單霽翔這7年，“網紅”故宮是怎樣煉成的？

文丨陸鵬鵬

為什麽一個院長退休能引起全網熱議？

他讓故宮重新煥發生機，他讓更多年輕人愛上故宮，他讓故宮文創年收益達15億……

在任7年，單霽翔不斷創新推動變革，讓故宮走向大眾。

單霽翔退休，曾自嘲只是“看門人”

今日，故宮博物院院長單霽翔正式退休，繼任者為原敦煌研究院院長王旭東。

單霽翔生於1954年7月，江蘇江寧人。畢業於清華大學建築學院城市規劃與設計專業，師從兩院院士吳良鏞教授，獲工學博士學位。被聘為北京大學、清華大學等大專院校兼職教授、博士生導師。

早在1980─1984年單霽翔赴日本留學期間，開始從事關於歷史性城市與歷史文化街區保護規劃的研究工作。回國以後，歷任北京市規劃局副局長，北京市文物局局長，房山區區委書記，北京市規劃委員會主任，國家文物局局長。2012年1月，任故宮博物院院長。

從上任至今日退休，單霽翔在故宮院長這個崗位上任職已有7年零3個月，為第六任院長。在任這些年，故宮開放面積由2014年的52%，達到現今的80%以上，8%的文物將向公眾展出。

他曾表示，一個博物館事業是不是真正對經濟、社會的發展做出貢獻，就看你用你的資源在多大程度上豐富了人們的生活。在這方面，我們還有很長的路要走。

退休消息一出隨即登上熱搜，網友紛紛表示感激與不捨。

單霽翔之所以備受網友喜愛，除了他順應時代的互聯網思維外，還有其連篇的金句，也因此被稱為“網紅”院長。

以下為部分金句：

談文物：只有人們都喜愛這些文物，文物才有尊嚴。

談文創：既不能用傳統的高大上的語言、不接地氣的，特別是年輕人不喜歡的，也不能低俗惡搞和迎合人們完全娛樂化；不能因為火就什麽都做。

談文化：我們應該讓更多人接觸文化，讓文化在他的生活中佔有一席之地。

談網紅：其實我真不是網紅，我是被網紅的，我就是在故宮博物院裡面看門。

談修繕：要把壯美的紫禁城完整地交給下一個600年。

故宮的“網紅”之路，從擁抱互聯網開始

讓600歲的紫禁城擁抱互聯網可能是單霽翔最大膽的一個決定。2017年，186萬多件藏品的信息全部被放到了網上，彼時故宮網站訪問量達到8.91億。

不僅如此，故宮口紅、紀錄片、火鍋、燈會等一系列耳熟能詳爆款也在這位“網紅”院長的領導下應運而生。

早在2010年10月，故宮為了售賣周邊產品，就已上線了“故宮淘寶”。彼時，在大眾觀念中，博物館周邊產品依舊被當作是旅遊景點紀念品，是一堆價格昂貴卻新意不大的產品，買家也是寥寥無幾。

直到2013年開始涉足新媒體，“故宮淘寶”才正式走入大眾的視野。2015年8月，故宮淘寶網上促銷，1500個手機座在一個小時全部售罄，日成交量1.6萬單，微信公眾號的廣告軟文閱讀量幾乎每篇都是10萬+。

在2013年之後，故宮博物院的文創產品便開始走紅網絡，其收入也是連年走高。數據顯示，截至2016年底，故宮博物院的文創產品共有9170種，2016年為故宮帶來10億元左右收入。

除了文創產品外，由故宮衍生出的H5《穿越故宮來看你》，紀錄片《我在故宮修文物》《國家寶藏》等節目也不斷在觀眾面前刷足了存在感，成為故宮文創成功熱銷的基石。

在今年舉辦的亞布力論壇年會上，故宮博物院院長單霽翔在談到故宮財務時稱，故宮是差額撥款部門，國家隻給54%經費，剩下自己掙，去年給的專項預算是11.2億元。隨著故宮IP增大，前年文創總營業額15億元。

高昂的營業額進一步的提升了故宮這一IP的價值。這也意味著傳統文化對人們的吸引力並未減退，從H5到紀錄片再到口紅等衍生品，故宮系列火熱的背後，是單霽翔對傳統IP的創新開發和多樣化運營。

在這7年裡，“網紅”院長顛覆了故宮曾經“古板”的形象，讓這一IP深入人心，如今單霽翔已退休，但其對故宮的影響力或許仍在延續。

END

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