內部組織架構再調整，升級後的阿里能否再啟狂奔模式？

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在互聯網普及全行業的今天，新技術新模式推動商業模式進行著高速換代，可謂一日千里。所有類型、所有規模的商家都無時無刻不在面臨著極大的戰略變化壓力。

美股研究社消息，6月18日，阿里巴巴集團CEO張勇發布全員信，宣布阿里又一次組織架構升級。其中包括：

阿里創新業務事業群重組，朱順炎擔任總裁。盒馬升級為獨立事業群。釘釘進入阿里雲智能事業群。CFO武衛兼任集團戰略投資部負責人。樊路遠擔任阿里大娛樂事業群總裁。

縱觀阿里的發展歷程，從電商平台起家，高速感知風向擁抱新零售，並創造了阿里雲、商務服務、生活服務等一系列新的突破口，每一次組織升級，都會帶來一輪新的業務突破。新零售先鋒盒馬鮮生、數字化機構開創者釘釘都是其成果之一。

高頻率的組織架構升級過程中還能保持結構穩定和高水準的升級效果，是包括阿里在內的傳統互聯網巨頭得以發展到今天規模的重要原因之一。2015年12月，張勇對組織結構進行了“大中台小前台”的體系調整，中台戰略延續至今。其高效、強大的平台支撐系統依然在有效的幫助阿里不斷配合戰略調整架構。