編者注：酷派作為國內前四大手機產商，在與360反目、賈躍亭出走之後便一落千丈。2016-2018年酷派累計虧損近75億港元，機構易方達給與旗下基金持有的酷派股份0的估值。
作者/charlieH
兩年時間可以發生哪些事情？華為手機19年一季度以5843萬的銷量超越蘋果榮登全球第二，OPPO加VIVO也以5730萬銷量排名第三。小米雖手機銷量屈居第五，但也發展成了全球最大的物聯網產品（IOT）品牌，市值超過2100億港幣。但對於酷派而言，只有苦澀的連續虧損，以及複牌突破新低的股價。
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2019年7月19日，酷派集團迎來兩年後首次的複牌，開盤價僅為0.28港元，暴跌幅度達61.11%，市值蒸發超22億港元。酷派現狀雖慘，但也曾經相當風光過。靠著BB機起家的酷派，曾經是第一個推出雙卡雙待的手機品牌，比蘋果可早了近12年呢。
2012年到2014年，可以說是酷派巔峰時期了。從2012年開始，酷派銷售額突破百億，一躍成為中國增速最快的手機廠商，佔中國手機市場整體份額約10%，在國產手機中排名前三。同年8月，公司與美國運營商成功合作，產品順利打入北美市場，並於年底成功突破歐洲市場。其產品遠銷美國、印度、東南亞、中東、非洲等國家和地區。這三年中，酷派銷售額突破300億。然而形勢一片大好之下，酷派緣何開始走下坡呢？
360、樂視“糾葛”往事，財務上看經營危機
酷派的衰落源於對運營商定製的過度依賴。
實際上2012年市場份額前四的手機廠商“中華酷聯”，現在碩果僅存的只有華為，或多或少也是源於這個原因。2014年，國內三大運營商受政策影響紛紛減少對定製機的補貼，而手機銷售近9成依賴定製補貼的酷派銷量大減。華為、小米憑借自身強大的產品力在此時乘機也開始瘋狂地搶佔市場。
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酷派面對這樣的景況，也在積極求變。2014年底酷派把旗下的互聯網手機品牌“大神”剝離出來與奇虎360成立合資公司奇酷科技，一起造手機。但其後賈躍亭的樂視又多次入股酷派，甚至在2016年6月成為酷派第一大股東。荒誕的“一女嫁二夫”在現實中上演，而酷派的危機也隨著賈躍亭的資金鏈斷裂開始爆發。2016年-2018年酷派三年分別虧損43.8億、26.74億以及4.09億，總虧損超過75億港元。而在樂視入主前的2015年財報，酷派仍有盈利23億港元。
儘管這兩年，酷派出售了不少土地以及和開發商來聯合開發，希望能解燃眉之急。像2017年酷派靠出售地塊獲得人民幣4000萬元；2018年7月份酷派連續賣掉兩個地塊，以1.18億港元的價格出售位於深圳的投資物業，並以1.2億港元的價格出售旗下一家全資附屬公司80%的股權。2019年4月25日，酷派宣布將西安一塊地皮以2.36億元出售。
但根據2018年財報數據，酷派資產負債率高達86%，現金及現金等價物餘額僅1.48億元，應收款卻有6.81億元，5年前的6千多名員工到現在僅剩647名員工。讓人對於其能否正常經營都感到擔憂。
京基系入主，意在土地？
2018年1月4日，樂視先將其持有的17.83%的股權轉讓至威日創投，成交價8.08億港元。根據酷派年報顯示，威日創投由深圳地產商京基集團創始人陳華的大公子陳家榮控股，之後，陳家榮又將持股轉讓至其弟陳家俊手中。2019年1月，陳家俊被委任為酷派執行董事兼總裁，酷派董事會已煥然一新，再無原酷派和樂視背景的人員。
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陳家俊據酷派年報介紹，是一名90後，當前27歲，擁有南加州大學金融碩士學位。在加入酷派以前，陳家俊曾在京基百納商業管理公司擔任副總裁。一家地產公司控股手機公司，能讓酷派重獲新生嗎？
京基的入主也許為的是酷派持有的大量土地資源。酷派集團在郭德英時代就置辦了大量優質土地，主要包括超過3萬平米的深圳南山高新產業園酷派信息港地塊，以及佔地面積超10萬平米的東莞松山湖地塊等。據測算，就這兩塊“熱門”土地就價值超過100億元，另外酷派集團還在西安、河源、鄭州等地擁有多處土地。這不禁讓人猜想京基的入主，會將酷派的主業轉型為房地產開發嗎？
結語：酷派集團在2018年年報的時候，仍然強調其主營業務是開發和銷售智能手機。但面對有著強大實力的華為、OV以及小米競爭下，酷派要爭取一席之地需要投入大量資本在研發和市場渠道領域。相較而言，利用京基的地產開發經驗幫助酷派擺脫困境似乎是明智之策。只是5G技術帶來的時代機遇將至，如果作為往昔手機巨頭的酷派放棄，不禁讓人一聲歎息。
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