周鴻禕：掙庸俗的錢，乾高大上的事兒

本報實習記者 李昆昆 記者 張靖超 北京報導

4月18日下午，360董事長兼CEO周鴻禕接受《中國經營報》記者採訪時表示，既然提出大安全戰略，一定要在政企網絡安全、城市安全方面有所作為。“今天好歹我還有互聯網很庸俗的收入，比如遊戲、廣告，雖然我掙很庸俗的錢，但乾的是很高大上的事情。網絡安全這事兒，哪怕最後我掙不到錢，但真正能解決國家網絡安全問題，這對360的品牌和價值非常值。”

此外，在談到關於研發問題時，周鴻禕表示，小米這種生態模式可能更適合360，就是自研非你莫屬的東西。很多產品完全可以通過投資外部的創業公司來獲得產品。

做與眾不同的事兒

4月12日晚，360發布公告，擬對外轉讓所持全部奇安信股權，涉及持股比例約22.59%，轉讓價格擬定為37.31億元，並收回品牌等授權。而奇安信為360企業安全業務的運營主體，由齊向東控制。外界將此舉形容為“分家”，周鴻禕和齊向東就此分道揚鑣。

周鴻禕接受本報記者採訪時表示，商業領域沒有分家的概念，只是為了幫助奇安信規避同業競爭，掃清後者上市障礙。“我非常理解，作為成功的創業者，大家覺得自己有希望成為一號位，這是人之常情。只是說你具不具備這種能力、機緣和資源。”周鴻禕說，當時從美股退市時，齊向東就跟他講，想自己獨立地做一塊，看能不能行。“我們就按照約定，支持他做一家獨立的公司，投資了他，給了他產品、技術和品牌，你說這叫分家嗎?”

談及政企網絡安全業務利潤問題時，周鴻禕表示，現在網絡安全的政企市場沒有多大油水，市場整個營收加起來100多億元，360不是奔著短期營收來的，只能說這個行業未來有潛力。他認為，主要因為網絡安全在中國信息化佔比太低，現在做的大部分公司存在同質化、低價競爭，所以很多產品沒有創新。“360在這個行業一定要有所不同。”周鴻禕說，未來360將從以下三點展開工作。

一、網絡安全大腦，包括挖漏洞的能力和發現APT攻擊的能力。360要做國家網絡安全大數據，真正幫助政企發現和抵禦國外的攻擊，抵禦未知的攻擊為衡量指標，其中裡面產生的威脅情報是360能乾而別人乾不了的;二、要做很專業的事，過去根本沒法做產品去賣，但這些模式能對國家帶來重大網絡安全水準提升，比如實網演習紅藍對抗;三、做新的事兒，包括工業互聯網和車聯網，做新興領域的網絡安全。

周鴻禕表示，既然提出大安全戰略，一定要在政企網絡安全、城市安全方面有所作為。“今天好歹我還有互聯網很庸俗的收入，比如遊戲、廣告，雖然我掙很庸俗的錢，但乾的是很高大上的事情。”周鴻禕說，“網絡安全這事兒，哪怕最後我掙不到錢，但真正能解決國家網絡安全問題，這對360的品牌和價值非常值。”

關於政企安全市場業務拓展，周鴻禕曾在內部信中說將通過自建、投資、並購等方式拓展市場。周鴻禕告訴記者，未來360要用投資的打法，不是以行業為敵，360將和生態企業共同推動中國網絡安全產業上一個層次。

小米模式更適合360

4月15日，360發布2018年度報告，2018年，360的研發投入為25億元，約佔到全年營收的20%。而360在2014～2017年，公司的研發投入分別為28.82億元、31.85億元、22.72億元、24.17億元。

談及研發投入問題時，周鴻禕表示，所有的研發都要圍繞大安全為核心，未來360主要通過投資和投入研發兩種方式，加大在網絡安全以及城市安全方面的投入。

“一種模式像華為這樣，錢搞得很好，所有的研發都是自研;還有一種模式像小米，我覺得可能更適合我們，就是自研核心的東西。”

周鴻禕說，一家公司不要產業鏈通吃，沒長那麽大的時候，不要試著去做所有的東西，所以就研發非你莫屬的東西。很多產品完全可以通過投資外部的創業公司來獲得產品。

“所以你看小米生態裡面有300個硬體，大部分都不是雷軍自己做的，都是小米以外的公司做的。我也同意雷軍的看法，就是中國華為只有一家，華為有華為獨特的模式。蘋果的研發比例就不是那麽高，比如蘋果就沒有做4G、5G芯片，所以就導致蘋果與高通和解了，但是華為就會自研芯片。”周鴻禕說，這是不同公司的策略不一樣，不能所有的公司都學華為，因為華為是學不來的。

周鴻禕坦言，其對小米模式做了很多研究和學習，小米除了內部做硬體之外，所有的硬體都是小米投資的公司，每個公司都有一號位。“所以我做網絡安全一直在想，護網、漏洞都是小公司做不了的，這些東西非我要做。網絡安全的小公司特別多，以色列每年出來幾十家新公司，如果沒有生態鏈打法，自己去做毫無可能。”

(編輯：張靖超 校對：顏京寧)