社論：10億賭約這五年，小米格力們決定了中國經濟的底色

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經濟觀察報社論在博鼇亞洲論壇2019年年會期間，雷軍和董明珠的五年“賭約”再次成為話題。雷軍是小米集團董事長，董明珠則是格力電器的掌舵人。他們相約豪賭10億，營業額領先者勝。如今五年約滿，從公布的財務數據看，2018年小米集團營業額為1749億元，格力電器公告預期收入超過2000億元。勝負不言自明。

這場賭約多少帶有遊戲的性質，原本不必太過認真。單純以營業額更不足以論定企業成敗。簡單說來，小米和格力處在不同的企業生命周期。以速度論小米跑得更快一些。2013年，小米營收不足300億元，格力電器營收為1200億元。相較之下，小米營收五年增長近5倍。當然對於一個巨無霸來說，格力的增長也不慢。

不過，我們覺得，如果只是將這場“賭約”看做一場企業家之間的爭勝，顯然低估了它的價值。

小米以互聯網思維跨界切入手機制造，圖謀以平台模式構建一個全新的生態。從首款手機面世至今不足八年，贏得的讚譽不少，面對的質疑也多。格力是一家優秀的製造業公司。潮起潮落，在高度競爭的家電業中，它讓我們看到的是始終旺盛的進取心和獲勝心。

如今小米將手機和AIOT（人工智能物聯網）作為驅動公司成長的雙引擎。儘管其收入的大部分仍來自手機，但我們看得到小米的野心。董明珠雖然言稱，要“賭一個觀念，究竟互聯網和傳統製造業中間的差距在哪裡？究竟誰能笑到最後”，但傳統製造業加速擁抱互聯網，實現智能化已是潮流，格力正打上智造的標簽。在這條馬拉松賽道上，兩家公司要拚的還是科技底蘊。所以，儘管在營收額上兩者仍有不小的差距，但在研發投入上，小米正在以更快的速度接近格力。

從2013年到2018年，雷軍和董明珠定下“賭約”的五年，中國經濟增速從7.7%一路滑落到6.7%，今年的預期增長目標調降為6-6.5%。這五年，中國互聯網創業驚濤拍岸而後又緩緩退潮。O2O、共享單車……風口起落間見證多少成敗。在中國經濟向下的壓力中，小米和格力代表著蓬勃向上的力場，賦能於新經濟，也重新塑造著傳統經濟。這是一個仍在擴張的群體。這些企業的掌舵者有清晰的目標，有改變世界的信念，確定時代降大任於己。對他們來說，只有持續的奮鬥方能讓他們贏得跨越周期的能量。他們擁有一種稀缺資源，叫做企業家精神。

這樣的企業和企業家決定了中國經濟的底色。僅就手機產業而言，雖然出貨量前十的製造商中國佔得六七席，但行業利潤的大半仍為蘋果所得。也許比10億賭約更值得一問的是，中國企業何時能夠改變這一格局，小米可以為此貢獻什麽？對於已經擁有很多第一的格力來說，前方的路或許會更難走。董明珠對新能源的堅持背後是深重的危機感——會有更多優秀的中國公司面臨這樣的考驗，但只有穿過這條沒有航標的河流，才能成就基業長青的世界級公司。