近年來，綠色、環保、低碳等成為大眾生活的基調。少使用一次性物品、節約用水、騎乘單車出行、垃圾分類等，正在迅速成為潮流的生活方式。這個生活方式的轉變過程，其實是一個重要的社會現象。其不僅關係到所有的消費者，更與眾多企業和行業的參與程度有著直接關係。只有全行業打造綠色產業鏈條，不斷推動自身環保意識的嬗變，才能最終構建一個嶄新的綠色環保新生態。
當下，能否踐行綠色環保理念，與企業的品牌形象直接掛鉤。為此，很多企業或自願，或被迫地宣布要通過多種方式融入到綠色環保浪潮。這其中，採用綠色、環保材料成為最直接的策略。三星、蘇寧等巨頭，都青睞於綠色、環保材料，並不惜一切代價將後者納於自身的產業鏈中。或許，在巨頭的帶動下，綠色環保理念將加速落地。
三星、蘇寧等齊發力，劍指綠色材料
近日，三星電子表示，它將把手機、平板電腦到家電和可穿戴設備等產品的包裝材料，由塑料改為紙漿和再生/生物基塑料等環保材料。如，包裝盒中用來固定手機和平板電腦的塑料托盤，將被紙漿托盤取代。三星電子還將修改手機充電器設計，外觀由亮光改為亞光，不再使用保護膜，減少對塑料的使用。用來保護電視、冰箱、冷氣機和洗衣機等家電產品外觀的塑膠袋，將更換為採用可再生材料和生物塑料的包裝袋。
具體時間上，三星電子將從今年第一季度起開始換用新的包裝材料。此外，三星電子計劃明年起隻使用通過環保組織認證的紙質包裝材料。三星電子提到，到2030年它計劃使用50萬噸再生塑料，回收750萬噸丟棄的產品。同時，三星電子稱公司內部已成立一個工作組，開發不使用塑料的產品包裝技術。
值得注意的是，國內企業具體也不遑多讓，早就開啟了對綠色、環保材料的深度使用。比如之前蘇寧物流就發布了綠色物流共享行動“青城計劃”，通過發展綠色倉儲、綠色包裝、綠色配送、綠色末端，不斷減少快遞包裝浪費，推進減量化、綠色化、可循環發展。同時，蘇寧物流以“共享快遞盒”為基礎的超過100萬個綠色包裝產品累計使用達到1億次。就此，蘇寧正在以綠色、環保材料去基礎，去全力打造一個全鏈路綠色物流解決方案。
此外，蘋果、阿里、騰訊等巨頭，也都通過不同的方式，讓綠色、環保材料得到充分的運用。隨著環保產業的逐漸細分，互聯網、科技企業正在跨界至這一領域，並在摸索中前行。通過對綠色環保產業的探索，這些巨頭能夠與自身的生態系統形成資源互補，讓自身變得更為強大。
提升品牌形象為先，肩扛責任成為大趨勢
巨頭企業之所以青睞綠色、環保材料，除了讓自己提早布局新產業外，或許更多地是考慮到提升自身的品牌形象。當然，採用綠色、環保材料也分“被逼”和“資源”。比如三星電子之所以下定決心擁抱綠色、環保材料，在於其多年以來一直因為缺乏明確的環保計劃而面臨環保組織的批評。
而且三星再也無法忽視這些抗議和批評，因為在2017年移動世界大會上，綠色和平組織的示威者甚至衝進三星電子的演示現場。“被逼無奈”的三星如果通過採用綠色、環保材料就能提升自身品牌形象的話，顯然是一件非常劃算的事兒。
對於蘇寧等企業來說，它們是自願採用綠色、環保材料。比如身為綠色物流行動的堅定踐行者，蘇寧物流在全國擁有9大頂級“中國綠色倉庫”，且還在不斷推進綠色產品的全場景應用。採用綠色、環保材料不僅能夠展現自身的科技能力、服務初衷，還能讓資源實現最優化應用，可謂一舉多得。
同時，巨頭涉足綠色環保領域，也是在肩扛自身應負擔的社會責任。它們踐行的“互聯網+環保”模式，正是利用自身的前沿技術、產業鏈、平台等，使得互聯網與環保產業深度融合，協同增效，最終創造全新新價值與發展生態。
成本提升不容小覷，綠色之路道阻且長
雖然巨頭都興致勃勃地採用綠色、環保材料，但不可否認地是，這些材料目前的使用成本較高。三星全球客戶滿意中心負責人Gyeong-bin Jeon在一份聲明中就提到，“即使成本會增加，三星也將會採用更環保的材料”。由此可見，三星已經做好提高成本的準備，去使用綠色、環保材料來換取品牌形象的提升。
但並不是所有企業及相關參與者，都會不顧成本的大幅提升。在去年北京晨報一篇名為《新型綠色包裝材料成本太高 快遞業綠色發展遇瓶頸》的報導中就提到，快遞包裝綠色化遇到的突出難題之一，就是環保材料成本偏高，推進難。而且也有網店商家表示，如果未來推行綠色包裝，最看重的還是成本，“因為快遞包裝是經營的成本之一，如果環保包裝材料成本太高，就不大會考慮”。
看來，實力雄厚的巨頭使用綠色、環保材料並不在乎成本的提升，但更多中小企業及產業鏈的參與者，卻對成本尤為重視。如果綠色、環保材料的成本居高不下，那麽它們離全面普及還有很長一段時間。作為整個社會經濟的中堅力量，中小企業及相關參與者的觀望態度，決定了綠色之路道阻且長。（科技新發現 康斯坦丁/文）
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