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《哪吒之魔童降世》盜版賣出1.5萬件,光線還能做什麽?

文 | 麻辣娛投,作者 | Wendy

票房48億,衍生品銷售額1500萬,如此差別大的兩組數據,也難怪媒體和業界人士盯著《哪吒之魔童降世》後置的衍生品開發了。對於爆款,我們總是期待它能更好,甚至能起到行業引導作用,也期待能夠憑借爆款的熱度,讓一些沉溺已久的問題再次被關注。

無論是出於自身利益考慮,還是為了應對輿論壓力,光線針對《哪吒》的衍生品開發問題,很快做出了反應。先是發布官方聲明,抵製盜版和山寨產品,又火速搶注1800多個與《哪吒》電影有關的商標。

但這些措施,現在看來,都顯得有點亡羊補牢。在失去了大腿阿里後,淘寶上,盜版《哪吒》衍生品正在瘋狂暢銷,其中單單是一個胸針就已經賣出了1.5萬件。

光線對於《哪吒》的衍生品開發,真的,只能草草收場了嗎?

01 中國衍生品到底有沒有市場?

是的,在探討《哪吒》的衍生品是否還有救之前,我們必須思考一個問題,在中國,衍生品到底有沒有市場?

雖然,我們對於這個問題的答案是肯定的。但畢竟,很多媒體在質疑《哪吒》時,拉出了整個國內的衍生品市場做墊背。

而假定衍生品在中國沒有市場的話,大環境沒有給衍生品提供生存和盈利機會,那麽光線在《哪吒》衍生品開發環節的缺失就會變成一種理智的商業行為。

而事實上,並不是。

國內衍生品的開發確實存在很多問題,但市場行情整體是向上發展的,沒那麽不堪。

根據2018年發布的《中國動漫IP價值研究報告》數據顯示,到2019年,我國動漫行業總產值將達到1935億元。其中,內容市場規模佔據百億左右,其余部分都將由衍生品市場產值構成,這也就意味著動漫行業衍生品市場有千億的產值空間。

而內容市場與衍生品市場,百億和千億的規模比值之差,也與全球成熟動漫市場總產值的構成比例接近,即衍生品市場產值是內容市場的8~10倍。當然,這是一組還未實現的期待數據。

千兆的衍生品市場規模,或許這組數據對於很多人來說,有點不可思議。但事實上,國內觀眾和消費者對於衍生品的接受程度並不低。

8月27日,頭部動漫製作公司奧飛發布2019年上半年財報,其營業收入最高的業務是玩具銷售,6.13億元,並且該項收入營業成本低,且穩定,毛利率為55.71%。

2018年,即使美盛文化的IP衍生品收入及傳統衍生品收入都出現了不同程度的下滑,但仍是公司營收的重要來源,兩者合計實現營收3.7億。

而早在2017年,“熊出沒”系列的衍生品銷售額就已經達25億元。

2018年,迪士尼中國曾在啟動會議期間,對外界宣布,在2017年平均每秒鐘就有66件迪士尼授權商品在中國售出。

而《哪吒》的衍生品目前在淘寶上也十分暢銷,哪吒卡通胸針,已經有1.5萬人收貨。遺憾的是,這是盜版而已。

或許,唱衰的負面報導總是更能引起關注度。但以《哪吒》衍生品開發的失利,否定了整個國內IP衍生品開發的成績,則存在明顯的以偏概全。

那麽,光線在《哪吒》衍生品開發環節的缺失,是理智行為了嗎?

可能更多的是無奈之舉。

02 光線在衍生品開發上,有多無奈

衍生品市場有了,而光線面對《哪吒》衍生品開發前的種種不作為,則更多的是無奈。

有媒體曾探討:哪吒為何乾不過米老鼠。

這樣的比較,無論是對於《哪吒》,還是對於光線,還是對於國內其他相對成功的動漫衍生品開發,不僅不公平,而且無意義。因為這種比較,就好似探討,為何新生兒打不過“你爸”一樣。

迪士尼在衍生品開發方面,完全是鼻祖級別的。

儘管擁有48億票房的《哪吒》,以其當前的影響力已經可以稱其為一個IP,但無論是從橫向的多元內容形態衍生,還是從縱向的系列衍生來說,《哪吒》都還是一個新生兒。

《哪吒》能夠成為一匹黑馬爆款,打開中國國漫的大門,激活死氣沉沉的暑期檔,已經屬於有功之臣。我們可以期待這匹黑馬能釋放更多動力,但要求這匹黑馬插上翅膀上天,扶搖直上九萬裡,追上已經修煉近百年的“米老鼠”,則是苛求,除非這匹黑馬變異成為鯤鵬。

如上文所提,衍生品在國內並非沒市場,只是市場屬於已經有巨大閱聽人基礎和影響力的系列IP,諸如“熊出沒”,諸如“全職高手”系列。而《哪吒》還只是單片。

由於《哪吒》本就是單片,又是黑馬。可以說,在《哪吒》項目籌備之時,其IP授權即使投入巨大人力、物力恐怕也難改無人問津的狀態。漫威、DC衍生品的暢銷,可不是從電影上映開始的,而是從漫畫流行開始的。

當然,迪士尼推出的單片也有衍生品售賣很成功的案例,諸如《冰雪奇緣》。據悉,電影中女主角艾莎公主的玩偶在美國市場就賣出了2600萬美元。

但如果我們對《冰雪奇緣》也用苛刻一點的眼光來看的話,同樣可以指責:米老鼠相關衍生品授權收入每年高達25億左右,艾莎公主玩偶竟然只賣出2600萬美元。

你看,不光哪吒乾不過米老鼠,艾莎公主也乾不過米老鼠。這樣看來,艾莎公主2600萬美元的收入,是不是就如《哪吒》票房48億,衍生品銷售額1500萬的數據對比一樣滑稽。況且,《冰雪奇緣》艾莎公主玩偶能夠賣出2600萬美元,都是迪士尼已經完全打通渠道後的結果。

累積的IP價值和粉絲粘性,是衍生品暢銷的基礎,在北美也是一樣的。

如今,迪士尼在中國能夠平均每秒鐘出售66件相關衍生品,有部分原因,是因為米老鼠和唐老鴨已經90多歲了。

但無論是鋼鐵俠,美國隊長,米老鼠,還是唐老鴨,他們也都是從0成長起來的。

具體問題具體分析。即使光線在《哪吒》項目籌備前期就大量投入人力物力去布局衍生品開發,在《哪吒》只是市場上一個品相不錯的新人時,無論是衍生品、玩具分銷商、經銷商、渠道合作商,亦或是與知名品牌的授權合作,《哪吒》的路都會走得很艱辛。

對於新生事物,潛力股接受程度低,是國內市場與北美市場最大的差別之一,這種狀況不僅出現在衍生品方面,幾乎出現在各個行業上,甚至一定程度上,這是我們和老外心態、思維模式差別所致。

市場接受程度低,導致新片衍生品開發在前期處於被動狀態,而衍生品低廉的價格,則是很多片方不重視衍生品開發的另一個重要原因。做電影,也要找重點,在國內電影市場上,目前票房就是重點。

對比在國內已經賣得很火的“熊出沒”系列衍生品和迪士尼衍生品官方旗艦店的產品價格,可以明顯發現,“熊出沒”相關衍生品真的便宜太多。

在熊出沒官方旗艦店,價格最低的毛絨小掛件售價19元,大小在13厘米左右,而迪士尼最便宜的毛絨掛件售價是45元,大小則只有“熊出沒”的一半,關鍵是銷量還比“熊出沒”高。

對比兩個店,價格最高的產品,差別更是明顯。迪士尼價格最高的手辦賣到了近4000元,而“熊出沒”價格最高的產品是一款帶有科技感,可以聲控的光頭強,卻只賣268元。

這其中又有多少家長和孩子,“崇洋媚外”的心態在作祟呢?

在美國,電影衍生品銷售額已經成為電影收入的主導部分,形成了票房與衍生品收入三七開的比例。如果衍生品銷售額能夠提升,IP價值能夠被更充分地挖掘,對於光線來說,何樂而不為。

03 光線還能做什麽?

《哪吒》火了,正版的衍生品開發卻來不及,盜版猖獗。光線對於《哪吒》的衍生品開發,真的,只能草草收場了嗎?

在結束和阿里巴巴旗下阿里魚的合作之後,光線很快就嘗到了,沒有大腿的滋味。沒有官方清障,現在《哪吒》盜版衍生品正在淘寶瘋狂暢銷。

既然損失無可避免,不如放下身份,低價進行品牌授權,起碼,死的好看一點。

其實,在衍生品開發上,有兩個途徑,一個是官方為主的開發,諸如官方手辦,一個是品牌授權。

針對官方手辦,IP所有者會尋找的是生產供應商,也就是製作工廠。在官方手辦中,IP所有者能獲得所付出的是生產成本和渠道成本,大部分的利潤歸屬於IP所有者。

而品牌授權則不一樣,品牌授權則是IP所有者經常只是出售其IP名稱和形象,不介入產品的製作過程,這樣的合作往往是強強聯合,甚至很多時候,IP所有者要借助另一個影響力更高的品牌名稱,提升其IP影響力。諸如《捉妖記》與麥當勞的合作,就是IP授權。

在強強聯合的IP授權中,IP所有者不僅對最終產品的參與度低,其收入模式也與推出官方手辦的模式不一樣 。在這樣的IP授權中,IP所有者通常不需要對產品成本負責,而其收入也是銷售額的微薄提成,或者並不高的IP授權費。如果是電影上映前期,這種IP授權甚至可能是免費的。假定,《哪吒》如果是在上映前,想要和麥當勞合作,授權就很可能是免費的,因為當時的麥當勞遠比《哪吒》紅。

明白了這個邏輯,就更能理解,光線對於《哪吒》衍生品開發不重視的原因,因為衍生品目前在國內的投入和產出比真的很低。哪怕是與阿里魚合作的《大魚海棠》5000萬的衍生品銷售額 ,其最終歸屬於片方的收入也並不高。因為阿里魚一向是借助淘寶大平台進行品牌授權的 。

進行IP授權,將免去片方花時間尋找生產供應商(製作工廠)、銷售渠道以及產品設計等諸多環節,大部分時候片方只需要進行一個步驟,就是IP形象和名字的授權。

IP授權,不僅是光線目前唯一可以快速的切入衍生品市場,榨取IP剩餘價值和熱度,抵製盜版的方式,也是大多數IP所有者會使用的衍生品開發方式,包括迪士尼。

迪士尼的花露水是和六神合作的,粽子是和五芳齋合作的,在這樣的IP授權合作中,兩個品牌的標識都會很明顯。但IP授權通常是品牌之間的強強聯合,且IP所有者依賴的是對方的生產和渠道供應鏈,在最終收入分成上,佔比低是普遍現象。

而再看光線目前針對《哪吒》衍生品的開發,品牌授權還是少數,無論是《哪吒》眾籌的書簽、明信片等周邊產品,還是已經推出的官方手辦和中秋月餅,都並非與品牌合作授權。這樣顯然會拉長整個製作周期。

儘管品牌授權,是目前光線可以做的,縮短衍生品製作周期的做好方式。但如今的《哪吒》坐擁48億票房,確實不一定還能放下身段和利益邁出這一步。可如果不放下身段,與合作方共享利益,《哪吒》衍生品的利益也正在被盜版吞噬。

同樣作為爆款的《流浪地球》其衍生品的開發相對《哪吒》更成功,其中原因之一,就與及時大規模的IP授權有關。據悉,在《流浪地球》票房高漲的春節假期,其商務工作人員一個多月裡,授權了一兩百家品牌客戶,開發產品達到1000多種。

正因為有了正版,盜版才能不瘋狂。

結語

衍生品開發,一個老生常談的問題。幾乎所有爆款電影到最後,在票房飛漲無法再引起大眾興趣時,“衍生品開發”的不足都會被拿出來再審視一番。但“衍生品開發”的不足,有很多是先天不足。就如《哪吒》一樣,它就像是一個總分高,但偏科體育成績不好的學生,而體育成績不好的原因,是先天腿瘸。

但正如中國的票房市場是電影一步步做起來的一樣,我們開發暑期檔、賀歲檔、五一檔,不斷豐富電影內容形態,構建票補系統。麵包會有的,牛奶會有的,國內的衍生品市場最終也會有的。而目前針對《哪吒》來說,放棄部分利益,先構建觀眾購買正版的概念,搭建衍生品市場系統,或許才是理性和明智,傷害更小的一種選擇。

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