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建議你在家看故宮
今天是小長假的第一天，你去哪裡玩了？
去故宮的朋友們，現在在排隊嗎？
4月8日，故宮博物院院長單霽翔正式退休，繼任者為原敦煌研究院院長王旭東。
2012年1月10日，單霽翔任命為故宮博物院第六任院長，至今已有7年零3個月。他自稱故宮“看門人”，將紫禁城打造成活力四射的生活館，開放面積從30%到80%，獲得眾多年輕人的喜愛。
明年是紫禁城600歲的生日，單霽翔希望能“把壯美的紫禁城完整地交給下一個600年”。
2012年，故宮博物院像往常一樣，迎來了新一批的客人，穿過一道道門，人們會不由自主地被這座輝煌的宮殿所吸引，猜測、探究著裡面發生的故事。這座位於北京中軸線中心、佔地72萬平方米的皇家宮殿，在明清時期被稱為紫禁城。
那時整個北京城都是灰色的，唯獨紫禁城擁有深紅色的宮牆和明黃色的琉璃瓦，雕梁畫棟、飛簷樓閣，無處不彰顯著皇家的威嚴與氣勢。
但就如它的名字一樣，紫禁城既是皇城又是禁地，除非被召見或特許，外人一輩子都無法窺見一二。這其中發生的事情被厚厚的城牆阻隔，掩埋在歷史的洪流中。
直到1925年故宮博物院正式建立，紫禁城神秘的面紗才被逐層揭下，人們終於可以走進這座城池，近距離觀賞精美的建築與珍寶。2012年，故宮迎接的參觀人數已經突破了1500萬，成為世界範圍內唯一一個年參觀人次超千萬的博物館。而也是在這一年，故宮博物院也迎來了新的院長——單霽翔。
勤於行走的“看門人”
作為故宮博物院第六任院長，單霽翔被外界尊稱為故宮“掌門人”，但他卻把自己定位為故宮的“看門人”，“我把這裡當家，有感情。”
單霽翔上任後的第一件事，就是把這個家裡裡外外都走了一遍。這件事說起來輕巧，但其實是一個大工程。在秘書周高亮的記憶中，他每天進宮後就是和院長匯合，倆人從神武門西邊院長辦公室出發，向西沿著紫禁城紅牆繞一圈。“院長走路很快，我有時跟著都得小跑，我跟著他一間房一間房的看，他在前面看，我就在後面拍照記錄”，每天4公里的巡查讓原本胖胖的秘書跟在院長身後生生練成了一個腳下生風的瘦子。
單霽翔還曾調侃道：“近600年來，走遍了紫禁城所有房子的人只有兩個，一個是我，一個是我的秘書。”故宮的每一間房屋、每一個角落都留下了單霽翔的腳印，只要是不出差的日子，他都會在故宮裡行走。就這樣，在行走了5個月後，單霽翔終於摸清了這座世界規模最大的古代宮殿建築群的詳細情況，也走壞了二十多雙布鞋。
傳說故宮的古代建築數量是九千九百九十九間半，但是經過他的實地考察，他統計出故宮的建築數量實際是9371間。其中紫禁城內8728間，紫禁城外端門、大高玄殿、禦史衙門等處643間。當談到故宮文物的數量時，他也能毫不猶豫地脫口而出——1807558件（現已更新為1862690件），凡是有關於故宮的數字，他都刻在了腦海裡，從百萬精確到個位數。
從他的話語中，便能輕易地看到他對故宮的深厚感情。小到故宮的一把鎖，大到文物字畫、宮殿樓閣，他都能如數家珍，一一道來。
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雖然他每一天的行程安排的滿滿當當還要抽出時間行走考察，但那時已經快六十歲的單霽翔並不覺得辛苦，他認為：“正是在這樣的行走中，你自然而然就和這裡的沉沉殿閣、一草一木產生了深厚的感情，你也自然而然地會體悟到蘊藏在那些精巧的鬥拱、嚴密的榫卯、高聳的龍吻走獸背後的大匠精神。無論何時穿梭在那高牆內，總能感受到這座紫禁城的靈魂。”
一個煙頭、一根野草、一塊牆皮都要管
彎腰俯身，是單霽翔經常做的一個動作。為了維護故宮的環境，他總是親力親為，只要看到垃圾和煙頭，他就都要撿起來。隻2013年一年，他就從開放區域內撿起了1000多個煙頭。
“以前進故宮，看到有人抽煙也不覺得有什麽，現在要是發現，就會覺得特別不能忍受。”
而故宮作為世界上最大的木質結構建築群，防火是第一要務。所以單霽翔讓“宮裡”開展起了一場浩浩蕩蕩的禁煙運動，從“宮裡人”到遊客都要禁煙。就這樣，煙頭少了，火災隱患也減輕了不少。
他還要求垃圾被丟棄後，兩分鐘內必須有人清掃掉。有了這個規定，故宮的環境變得更加好了，無論是開闊的地面還是看不見的角落，全都乾乾淨淨。單霽翔自豪地說：“北京旅遊委的主任在故宮走了40分鐘，沒有找到一片垃圾。”
故宮在古時候是皇家的臉面，而到了現代也被視為北京的地標、中國文化的代表。出現一點點小差錯，可能就會影響到國家的形象。
所以單霽翔每一個細節都不能放過，也由於事必躬親，他常常把自己弄得腰酸腿痛。但是他說：“把一件件小事做好了，就會看到大變化。”這座恢弘的宮殿，也在他的呵護下，一點點變得更好。
還故宮文化一個尊嚴
比起響亮的名號，單霽翔更看重的是故宮作為世界五大博物館之一所要履行的文化傳承職責。在最開始，故宮隻對外開放30%。但這遠遠達不到“一個真正的博物館”的標準。
“你的館舍宏達，可是70%不開放；你說藏品豐富，可是99%都看不到；你說觀眾數量龐大，可是絕大多數都目不斜視從前門走到後門”，在單霽翔看來，故宮文化對人民的影響力和傳播度還遠遠不夠。
於是，他下定決心，不斷修繕、開放故宮。2016年，故宮的開放面積已經達到76%，2025年將增至85.02%。
隨著故宮開放區域的增多，遊客的熱情也越來越高。但新的難題也隨之產生。2015年，“故宮跑”這個詞進入了公眾視野。這個詞的產生源於故宮舉辦的石渠寶笈特展，觀眾為了看《清明上河圖》需要排上六七個小時的隊。如果不想排那麽久，那就要起個大早，等到宮門一開，就狂奔進去。
單霽翔曾經調侃著形容過這個景象：“大早上，故宮一開門，來排隊的男女老少就都跑起來了。有的老太太沒穿運動鞋，就問我：‘你們辦個展覽怎麽跟辦運動會似的？’”
話雖調侃，但這背後突顯的觀眾承載量問題卻馬虎不得。單霽翔迅速做出反應，向觀眾承諾，不看完不閉館，這個決定讓那些排了五六個小時隊擔心看不到展覽的觀眾放下了心。
晚上8點多，他去看望觀眾，問：“累了嗎？”觀眾說：“累是我們自願的，就是口渴。”單霽翔馬上安排，架起大鍋燒出2500杯茶分發給觀眾。10點多鍾，他又去，這次反映說餓了，單霽翔立即調來800份方便麵。
當晚零時過後，直到最後一批觀眾看完離開，單霽翔一直陪在觀眾身邊。
“故宮跑”事件後，單霽翔做出了一個大膽的決定——實行8萬人次限流措施，看展排長隊、人擠人的問題也因此得到了解決。
傳承還是要靠年輕人
單霽翔始終明白，故宮文化傳承的擔子最終還是要落在年輕人身上。所以近幾年，人們漸漸發現原來高高在上的紫禁城不但漸漸變得更接地氣了，而且還有點萌。在當“看門人”的這些年，他一直致力於挖掘能夠吸引到年輕人的文化傳承項目。
一部網紅紀錄片《我在故宮修文物》，讓我們了解到了什麽是匠心獨運和巧奪天工。也讓我們知道了，在這些雄偉大殿的背後，有那麽一群默默付出的人，用自己的雙手和熱忱，守護著這些文化瑰寶。
除此之外，他為故宮打造的超過9000種文創產品也受到了年輕人的追捧。故宮的繪畫作品不再是掛在展覽館中展出的冷冰冰文物，觀眾不再需要透過玻璃去了解它們。威儀的皇帝、嬪妃紛紛賣起了萌，搞怪逗趣的形象拉近了與年輕人之間的距離。
談到開發文創產品的初衷與歸宿，單霽翔說：“文創不是一般的商品，其研發、製作既要有創新精神，還要有‘工匠精神’，要讓文創產品‘帶著博物館的尊嚴進入市場’。”單霽翔強調的這一理念，貫穿故宮文創設計、推廣始末。
而他的這一創新型的舉措，讓故宮的形象變得更加有血有肉。他將那些對故宮文化不了解、不感興趣的人也拉了進來，讓他們成為了中國文化的“腦殘粉”。
當“朕就是這樣的漢子”的雍正皇帝收獲了一批批新粉絲，鼇拜的頭像被做成表情包時，故宮文化在年輕人的心目中開始發酵，它在被更多人深入了解的同時也闖出了一片新天地。
作為故宮文化的傳承者和守護者，單霽翔所做的所有努力都是在與過去的歷史做一個交接。
曾經的紫禁城，便可容納天地方圓，現在的故宮，自然要比從前的更好！單霽翔心中一直存著一個信念——數百年歷史沉澱下來的寶貴文化，不該被埋沒。他懷抱著容納與堅守的匠人之心，決心用自己的熱忱和赤誠為這古老的城牆裝點出一番新的天地。
2020年，故宮將迎來它的600歲生日。我們都在期待這座富有魅力又壯美的城，將會如何開啟下一個屬於自己的時代。
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本文原載於【1天1本書】公號
封面圖片來自微故宮公眾號，攝影：張林
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