數坤科技王驍：協作共享，共促醫療服務發展

【獵雲網（微信：ilieyun）北京】7月1日報導

6月28日，“FUS獵雲網2019年度醫療健康產業峰會”在北京金茂萬麗酒店隆重舉行，近百位知名資本大咖、獨角獸創始人、創業風雲人物與近千位觀眾共聚一堂。本次峰會由獵雲網主辦，銳視角、獵雲資本、獵雲財經、企業管家、創頭條協辦。

峰會上，在由北京醫院骨科主治醫師、北京醫院青年工作部副部長王林主持、以“大力提倡社會辦醫背景下，如何打造醫療服務閉環”為議題的高峰論壇上，全域醫療集團聯合創始人兼副總裁康世功、數坤科技王驍、翼展醫療集團合夥人兼CMO高雲龍、同心醫聯創始人兼CEO劉偉奇就論壇議題發表了精彩觀點。

數坤科技王驍表示：實現醫療分工的前提是共享，讓患者在影像中心的數據得到公立醫院的認同，公立醫院“實現醫療資源優化分配和分工的重要環節之一是醫療服務的協作共享，比如患者在影像中心的檢查數據可以得到公立醫院的認同，公立醫院的診療信息也可以分配到其他分工的醫療機構；技術可以輔助實現醫療服務的協作共享，幫助大家提升效率，提高效能，橫向聯通醫療機構，這也是數坤科技想要通過互聯網+技術所實現的願景。”

談及社會辦醫或者整個醫療體系未來發展的情況，王驍認為，應該是百花齊放但是是各自分工會更加的平衡、更加的明確。具體從社會辦醫的角度來說，現在有很多項目從基層衛生所包括宣講的階段，還包括影像中心還有專科醫院甚至是之後康復理療的機構都是社會辦醫比較常見的，應該思考如何更好地做到分工，讓大家都有足夠的發展空間去做這樣的事情。

數坤科技是國際領先的醫療人工智能公司，率先突破心腦疾病AI診斷技術瓶頸，全球首推心血管和腦血管人工智能輔助診斷系統，率先實現了心腦血管的人工智能化技術模型，攻克了血管識別，病灶檢出、測量等技術難題，首推心血管和腦血管等人工智能輔助醫療系統，並通過多中心臨床研究與金標準進行比對，已經與全國150多家三甲醫院進行合作，取得了豐碩的技術成果和專家認可。

2019年，獵雲網以發現產業獨角獸為初衷，全面開啟“FUS（Future unicorn Summit）未來獨角獸峰會”品牌。本次大會以尋找產業獨角獸為初衷，圍繞“科技攜手資本賦能大健康產業 ”的主題，對新時代下的醫療健康進行解析，分享投資人視角下的產業新機會，共同探秘醫療健康領域未來獨角獸的機遇與挑戰。

以下為圓桌論壇實錄，獵雲網整理刪改：

王驍：大家好，我是來自數坤科技的王驍，跟在座各位不太一樣，數坤科技相對來說是比較年輕的公司，成立於2017年，目前發展差不多兩年的時間，重點研究人工智能和醫學大數據相關的技術。目前，我們包括心腦血管相關的產品，已經與全國超過150家醫院建立合作，共建、使用，我們目前已經有產品獲得了NMPA的批準。在未來，我們希望能夠通過像人工智能這樣的技術，像剛才兩位嘉賓也提到的，能夠在精準醫療方面幫助大三甲醫院到社會辦醫，甚至是基層的醫院，能夠提高我們診療的質量以及通過技術聯通不同層級的部門，建立醫療服務的協作平台，通過數據的力量，通過技術跟人工智能的力量提高醫療服務的質量跟醫療服務的效率。今天非常高興能夠跟各位在這兒做一個溝通，謝謝大家。

主持人：您對於未來醫療服務行業它的走向不單是公立辦醫社會辦醫的方向，還有醫療服務的發展您的個人認識是什麽？

王驍：關於社會辦醫，政策剛出的時候數坤科技也研究了：基於國內的社會辦醫僅看行業內的數據，現在咱們國家民營醫院的數量已經超過了公立醫院的數量，公立醫院12000家，民營醫院已經超過了20000家，我們社會辦醫已經在蓬勃的發展，但是像床位數，醫療人員的數量，可能隻佔到公立醫院的40%不到。

在我個人看來這個政策並不是我們要做這個事情的政策，更傾向於我們如何把這個事情做好，這變成了我們如何解決醫療資源不匹配或者是不平衡的問題，剛才蘇總講到的我們如何把三甲醫院大的醫療資源轉移到我們基層醫院甚至是社會辦醫中去，如何用社會政策的手段去把資源平衡能夠更快的做到這一點。

主持人問到社會辦醫或者是整個醫療體系未來會發展成什麽樣，從我們的角度來說應該是百花齊放但是是各自分工會更加的平衡、更加的明確，從社會辦醫的角度來說現在有很多項目從基層衛生所包括宣講的階段，還包括影像中心還有專科醫院甚至是之後康復理療的機構都是我們社會辦醫比較常見的，如何把分工更好的找到，大家都有很足夠的發展空間來去做這樣的事情。

從這個角度，從數坤科技的角度來說我們覺得人工智能這樣的技術是很好的能夠幫助現階段如何把醫療資源甚至是經驗進行合理的或者是更快速的分配，剛才那位講者是季院長講到人工智能技術當中如何能夠讓八九十分醫生的經驗能夠讓四五十分的醫生能夠使用到相關的經驗，這個是我相信人工智能領域就是在幫助我們更好的分配相關的資源，如何實現醫療設備、醫療機構之間的協作甚至是共享，我們相信通過技術的手段可以帶來很好地幫助。

主持人：您講到像您這一類的公司能夠更好的有利於資源的分配，結合社會辦醫和公立辦醫互相補充提高醫療服務。

王驍：從技術手段我們如何幫基層醫院、社會辦醫獲得更好更高質量可複製的資源，同時幫助醫療機構實現更高效的管理。

康世功：在一條小跑道上，腫瘤的跑道上，看看AI的畫法，落不了地，再開兩家醫院。或者在一個大的跑道上，哥幾個直接搭夥吃飯，這幾個環都不可少。

主持人：您認為一個企業如果能夠在醫療服務當中把各個環節都提高基層服務才能促進更高的生產力？

王驍：我非常同意康總的觀點，醫療太大了，很難提供一個從頭到尾的閉環服務，這裡面涉及到不同醫療機構的分工，前兩天我們看到一個例子是北京積水潭醫院非常著名的權威專家通過很熱點的5G網絡，5G網絡實時來進行，他在北京來給可能是華東地區做脊柱手術，這個也是實現資源共享的方式，能夠把三甲醫院權威專家的能力賦能到基層醫療當中去，這也是打通了其中的一些環節。

像我們數坤自己在做的心腦血管疾病是國家第一致死的疾病，第一致死率有這麽高的發病率很多大型三甲醫院在影像科的檢查大概就是三十例至於五十例，一台CT就能做一百多個病人這樣的比率非常小，是因為這樣的檢查圖像後處理、分析診斷出報告的流程非常長，這樣一些更加重複的工作或者是我們可以通過技術手段能夠更高效實現的工作，能夠通過人工智能等技術實現效率和效能的提升。

數坤做的心腦血管的模型目前也是首個模型，一分鐘之內患者掃完以後，可以智能化的實現血管結構的識別，病灶的識別和分析。這樣我們能夠把高效的結果複製到基層醫院，民辦醫院，不需要有熟練工種的專家，只需要有一個設備在這裡又可以大量的開展相關的檢查，把這些疾病在更早期的方式發現它，同時給重疾給到治療建議和診斷建議，這個也是我們在閉環當中打通了其中的一些環節，這些也是可能的發展方向。

主持人：互聯網+醫療行業在這麽一個大環境下，我們醫療行業下一步的發展方向可能是什麽，互聯網+又會對醫療行業帶來多大的影響，他們在這個過程中對社會辦醫，民營醫院的發展有什麽樣的影響？

王驍：剛才康總有一句話我非常認同的，社會辦醫也好，民營辦醫也好是我們整個公立體系有利的補充，不是替代，我們應該把社會辦醫和公立辦醫從整體來看待，從互聯網+來看待，互聯網+的概念技術很大，有大數據，人工智能，包括雲技術都算，互聯網+的技術我們說它能夠做到哪幾個事，肯定不會替代所有的醫生，肯定是成為醫生有效輔助的助手或者是有效的技術手段，現階段是這個樣子，能夠做的事情一方面是聊了很多次賦能的概念，另外一方面是共享，從賦能的角度來說，我們幫助到現有醫生是不是能夠從現階段短期幫助他解決日常工作當中反覆重複的事情，幫助他們能夠節省時間，提高效率，這就是很好的事情，三甲醫院現在約的病人很多，幫他提升價值，這就是很有效能的事情。

剛才康總也問到我們培養一個專家要花非常長的時間，基層醫院不一定說醫生的能力不行，而是他碰不到相應的患者，沒有那麽多的例子讓他積累經驗，從這個角度是不是能夠用大數據的技術，像田院長這樣大的專家，像北京醫院陳主任這樣大的專家在影像科診斷方面，把專家診斷能力，他的經驗通過技術和手段複製傳承到社會辦醫，基層醫院去，這樣也許是我們輔助分工當中很重要的環節。

另外一個共享，聊到了閉環，聊到了各種各樣不同醫療機構分工當中，我們要實現這些分工的重要因素之一是協作共享，我們要讓患者在影像中心做的診斷掃描的數據到了公立醫院大家能夠認同，在公立醫院治療完成後能夠與其他機構協作預後方案，這樣我們實現了基本的共享之後用技術的手段幫助大家一方面的提升效率，橫向打通不同醫療機構的作用，這是我們數坤一直想要做的通過互聯網+的技術能夠實現的願景。