故宮博物院原院長單霽翔退休後被聘為“寧波文博會”顧問

4月11日晚，2019年寧波文博會“故宮論壇”第三季開講，單霽翔作《紫禁城·正青春——把壯美的紫禁城完整地交給下一個600年》主旨演講。

在開講前，單院長還被聘為“寧波文博會”顧問、“創意寧波2020”建設計劃顧問。

其間，他在談到自己的退休生活時說：“4天前我退休了，我第一次體會到退休也很累，我連續看了幾晚上的微信、微博。有人祝福我平安退休，也有同事說‘這老頭終於退休了，可以休息休息了’”。

他同時透露，在卸任當天晚上，自己就與新任院長王旭東“夜查故宮中控室和安保部門”，第二天兩人又在故宮裡走了一萬五千步，進行查看和交接工作。

對於繼任者王旭東，單霽翔說他年富力強，有經驗，有能力，有情懷，有水準。

這些年，故宮博物院也接受了不少企業家或企業的現金捐贈。單霽翔說，7個企業家或企業集團捐贈了大約7個億。“故宮是一個差額撥款部門，大約40%靠我們自己創收，我們創收的錢不能分掉，而是全部用於事業發展。”

“三年前我做過測試，我的心理年齡是28歲，現在過了三年再測試可能心理年齡就變25歲了。”單霽翔說。

“我們的故宮博物院裡有200多隻野貓，它們很有身份啊，它們可能是明代的後代、秦代的後代，但今天它們很幸福，每天都有人給它們送貓糧，從去年開始，居然有從福建送的、浙江送的、新疆送的貓糧寄過來。還特別囑咐我們這個貓糧是給慈寧宮那隻貓的，這個貓糧是給延禧宮那隻貓的。”

對於故宮的商業化，單霽翔稱，故宮不僅不以商業化為目標，反而致力於“去商業化”。

單霽翔表示，對於博物館來說，市場行銷是一把“雙刃劍”，既對博物館的運營和發展起到推動作用，同時也使博物館面臨商業化的威脅。“什麽能做什麽不能做，要把握好這個度，有爭議就遵從大家意見。”

“女性洗手間是男性洗手間的2.6倍最合適，然後故宮就設置了女性專用衛生間，終於男女都不用再排隊了。”

“故宮博物院的開放區沒有一片垃圾，為什麽？一片垃圾落地，2分鐘之內我們的物業人員要掃掉。當地上沒有一片垃圾的時候，大家就不會忍心去扔垃圾了。博物館的環境是可以教育人的。”

“《我在故宮修文物》是一部充滿文化情懷的片子，卻得到了眾多年輕人的追捧。今年故宮招88名新員工，4萬多人報名，1萬7千人參與考試，都想來故宮修文物。修文物建築需要工匠精神，修文物更需要工匠精神。”

演講中，單霽翔展示了兩張照片。這是幾年前，大高玄殿古建修繕開工儀式時的照片。

當時下著雨。其中一張照片是故宮博物院第四任院長張忠培講話時，第五任院長鄭欣淼給他打傘；另一張照片是第五任院長鄭欣淼講話時，第六任院長單霽翔幫他打傘。

單霽翔指著照片說：“什麽叫文化傳承？這就叫文化傳承。文化傳承就是每一任都要為後一任打下好的基礎，後一任也接好接力棒。”

鄭欣淼任職期間，故宮博物院對文物進行清理，並大致確定了館藏文物總數。單霽翔說，到了開總結大會時，台上、台下都落淚了，大家覺得終於完成了這個歷史使命。

演講最後，單霽翔在螢幕上放出一張照片，鄭欣淼、單霽翔、王旭東三代故宮博物院院長坐在一起。他說：“我們全體領導班子立下誓言，一定要把壯美的紫禁城完整地交給下一個六百年。”

新京報記者注意到，退休後的單霽翔活動密集。

4月8日，單霽翔退休。

4月9日，單霽翔與新任故宮博物院院長王旭東在故宮裡走了一萬五千步，進行查看和交接工作。

4月10日，單霽翔做客安徽滁州，作“堅定文化自信”的專題報告。

4月11日，單霽翔作《紫禁城·正青春——把壯美的紫禁城完整地交給下一個600年》主旨演講。

新京報記者 許騰飛 實習生 李京統 校對 劉軍