來源：投中網 作者：劉洋 楊雪
2019年1月28日，關於有讚年會的事仍在發酵中，便利蜂一則關於員工考試的新聞幫遠在杭州的有讚解了圍。
1月28日是中國農歷的小年，民間對於小年的風俗各地不同，但是一致的是從這天開始，采辦年貨準備過年正式提上日程。春節是中國人最重要和最傳統的節日，小時候家裡人常說：“高高興興過個年，有天大的事兒過完年再說。”雖然現代人對於過年越來越不重視，年味也越來越淡，但是選在年關公布996工作製以及鼓勵離婚的有讚，是十分讓人不滿和寒心的。
有讚的CEO白鴉在回應這個事時說：“面試的時候必須告訴面試者有讚很多人都壓力挺大，有讚對人的要求是什麽，這裡不安逸。”白鴉顯然將安逸和合法混為了一談，並且將員工自覺加班視為逃脫安逸的辦法，但是回過頭來，雇傭關係是建立在傭金基礎上的。員工拿多少錢，做多少工作合理合法。用情懷來捆綁，用規定來壓榨員工的行為本身體現的就不是一個正確的企業文化。而所謂的996工作製，其實變相是在對職場上的中年男性說再見。
一如我們在構思這篇稿件時，一位友人的回復：“如果你找奇葩裁員大法，你可以看看有讚的年會，挺奇葩的。”
有讚的討論還未結束，便利蜂的“裁員新招”搶來了年前話題的制高點，要求員工參加數學考試，考試不及格的都開除。數學科目的考試包括三角函數、空間向量、立體幾何、直線與圓的方程、圓錐曲線方程等。投中網第一時間聯繫了便利蜂相關工作人員：“年末績效不達標，是員工例行考核，數學題我也是剛聽說，趕緊看看數學複習下。”
隨後投中網在便利蜂《超越自己，追求極致，走進2019》的郵件發現了關於數學測試的表述：“對於總部辦公室3級及以下員工，我們將會在入職、轉正、以及每一次績效考核的同時，對相關崗位員工進行數學及邏輯能力測試（題目難度為國家公務員考試行測的標準，其中數學的要求等同於高中代數部分要求），團隊負責人需要緊密關注和培養員工的勝任力，對能力尚未達到要求的員工進行輔導及補測，保證每一位在職的員工，必須都能夠達到所在崗位勝任力的要求方可在該崗位工作。”
便利蜂創始人莊辰超表示，“便利店業務每一天都需要大量的基於數學邏輯評估的小決策。數學邏輯好，績效不一定超越預期，數學邏輯不好，績效很難達成預期。”莊辰超稱，體面的生活是要靠奮鬥，不是靠混，更不是靠躺地打滾。
寒冬臘月，裁員降薪總是顯得格外刺眼。當一家公司的HR不去研究專業技能而去研究孫子兵法的時候，裁員也就不遠了。
試用期結束你就可以滾蛋了
公司：獵XX
被裁員工：貂蟬
2018年12月起，獵xx開始大規模裁員，但巧合的是，被裁員工全是仍在試用期內，即將試用期滿的員工。
這家人力資源公司成立於2017年10月，所以很多人都是去年下半年招進來的，也就是說大部分員工都未轉正。
基本都在試用期結束前裁的，公司肯定遇到了一些困難吧，但基本是老闆本身決策失誤，業務本身定位也有問題，試用期裁掉基本就是半個月補償，但是我覺得很惡心的一點就是在試用期結束前一兩周，轉正後裁員是2個月補償起。正式員工反而裁掉的比較少，我們部門那些沒能力的正式員工，一個都沒動。然後剩下的沒動的試用期員工，是因為他們試用期要到年後2月底3月什麽的，聽說他們到時候也會被裁員。
這個勞動仲裁的話公司肯定沒理的，只不過懂勞動法的人真的不多，我也是認真翻了幾天，發現真的有用。遇到這種事情呢，第一保留證據，第二死磕。提出你認為合理的要求，然後協商，並且不讓步，拿法條出來說。
我在談的時候當著他們的面開錄音，然後一上來先問裁員的原因，他們說是我不適合，我就要求他們舉證，並一一反駁，然後引導他們承認是公司戰略業務調整。然後站在道德高地譴責公司在試用期即將結束的時候裁員，而且不是個例，明顯違規操作。最後提出自己的訴求，列明合法賠償要求，以及額外補償要求，並聲明如果無法達成一致，那就繼續協商，在此期間勞動合約繼續有效，我也會繼續履行在公司上班的責任，但是公司也不要想通過任何違規的手段操作，我會保留相關證據。
後來我明白了一個很重要的事情是，無論試用期還是正式員工，解除勞動合約都需要協商，公司無法單方面宣布解除勞動合約。
人手不夠，你先回來
公司：某傳媒公司
被裁員工：大哥
口述：小喬
2018年12月，一位某傳媒公司內容部的員工大哥在12月中旬接到了辭退的郵件，然後在一個充滿憂傷和悲痛的下午寫了離職報告並加入另一家公司。走後不到半個月，內容部長官突然發現近期離職率奇高，工作已經無法順利開展，於是又再次跟這位大哥取得了聯繫，並收獲了難能可貴的信任。這位大哥回到原工作崗位後，每天都在11點準時出現在公司，然後指揮新員工開始一天的工作。
當然大部分的新員工都是實習生，該公司實習生空缺很大，只要有人來就能上。除了幾個中心人物，剩下的都是實習生。
除了內容部的裁員，年前公司還有一個項目裁掉了，百號人一個都沒留下，整個樓層都空了。
上個月說共克時艱，下個月我就被優化了
公司：雅座
被裁員工：匿名
從2018年12月開始，長官跟我們講，大家一起共度難關，讓我們等一等，每個月就發3000塊錢，然後說剩下的薪資，等公司融資進來以後，再還給我們。那我們就還是踏踏實實上班。當時長官在會上信誓旦旦的說啊我們一定不會裁員的，我們不會做出這種事情。結果到第二個月，那一天上午我們還做著各項工作，一點征兆都沒有，下午的時候就突然就接到通知說要進行裁員，然後大家就直接被優化了。
被裁員的維權群裡一共200多人。那大半個月的工資，還有這個月一整月的工資，再加上應該賠償我們的錢，都沒有給我們，就直接說跟公司解除勞動合約了。後來經過勞動仲裁，公司答應這部分錢截止到2019年12月31日給到。也就是我們要等一整年時間。我在這家公司工作了兩年四個月，他們一共欠我5萬多，到如今不僅一分錢沒拿到，如果不簽協定（19年底前賠償的協定），他們甚至會把2月的社保也給斷掉。最讓人傷心的是，在最初動員大會的時候，高層都氣勢昂揚的出來動員。但後來裁員的時候，他們從始至終沒有露面。
公司搬家，地址未定
公司：某互聯網O2O公司
被裁員工：匿名
這家公司成立在2014年，也是O2O快速崛起的一年，但是融資情況一直都不好，公司發展也不溫不火。主要的業務模式就是通過搭建平台，然後簽約個人美容師，提供上門服務。
2018年年初公司融資遇阻，其實之前就有預兆，2016年時，這家公司已經有過一輪換血，加之多部門的工資都沒開出來，包括上門服務的業務員的工資也是一樣。公司的生存環境是堪憂的。
率先被裁員的是市場部，但是錢一直拖著沒給。後來很多人等急了，尤其是與平台處於合作關係的業務員一直提不出錢，就將公司的電腦等器材搬走，抵償工資。
最後，空蕩的公司僅留下幾名行政人員，他們告知：公司即將搬家，但是地址在哪不方便透露。再之後，市場上已經很少聽到這家公司的消息了。
香港九龍灣馬來街興發大廈15樓D室