無論領導能力有多好，這四種領導，也很難留住優秀的員工

職場上，員工辭職的原因有很多種，可能是個人原因，也有可能是公司原因。但在辭職的原因中也有很多原因是和領導分不開的，據數據顯示，百分之八十的員工的離職原因是與該直系領導相關的，所以要想做一個優秀且讓員工信服的領導，千萬不要做以下這四類領導，想了解的小夥伴，趕緊和小編一起來看看吧!

一、不會尊重他人的領導

人沒有高低貴賤之分，人人生而平等。所以，在職場裡，不能因為你是領導就可以不尊重自己的員工或是不尊重自己的工作。在公司裡，領導和員工之間只是工作上的上下屬關係，工作上的事領導安排下屬去做，或是安排下屬去和客戶交談，但從其他方面來說，不能以權謀私，不能濫用自己的職權要求下屬去給自己洗水果，為自己的私事跑腿等和工作無關的事。那些以權謀私，不尊重他人的領導，往往很難得到下屬的擁護。一個好的領導，和他的品質有很大的關係，懂得尊重他人，憐惜自己的下屬，善於發現下屬的閃光點，懂得讚美自己的下屬，這樣的領導才容易收獲到下屬的心，才能得到下屬的愛戴!

2、說話不算話，言而無信的領導

無論是領導，還是員工，誠信都是一個人在職場上立足的根本。一個人的品質和他是否誠實有很大的關係。同樣，作為一個管理公司多人的領導，說話算話，言而有信也是一個領導的品質。那些俘獲不了下屬的心的領導，一般都是格局低的人，他們不懂得為員工謀利益，不懂得和員工溝通，不信任自己的員工，事事只想到個人利益，言而無信，不懂得將個人利益和團體利益結合在一起，總是計較個人的得失，這樣的領導，沒有大局意識，目光短淺，所以難以獲得全體人員的軍心，要想獲得員工好感，一定要樹立起一個誠信，說話算話的威信，這樣的領導，才是員工喜愛的領導!

3、能力低下的領導

能當上領導的人，首先要有他的過人之處，這取決於領導能力的高低，能力強的領導，做事，管理人員，才能獲得大家的認可，沒有實力的領導，員工一般也不會推崇你，畢竟誰都不喜歡能力強被能力低的人管束。所以，想成為一個人人信服的領導，首先要有優秀的管理能力，還要有值得員工信賴的品質，一個優秀的領導會讓自己的員工感覺到跟著自己會有出路，是能帶領他們走向人生巔峰的人!

4、不能給員工帶來安全感的領導

領導的重要職責就是帶領員工發家致富，給員工做出正確的指令的。所以，想要獲得員工的追隨，一定要給自己的員工足夠的安全感。想要給員工安全感，首先第一要義就是信任自己的員工，當自己的員工能力出眾時，不嫉妒不猜疑，且要全心全意的相信他，當員工將任務完成得很出色的時候，不要吝嗇自己的讚美，一個好的領導就是懂得激勵自己的員工，培養他們的辦事能力，將他們的優點發揮到最大處，和員工一起共贏，這樣，才能牢牢的收攏員工的心!