很多的場合都探討過動漫的問題，但今天我們會有不一樣的感覺。”5月22日，站在騰訊數字生態大會ACG專場的舞台上，騰訊平台與內容事業群動漫業務部總經理鄒正宇這樣說道。
他口中的不一樣，是這次論壇同時集結了騰訊動漫、騰訊視頻和波洞星球三方平台，這種同框在此前幾乎是沒有過的，畢竟在去年騰訊組織架構調整之前，這三家屬於完全不同的事業群，雖有持續的合作，但對外展現的“整體性”並不強。
變化從去年9月29日開始明顯起來，騰訊運轉6年的7大事業群重組為新的6大事業群，其中很大的一個變動，就是平台與內容事業群——也就是PCG——的成立。
原社交網絡事業群（SNG）、原移動互聯網事業群（MIG）、原網絡媒體事業群（OMG）中，與社交平台、流量平台、數字內容、核心技術等高度關聯且具有高融合性的板塊，都被有機地拆分和重組，互動娛樂事業群（IEG）中的部分板塊也被整合進來，PCG一躍成為整個騰訊體系中人員規模最大的事業群。
正因如此，我們今年才能在昆明看到這樣的景象：原屬於SNG的波洞星球（前QQ動漫）、原屬於OMG的騰訊視頻以及原屬於IEG的騰訊動漫以PCG成員的身份聚在了一起，把騰訊在動漫全產業鏈的布局全方位地對外呈現出來。
騰訊動漫是整個騰訊在動漫產業布局的開始，2012年成立至今，已經成為國內旗艦級漫畫平台，全平台月活躍用戶1.2億，近30000部，其中點擊量破億的作品超1500部。對騰訊來說，騰訊動漫無疑是閱文之外的另一個重要IP源頭。
而幫助騰訊動漫擁有的IP實現進一步開發的，就是騰訊視頻。“在IP儲備量講，一直到2022年，都能滿足視頻平台播出的需要。”騰訊視頻總編輯王娟說。
從2015年發力國產動漫開始，騰訊動漫的IP優勢和騰訊視頻的資源聯動，在製作、運營、發行、招商等全流程上都開展了全面的合作，由漫畫改編的《狐妖小紅娘》《一人之下》等作品都是近幾年的爆款，其中《狐妖小紅娘》的網絡點擊量超過了140億。
優質IP開發一直都是騰訊動漫和騰訊視頻的核心目標，經過幾年的運營發展之後，不僅是騰訊，整個產業都慢慢意識到了“作品在精不在量”。
“也許100部質量非常平庸的作品，帶來的價值都是遠遠比不上一部經過市場印證的明星級別的IP，所以我們集中資源和力量，用最好的環境讓明星IP往高層次來培養。”鄒正宇說。這意味著騰訊動漫未來可能會控制平台的作品數量，把更多精力投放在已經有所成績的IP上。
“當平台擁有和去運營一個真正有價值的明星IP，花十年，20年甚至50年的時間很用心的運營，都可以保持很旺盛的生命力，保持高的熱度，產生很好的商業回報。”王娟說，像《鬥羅大陸》這樣的超級IP，騰訊視頻已經開始採用“不斷更年番”形式的開發，期望其能成為類似《海賊王》《火影忍者》這樣的長久品牌，
當騰訊動漫和騰訊視頻在IP內容開發上獲得進展之後，接下來，波洞星球就會承載產業鏈下遊有關用戶維護的工作。脫胎於QQ的波洞星球，天然具有社交屬性，騰訊平台與內容事業群增值產品部總經理劉憲凱也說：“在波洞這個比較強社交的平台裡，用戶在內容的消費上和在騰訊動漫和騰訊視頻有很大區別，波洞比較強調的是交流和表達。”
“對我們廣泛的用戶來說，他們除了閱讀需求，也有創作的欲望，分享的欲望，波洞更好地滿足年輕群體自我產生創作、分享的需求。”鄒正宇說。
怎麽理解波洞星球UGC的內容和騰訊動漫PGC內容之間的關係，劉憲凱解釋說這種UGC＋PGC的模式，在騰訊內部不止他們一家，比如QQ音樂和全民K歌也是這樣的關係，“音樂版權內容會帶動UGC，UGC也會發布一些作品會變成版權內容反哺給PGC平台，比較優秀的，非常頂尖的作者也有機會進入PGC的領域做更大的貢獻。”劉憲凱說。
這是一個非常清楚的類比，從騰訊音樂發布的2019年Q1財報來看，全民K歌貢獻了72%營收，超在線音樂服務收入近3倍，增長主要得益於公司在線K歌和直播業務的收入增長。這意味著UGC內容其實擁有很大的空間，如果未來波洞星球能夠找到類似直播這樣的商業化變現方式，也許會和騰訊動漫、騰訊視頻這些主打PGC內容的平台實現很好的配合。
在這樣的三方聯動之下，騰訊在動漫領域的發展邏輯就非常清晰了：騰訊動漫提供足夠量的精品IP，與騰訊視頻合作做成動漫，放大IP價值，同時波洞星球從UGC角度切入，不斷鞏固加強用戶對IP的認知和認可。
這也符合PCG在騰訊定位：“社交+內容”的融合，一方面，好的內容豐富和提升了平台的用戶價值，另一方面，平台所擁有的巨大流量也提高了內容的傳播範圍。兩者相互作用，相互賦能。
再次回顧PCG甚至整個騰訊所擁有的資源，可以發現，在動漫這條產業鏈上，騰訊手上的資源遠不如此，而是擁有一個更大的生態。“這個生態包括遊戲、電競，影視，音樂和文學等與動漫內容緊密相關的模塊，在這個生態中，IP可以進一步跨越內容的限制。” 騰訊集團副總裁程武說。
這還只是停留在內容層面的聯動，在傳播層面，動漫內容還得益於PCG的架構調整的另一大變化，就是信息流平台的整合。在同一天的另一場信息流分論壇上，騰訊副總裁殷宇就公布將全面整合QQ看點、QQ瀏覽器信息流、天天快報三款產品，統一推薦引擎、社交能力、搜索能力、扶持政策，更好地幫助內容創作者降低門檻、提升商業轉化。”
“這也是我們做整個動漫生態非常大的一個獨特的優勢，無論是內容還是流量平台在內部都在一個體系下面，而針對於不同平台的特點，我們會選擇不同的作品來進行定向的分發。”鄒正宇說。
一個例子是今年騰訊動漫推出的“漫動畫”，在全網的播放量超過了14億，其中一半的播放量來自QQ看點，微視等信息流和短視頻產品。
可以說，PCG成立之後，在動漫這個領域，騰訊各板塊之間的配合和聯動確實變得更加順暢了，但是挑戰依然是有的，並且是面對整個動漫行業的挑戰，這就需要騰訊這樣的處在行業前列的集團率先做出突破。
在今年早些時候的騰訊UP新文創生態大會上，鄒正宇就提到，去年無論是遊戲、影視還是動漫都處於調整期。“過去幾年，動漫行業發展很快，有很多的東西推動，做了很多的加速行為，不可避免，會有一些泡沫進來。”
“現在整個動漫產業還稱之不了是一片森林，可能還是在播種、灌溉的階段，符合我們要求的內容，我覺得是供小於求的。”王娟表示，今年騰訊動漫會開始嘗試製作原創的動漫作品，目前國內幾乎沒有特別好的純原創動畫，無論是在內容還是製作上都不夠成熟，這必然不是幾年就能夠做好的事情。
此外，面對即將到來的5G，騰訊也開始思考如何在內容形式上做出突破。最新的進展是計劃推出RPR閱讀產品，簡單來說，就是類似之前視頻平台推出的互動劇，用戶可以在觀看過程中參與故事的發展，不僅僅是靜態地觀看。
這種互動模式也會豐富漫畫作品的付費端口，未來也許看漫畫，也需要“氪金”才能更強。
“5G時代，很多用戶對漫畫內容產品的呼喚是主動的，是開放的，是強社交功能的，而且有特有的情感投射的狀態。”大周互娛創始人、董事長兼CEO周政說。
從目前的情況來看，這些嘗試仍處在一個非常初級的階段，還很難保證一定會有效果。在整個產業生態變得更加順滑之後，騰訊能否給整個動漫產業帶來更多的變化，還需要時間的驗證。
趙 思 強
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