很不好意思地說，我已經在快手追完了五六部劇。
作者| 鐵林
編輯| 石燦
“木蘭花”（化名）最近有了一個新的追劇平台，不是“優愛騰”，也不是A站、B站，而是快手。
劇集的豐富程度，遠超很多長視頻平台用戶的想象。
從古風、校園、愛情再到搞笑、都市、勵志，整整11個類目。比如這樣的：
快手的“土味短劇”出名很早，最初在平台上屬於放養狀態，用戶可以通過關注博主，追蹤劇集動態。
現在，單一的關注與信息流狀態被打破。
刺蝟公社（ID：ciweigongshe）發現，今年4月，快手推出快手小劇場功能，將平台上用戶自主拍攝的小短劇集合至同一頁面下，方便用戶訂閱追劇，同時也能通過頁面發現更多新鮮劇集。
專業VS民間
快手小劇場更像“豎屏劇”的合集。“豎屏劇”這一概念走紅於2018年，典型的代表作有愛奇藝推出的《生活對我下手了》。今年初，愛奇藝加碼豎屏劇製作，上線“豎屏控劇場”，今年愛奇藝計劃推出近20部豎屏劇。
已改名“火鍋視頻”的Yoo視頻，也曾推出過豎屏劇《我的男友力姐姐》《我的二貨男友》《公主病的克星》等作品。豎屏劇一度成為Yoo視頻的發力重點。
但後續由於平台本身的原因，Yoo視頻推出的豎屏劇並未在市場引起太大的反響。目前，這款主打“精品原創”的短視頻平台，在激烈的競爭中退潮。
據搜狐科技報導，2018年愛奇藝iJOY悅享會上，愛奇藝創始人、CEO 龔宇表示，“現在到了一個轉折點，愛奇藝認為豎屏內容一定會變成未來的一個主流方向，並且從草根型的內容主導變成專業型的內容主導一定是趨勢。而觀看方式、消費方式的變化也會影響到行銷。”
無論是愛奇藝還是騰訊短暫存活的Yoo視頻，都認為豎屏劇是可以發展的方向。相對來說，愛奇藝的探索更具有示範性，並最早建立了“微劇付費分账合作模式”。
這是專業選手的路線。
反觀快手，平台上有極強的自主生產能力。早在2017年甚至更早，平台上就有用戶自製短劇，並且有劇情的連續更新。
2017年底，遊研社寫過一篇文章《在快手，有無數姑娘正在用模擬市民製作瑪麗蘇愛情劇》。《模擬市民》是由Maxis及The Sims Studio開發、美國藝電出版的視頻遊戲系列。玩家可選擇市民角色，並控制角色的選擇，屬於“養成類”遊戲中的一種。
利用動畫角色，創造短劇是快手小劇場是十一個類目中的一個。
除了動畫瑪麗蘇劇集，快手用戶還會自發生產真人版“霸道總裁劇”“穿越劇”“鄉村愛情劇”“外來媳婦本地郎”等等風格的都市劇。
雖然大多製作粗糙，拍攝簡陋，但也有部分劇開始呈現“專業化”趨勢。
從劇情到妝發，不同的劇之間差距較大。
快手7月8日17:00熱劇排行榜顯示，排名首位、更新至49集的《蝕骨擄愛》播放量超過3600萬次，第二位的《拜託！惡魔別整我》更新12集，播放量647萬次。《陳翔六點半2019》以量取勝，更新180集，訂閱人數4.1萬，總播放量在53168.5萬。
“豎屏劇”變現
頭部账號已經展現出了較強的變現能力。
以刺蝟公社追蹤的快手账號禦兒古風為例，她在快手上粉絲達到518萬，從2018年1月開始更新作品。但早期僅限於“古風”主題創作，單集之間並無聯繫，也沒有太多的表演。
到了2018年9月份，禦兒開始定期更新有劇情的創作作品，演出了包括《納蘭千金》《錦鯉傳說》《我的一個道姑朋友》《璿璣傳》等9部作品。在過去的9個月間，禦兒平均一個月就能播出一部新劇。
在禦兒的账號下，與她合作的演員也會注冊快手账號。不過主要劇集都在禦兒的账號下更新，其他的演員會也會根據自己的角色定位，更新一些不連貫的主題作品。
禦兒的內容會同步更新至抖音、微博，但直播仍然在快手。卡思數據顯示，2019年5月快手快接單帶貨人氣榜單中，禦兒與老丈人說車、許華升、次惑小仙女等成為了5位帶貨能力突出的快接單達人。
類似的團隊在快手上非常多，一個團隊往往有幾個主要演員，其產出能力極強。
和傳統的電視劇不同，“豎屏劇”在拍攝上並不需要太複雜的劇本或者太多的鏡頭切換，最核心的是劇情。
看網文長大的一代對“爽文”有更多的體會。現在快手上大部分“霸道總裁劇”“都市愛情劇”都能在過去的網文中找到類似的“情節”。
網文的影響力，主要在於其對文化工業的深度理解。“文化工業”的概念，由兩位德國哲學家提出，用以批判資本主義社會下大眾文化的商品化及標準化。
物質產品的標準化生產解放了生產力，文化商品的標準化製造了流行。流行的文化產品極大的降低了人們的思考能力，最大限度的滿足了消費者的精神需求。觀眾雖然經常吐槽某部劇“充滿套路”，但套路恰恰是作品流行起來的原因，在一定時期內，套路作品不僅不會引發觀眾的反感，反而會圈來大量的粉絲。
當然，這種流行會更換。比如90年代的電視劇可能側重於苦情戲、悲情戲，瓊瑤早期的翻拍作品非常典型；韓劇同樣，《藍色生死戀》等也是那個階段的流行。現在，大女主“爽文”更容易受到女性觀眾的喜愛，劇本“先抑後揚”的操作方式，滿足了很多觀眾“就是要看這種戲”的心理需要。
從生產者的角度來說，有套路的生產是成本最低的生產方式。可複製、可量產，對“文化商品”的生產者來說，至關重要。
和一部長電視劇相比，快手上的“豎屏劇”再一次降低了生產門檻。
比如，長劇要經歷的備案、劇本創作、確定演員、等待上映等等複雜的流程，在“豎屏劇”上都可以得到簡化。
以劇本創作為例，長劇可能涉及多線人物，多種場景，但“豎屏劇”通常只有男女主角，很少偏離主線講述劇情。從拍攝到創造，都比長劇簡單許多。
特別是部分“打工”類短劇，甚至無需太過複雜的妝容，創作者只要有一部手機，會添加字幕，就可以完成創作。
極簡的劇情，可以比傳統的網劇更能快速的推動劇情發展，比“爽文”的節奏還要快，也可以更迅速的抓住觀眾的眼球。
短視頻平台的分發優勢
生產的下遊是分發。
愛奇藝《生活對我下手了》播出首日的單集熱度突破5900點，總播放量連續4周排到愛奇藝總榜第5。成績可觀。但愛奇藝的豎屏劇尚未形成規模。
與快手相比，其豎屏劇雖然無法統計總數，但規模遠大於愛奇藝已有的規模與計劃中的規模。僅當日熱劇就能排出前20名。
兩者相比，愛奇藝的優勢在於精品化的製作、成熟的分账機制，以及相對優秀的流量扶持。快手“豎屏劇”在原來去中心化分發的基礎之上增加了“快手小劇場”，相對“中心化”的給到了一部分劇集展示的機會。
但整體來看，快手的短劇仍然以去中心化分發和關注流為主。快手並非專門的劇集播放平台，“快手小劇場”的頁面設置實際相對隱蔽，用戶可以通過劇集下方的鏈接點擊，再進入快手小劇場的主頁。
快手小劇場還設置了一個“追劇”模式，用戶一旦進入小劇場，就可以在不關注的前提下，實現劇集連看。
兩種模式各有優缺點。
但目前來看，快手的分發方式，更有利於中腰部用戶獲得流量。
抖音則有一個不太容易打破的“推薦圈”，雖然也有人在抖音上拍短劇，但很多人在長期使用抖音的過程中，已經告知了機器自己的喜好，“短劇”類內容，很不容易出現在新用戶面前。
在抖音做連續性豎屏劇，面對的挑戰更大。
豎屏劇的戰場到底在哪裡？
受到短視頻平台的影響，長視頻平台紛紛切入短視頻市場。豎屏劇就是嘗試之一。
不過，長視頻平台雖然很努力的在扶持豎屏劇，但和短視頻平台相比，總是缺少了一些創作者基因，很難形成繁榮的生態。
因此，在“豎屏內容”得到了市場的檢驗的情況下，一部分人仍然並不看好豎屏劇。
Yoo視頻的發展非常典型。扶持多，生產了“精品化豎屏劇”，但在沒有“天時地利”的情況下，Yoo視頻一沒有用戶，二缺少內容生態，很難憑借“豎屏劇”切入短視頻市場。
快手相反，平台並沒有刻意扶持豎屏劇，但生態先行。除卻快手小劇場，快手也在深挖其他垂直內容，比如二次元頻道。一部分專業的動漫公司會選擇在快手分發內容。
一個有意思的地方是，快手的豎屏劇生產者，往往會拍攝非常“生活化”的內容，這種生活化是精神和地理位置上的接近。
Questmoible下沉市場報告顯示，移動社交、移動視頻、數字閱讀等，都以較高比例佔用下沉市場用戶的手機使用時長。其中移動社交最高，超過30%，移動視頻的消費時長顯著增長。
從這個層面上說，將“網文”“爽文”以及各類家庭倫理劇改編為更精悍的“豎屏劇”，與用戶消費習慣的轉移是一致的。
快手上的生產者，本身也是平台的使用者，他們更了解其他用戶的需求。
愛奇藝和快手，或者說長視頻平台與短視頻平台，在豎屏劇的發展上，前者可能會與後者越來越像。
長視頻平台本身就擁有足夠豐富的影視資源，這也可以成為豎屏劇的內容來源。另外，快手上的製作者們，必然會從UGC轉向PGC，不論是因為競爭還是出於商業化的考量，PGC向發展是必然。
這些已經呈現出PGC傾向的作者，不會拒絕與長視頻平台合作。長視頻平台則需要完成一定程度上的降維，擴大內容的來源。
但有一點，長視頻平台可能很難複製。禦兒在拍戲化妝的間隙，也會打開快手直播，銷售商品。每一個演員都在平台上具有一定的影響力，他們擁有比較多元的變現手段，輕易不會改變自己的發展平台。
其實現在的豎屏劇，更像早期的網劇，原來市場認為，網劇是最降維的產品，現在市場證明，豎屏劇可能才是。豎屏劇很可能會重走網劇的發展之路，不排除，豎屏劇裡也能走出更多草根明星。
鐵林
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