領導欺負下屬的四個常用的方法，越老實越容易被欺負

公司中每位領導只能掌握一定的資源，而掌握的這些資源要發放給下屬，難免會出現分配不均的情況。如何做到在投入資源最少的情況下，獲得下屬們最大的回報，領導往往會通過克扣一些比較老實的下屬的那一份資源，給其他下屬，通過這種辦法達到這個目的。如果大家不想成為那個被克扣資源的同事，你就需要明白領導欺負下屬的四個方式，一起來看看吧。

一、制定模範讓下屬互相攀比

領導想要省心省力的得到下屬的最大努力成果，又想盡量投入少的資源，就會采取在下屬中引起攀比的方式達到目的。各種攀比並非各種愛慕虛榮的攀比行為，而是讓下屬之間互相比拚各自的努力，比誰在工作中最努力，誰工作完成的最好，誰做事最有效率等等……這是一種良性的攀比，同事下屬工作努力，還是出於自願，領導一點都不費心，可謂是雙贏。而領導想要下屬互相攀比，就會在公司中樹立一個模範人物，讓地下的員工都像這個人物看齊，無形中就在公司中形成了攀比的風氣。

二、找各種理由給下屬增加工作量

給下屬增加工作量，其實就是對下屬的另一種壓榨形式，領導壓榨的是下屬的時間、下屬的努力以及下屬的金錢。例如無緣無故讓下屬通宵加班卻沒有加班費;以下屬能力出眾為由布置更多的工作。無論是何種形式，本質上都是佔下屬的便宜，一面不對下屬付出應有的資源，另一面卻又要求下屬給出回報，實屬耍流氓，大家遇到這種情況，一定要當面第一時間直接拒絕。

三、通過畫餅激發下屬的工作激情

如果下屬工作沒有激情，工作懈怠，那麽不管怎麽壓榨，也是一種低效率的壓榨。更好的辦法是激發下屬的工作激情，讓下屬在同樣的時間內做更多的工作。而激發下屬的工作激情，領導往往用的是給下屬畫大餅的方式，為下屬描述他們的工作有多好，職業多麽有前景，現在的機遇如何巨大，讓下屬產生一種只要好好工作就能走上人生巔峰的錯覺，於是自願努力，自願加班，自願做更多的工作。

四、通過誇獎的方式轉走利益

領導有時會通過減少給下屬資源或者不給下屬相應資源的方式減少投入。但又不能平白無故這麽乾，否則便是不講道理。所以領導都會找一個好的由頭，然後先禮後兵，先對下屬一頓誇，然後拿走 屬於他們的資源。例如領導們會對某些下屬說，你工作能力出色，以後有的是機會，這次先不急，然後一些原本屬於下屬的獎勵也就不給了。

工作中想要領導下屬雙贏是非常困難的，為了領導的利益，下屬的利益往往都會被犧牲掉。如何避免這種情況，只能憑大家擦亮眼睛了。