繼短視頻、Vlog之後，“長視頻+短視頻”已逐漸成為了行業普遍關注的重點。在長短視頻融合這個新賽道上，已聚集了愛優騰這三大在線視頻巨頭。
6月5日，騰訊視頻發布短視頻新品類“火鍋劇”，並公布了相應的激勵規則。業內普遍認為，這是騰訊視頻在“長+短”視頻方面的重要嘗試。
相比之下，愛奇藝與優酷在這一領域的布局更早。一個月前，愛奇藝推出極速版APP，旨在形成“長+短”視頻的閉環生態；4月3日，優酷則在發布的“網絡劇合作白皮書2.0”中提到，鼓勵做微短劇創新，對於優質短劇優酷會追加投資。
“‘長+短’視頻閉環生態大勢所趨，超級APP最終都會形成生態閉環。”在愛奇藝世界大會上，副總裁嶽建雄強調，長短視頻不是彼此對立的矛盾關係，相互融合是行業趨勢。
那麽，對於在線視頻巨頭而言，“長+短”視頻究竟代表了怎樣的未來？最終這會成為下一個視頻風口嗎？
騰訊推“火鍋劇”，進行長短視頻融合嘗試
從騰訊視頻的宣傳海報可以看出，火鍋劇是騰訊視頻協同火鍋視頻推出的新的視頻形式。
說起火鍋視頻，則不得不提騰訊短視頻產品Yoo，後者上線僅五個月就被內部整合至騰訊視頻團隊，最終悄然改名火鍋視頻。至於新推出的“火鍋劇”是否會由火鍋視頻主推，騰訊方面並沒有做出回應。
藍鯨TMT記者體驗發現，火鍋視頻首頁設有“火鍋劇”的單獨頻道，而騰訊視頻底部五個主要欄目也有火鍋視頻的一席之地，這與之前騰訊推Yoo視頻的策略一致。
有業內人士分析稱，騰訊此舉意在通過騰訊視頻流量拉動火鍋視頻的用戶增長。同時，短視頻領域一直都是騰訊的短板，騰訊需要一款可以打出品牌的短視頻產品來加固自己長視頻的護城河。
“短視頻這種形式在市場上早已被驗證，非常受用戶歡迎。同時，長視頻網站面臨短視頻等新應用的挑戰。從吸引用戶、獲取用戶的角度來說，用這種與用戶習慣相匹配的內容形式，豐富內容生態，進而以獲取更多的新用戶是一種較為有效的方式。未來不管在付費這種商業模式，還是廣告上都會有更多突破。”易觀分析師馬世聰分析稱。
據《2019中國網絡視聽發展研究報告》顯示，2018年12月，中國網民平均每天用手機上網5.69小時，比2017年增加1小時，其中20分鐘用來刷短視頻。同時，報告指出“微綜藝”認知度近六成，“微型化”或成為行業趨勢。
“因為用戶的娛樂時間越來越碎片化、隨機化（即用戶可能是在地鐵上、等公交等的碎片化的地方進行觀看視頻），所以會有這些新內容形式的推出。”新片場CMO馬睿在接受採訪時對記者說。
目前，騰訊視頻公布了“火鍋劇”激勵規則及合作方式，向全行業內容製作者發出邀請，包括傳統影視公司、MCN機構、經紀公司、優質自媒體等。
“長視頻網站此前的內容來源，一方面是自製，一方面是專業的內容機構，像是傳統影視劇製作公司等。此次開通火鍋劇並發布一些分账政策等，能夠一改之前合作方單一的局面，與MCN機構或者自媒體等達成更好地連接。”馬世聰稱。
愛優騰聚首，豎屏視頻有何作為？
除了騰訊視頻外，優酷和愛奇藝也早將觸角伸到了“長+短”視頻領域。其中，優酷率先提出鼓勵微短劇創新，並表示將對優質短劇追加投資；愛奇藝則傾向於將長視頻與短視頻糅合在極速版APP中，試圖打造“長+短”視頻的閉環生態。
據艾媒谘詢數據監測分析發現，短視頻的爆發式增長並未消解網民對長視頻的內容需求，超過七成的用戶繼觀看短視頻也觀看長視頻。
“特別是在多屏互動的社會背景下，短視頻拓展了長視頻的切入場景，而長視頻能滿足用戶深入了解信息、消磨大段時間的需求。現階段，長短視頻結合可以產生正向協同效應。”艾媒谘詢高級分析師王清霖稱。
值得一提的是，雖然三家視頻巨頭對微劇定義不同，但基本都將單集時長定位在1-10分鐘這個時間範圍內。其中愛奇藝最為不同，以豎屏為主。愛奇藝的豎屏短劇《生活對我動手了》，擁有較為客觀的播放量和熱度，都證明了豎屏短劇的市場值得期待。
“因為越來越多的人習慣用手機看視頻，看短劇。豎屏這種形式也更大程度的利用了螢幕。”馬世聰表示。
據《2019中國網絡視聽發展研究報告》顯示，超過5成被訪者看好豎屏內容。很多人稱豎屏有些不習慣，但某業內人士表示，如果內容夠好，這種習慣是可以培養的，就像《生活對我動手了》，內容好看用戶依舊會買單。
“既有研究認為，作為一種互動性極強的媒介，豎屏視頻給用戶提供了充分的參與互動的機會和媒介消費節奏的控制感。相比手機橫評操作的不便，豎屏視頻在互動方面體現了一定的便捷性，例如，點讚、滑動進度條、跳轉下一個視頻等互動操作等，僅需單手即可完成。”
同時，王清霖認為，近一段時間，視頻平台等會在豎屏劇目方面有較多嘗試。
長短視頻融合將推動變現，三巨頭齊推短劇分账規則
目前，愛優騰均對外發布了短視頻/短劇的激勵規則及分账合作方式，且都處於招募優質內容創作者的階段。在分账模式和激勵規則上，愛優騰的側重點也有較大差別。
據藍鯨TMT記者梳理，騰訊的分账模式較為簡單，主要以流量激勵為主，流量越多分成越多；愛奇藝是以會員付費為標準，發展自己的會員業務；優酷則是更側重於用戶使用時長。
“愛奇藝近幾年都在做會員業務，所以他的分账會更側重會員付費這塊，進而去發展它的會員業務。”分析師馬世聰認為，各方分账模式不同歸因於各家對自身發展需求的不同。
“各家的激勵機制是有不同的，所以，對於我們內容合作方來說，選擇與哪家平台合作，重點還是看平台的屬性、內容的屬性來確定合作方、確定具體內容方向。”新片場CMO馬睿稱。
同時，艾媒谘詢高級分析師王清霖認為，“長短視頻融合是短期內可以推動變現的生態模式，會是近幾年視頻行業的主要布局模式。”
他表示，視頻平台的C端付費已全面升溫，提高變現轉化是吸引視頻運營平台變革的根本因素。短視頻的社交屬性較強，以短代長是推動長視頻內容消費轉化的有效方式，有助於實現視頻內容的二次消費。
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