文 | 符瓊尹
在今天的騰訊視頻2020年度發布會上，電視劇《三體》主創走上台前，每個人的自我介紹結束，都能帶來陣陣掌聲。這個國產頂級科幻IP的陣容官方宣傳，已經在朋友圈引發一輪刷屏——這一天，距離2016年騰訊視頻宣布開發計劃，已經過去了4年。
作為一個國民級IP，人們對《三體》的期待和它的改編能力是成正比的，騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷也在大會上坦言，原著中有很多內容，是使用三體遊戲來讓大家直觀感受三體文明壯闊而奇特的歷史，像這樣高度概念化的科幻情節能最終落地，其實是依托於去年在電競職業劇《全職高手》中積累的經驗。“我們基於《全職高手》項目的成功案例，深度整合實拍與動畫技術，升級了虛擬拍攝流程。”孫忠懷介紹道。
騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷
從《全職高手》到《三體》的“傳承”，其實也正印證了視頻網站發力精品化內容的重要性：試想，若《全職高手》當時選擇了此前電競劇實踐過的“真人+遊戲畫面”結合，而不是嘗試“實拍+動畫技術”，《三體》的開拍或許還將更晚一些到來。
而從視頻平台目前所面臨的挑戰來看，像《三體》《全職高手》這樣的精品化內容在騰訊視頻未來的整個戰略地位也將會越來越高。同時，孫忠懷也在大會上說道，“從產出與回報的角度來看，目前視頻行業的廣告市場和會員收入已經趨於穩定，我們還要基於精品內容，和大家一起去探索更多元化的收入模式。”
在此基礎上，騰訊視頻還需要找到新的收入引擎。一位分析師曾告訴毒眸，視頻平台一億多的付費會員中，不同用戶間的付費意願其實是存在很大差異的。為了滿足多圈層用戶的需求，在各個細分領域都能留存用戶，平台必須有豐富的、能讓用戶付費的精品內容。
“經過了懵懂的學習期和高速發展期，視頻行業已經進入了相對理性發展的新階段。”孫忠懷表示。而在這一階段，無論是對於合作對象還是內容，騰訊視頻都提出了新的要求。
為什麽平台內容到了升級的時候？
進入理性發展的新階段之前，視頻平台的內容也曾經歷高速狂奔的階段。
2014-2016年，是用天價版權費競爭獨家版權，以流量為核心的跑馬圈地階段；2016-2018年，則是平台自製內容崛起，平台要開始進入付費會員增長比拚的階段，《鬼失敗之精絕古城》《創造101》等自製內容也應運而生；從2018年開始，平台則進入了用精品內容搶奪會員注意力的階段，《安家》《三十而已》這樣的獨播內容便是其中代表。
騰訊視頻獨播劇《三十而已》
在第一階段和第二階段，對版權內容的追逐也帶來了高速的付費會員增長，而進入第三階段後，會員增速放緩，平台的競爭也開始了從量到質的變化。孫忠懷此前也在接受毒眸專訪時表示，所謂的下一個戰場，指視頻平台服務的人群裡面，要提供新的服務和產品給他們，即製作精良，擁有高口碑、高流量的精品化內容將成為視頻平台最為核心的競爭力。
“現在消費者的注意力越發分散，以往騰訊視頻平台上，一些平平無奇，但是比上不足、比下有余的中腰部內容，能在平台的基本用戶盤下有一個不錯的表現，但現在這些四平八穩的內容，要再抓住用戶的眼球已經很難了。”孫忠懷在今天的大會中，進一步解釋了在這個階段精品化內容的重要性。
然而，在此前的兩個階段的平台競爭中，行業的內容公司在尋求與平台的合作時，卻已經有了“套路”。據悉，騰訊視頻電視劇評估團隊每年大概能收到1000多個項目的提案，但整體的通過率卻只有30%-35％。多數的項目不能通過甚至上不了決策會的主要原因是嚴重的同質化。
視頻競爭進入深水區，在打造精品化內容明確為下一步的發展重點後，騰訊視頻在對上遊內容供給端，即製作公司的選取上，也必須精益求精了。
“三大殺手”
如果說過去的“標準線”是騰訊視頻對作品的要求，現在騰訊視頻還要將這標準線告訴所有的合作夥伴，並將這標準線作為與騰訊視頻合作的“下限”所在。
在大會的演講中，孫忠懷也直接點出了影響內容公司長期競爭力的“三大殺手”：第一，自身定位模糊，缺乏核心競爭優勢；第二，業務重心飄忽不定，被市場熱點左右搖擺；第三，被資本因素和市場估值綁架與裹挾。”一言以蔽之，就是追著市場的熱點與資本走，而不是把重心放在打磨內容上的公司。
作為觀眾或許也能輕易感知到，一部作品走紅之後，隨之而來的便是同類題材的扎堆湧現。自2017年《雙世寵妃》以密集的發糖走出了“甜寵劇”的路之後，近兩年的甜寵劇便扎堆出現，許多公司也開始加緊布局這一領域。
同類題材的一窩蜂出現，隨即帶來的就是這一類題材的良莠不齊，和製作公司的定位混亂。
除了對內容熱點的追逐外，資本熱潮的裹挾也是過去幾年影視行業的浮躁現象之一，也造就了天價對賭、天價片酬、PPT神獸等惡果。僅以對賭協議舉例，上市公司會靠其來壟斷資源，對明星進行捆綁，資本的捆綁對創作者卻可能是一種束縛。張國立就曾對媒體回應他簽署對賭協議後的心情：“但後來這一切（選擇內容）變得都沒有門檻了——因為我要做一個講誠信的人，想著用什麽方式都要把這個錢給人家填上去。”
因此，借此來提高與製作公司的合作門檻，進而更好地構建內容生產體系，也是騰訊視頻要做精品化內容的必然結果。畢竟當下要爭奪的已經不是一部好作品，而是持續的好作品。
強調了這麽多“好內容”，那麽騰訊視頻對好內容的定義是什麽？孫忠懷也在其演講中，說出了騰訊視頻的三個標準。
首先，是基於成熟模型或經典敘事基礎上的再創新。在孫忠懷看來，好的創新，是立足在成熟模型或者經典敘事基礎上的再創新，在經典框架內，進行20%-30%的創新。
比如過往的電競題材劇，在涉及電競的場面，通常還是在拍攝人物，遊戲畫面要麽不呈現，要麽則讓演員以古裝的方式出演。而騰訊視頻2019年播出的《全職高手》則使用動作捕捉技術以及虛擬引擎拍攝技術，來還原電競場面，在國內劇集中尚屬首次。
《全職高手》中的線上世界
其次，是內容具備能引爆口碑的突出亮點或槽點，“如果在整體要素都比較成功的基礎上，能有一個多或多個這樣非常極致的‘制高點’，那麽就會迅速引爆成為輿論發酵的口碑點。即便在碎片化的當下，手中握有這樣極致的創意、極致的亮點等“制高點”，用戶哪怕在快手、微視這樣的短視頻平台刷到，也會被吸引繼而回到平台來觀看長視頻內容。”孫忠懷說。
以上文提及的帶動創作熱潮的項目《雙世寵妃》為例，《雙世寵妃》在視頻內容趨於快節奏和碎片化的當下，其密集的吻戲和發糖點就成了“制高點”；騰訊視頻的9分綜藝《忘不了餐廳》，便是少有的以阿爾茨海默症老人為呈現對象的綜藝。
如果說前兩個標準是內容層面的要求，那麽最後一點標準更像是對創作者提出的要求——“一定要尊重觀眾，對作品摯愛並富有工匠精神”。體現在作品上，或許就是創作者更考慮內容價值還是市場價值。
談及此，孫忠懷便在會上舉例道，騰訊視頻的紀錄片《風味人間》，很多素材其實是製作團隊冒著生命的危險拍回來的。比如新一季的開篇中的一組尼泊爾蜂蜜獵人在懸崖上取蜜的鏡頭。“當時遭遇下雨、冰雹，我們有個攝影師身上只有一根繩子，站在懸崖上，身體半探出拍畫面。另一個導演就在後面拽著他的腰帶，把傘和雨衣舉在他的身上。這些拍出來的畫面非常震撼，其實背後真的挺危險。”
《風味人間》拍下的蜂蜜獵人
對內容價值的堅持，最終也會有正面效應回饋到作品身上。“雖然我們的成本增加了，但其實你的口碑點也出來了。因為對觀眾的尊重，大家都是能看得到，也是能給予最直觀反饋的。”孫忠懷說。
基於這個理念，有不少作品在今日大會上此次公布了陣容及片花——
劇集方面，有改編自頭部古裝IP的《千古玦塵》《斛珠夫人》《有翡》，改編自茅盾文學獎獲獎同名小說、由王家衛總導演兼監製、胡歌主演的《繁花》，首個中非合作項目《大國擔當之勇敢的心》，根據2014年中國援非醫療隊抗擊“埃博拉”過程的真實故事改編；同時還有籌備四年多，在劇集傳統工業方面實現突破的《三體》。
綜藝方面，除了“創”系列和“演員”系列等頭部IP，還有用年輕人的視角探索世界的《人間指南》、演員參與編劇的追劇式綜藝《平行時空遇見你》、由趙薇擔任發起人的國內首部女性獨白劇《聽見她說》、原創公路喜劇真人秀《哈哈哈哈哈》、創新品類“小鮮綜”《人間指南》、《這條街的靚仔們》，以及大型直播帶貨節目《只要你敢買》和《鵝外驚喜》。
騰訊視頻的戰場，不止於長視頻
對於長視頻平台來說，挑戰不僅僅來自於觀眾需求和審美的變化、提升，同樣也來自內容形態、媒介環境和消費習慣的變化。
今天騰訊視頻2020年度發布會上，平台方也多次提及了短視頻和直播在今年的興起。時下的短視頻成了新的流量陣地，用戶注意力被極大分散，平台也在今天開始了應對。騰訊視頻就在今天宣布要做一個綜合型視頻平台。
為什麽要在這個時候強調綜合型視頻平台？在毒眸看來，如果說堅持精品化內容的創作，是對存量用戶的深耕，那麽結合直播、短視頻做內容，則是提高用戶的留存率和轉化率，用更豐富多元的內容形態吸引用戶，留住用戶。
在疫情的加速之下，短視頻用戶的快速增長和直播的迭代已經對長視頻平台形成了巨大的衝擊。
據Questmobile最新數據顯示， 2020年上半年，短視頻快速增長，其另一份報告也顯示，疫情也在加速各行業利用直播場景推動行業轉型，使直播不再是線上娛樂內容的生產工具，而是與商業業務場景結合越來越緊密，逐漸演變為基礎的業務工具。
在這樣的情況之下，提早對短視頻與直播進行布局，也是探索更多收入渠道的方式。畢竟如今，平台會員收入和廣告收入，已經到了一個相對穩定的階段。
在平台的億級會員時代，《2019-2020視頻媒體行業趨勢報告》指出，所有視頻平台獲取新的付費會員已經不再那麽容易，會員的未來增速呈現放緩的態勢，會員收入已經到了一個很難再有爆發式增長的階段。不僅如此，作為曾經最重要收入來源的廣告，因為媒介環境和渠道的變化，如今也有了波動。
其實一直以來，長視頻都是騰訊視頻的重點內容而非唯一的內容。廣義上的短視頻內容，就包括各類節目的片花、花絮，劇集的高能cut，以及各類5分鐘以內的小綜藝節目等等。除此之外，還有doki這樣的粉絲社區，包含各類明星圖文視頻資訊，還有愛豆飯拍,愛豆飯製等內容。可見，視頻平台從內容來看，具備短視頻的能力和經驗積累。
不過，由於基因不同，綜合型視頻平台的多樣耕耘，對於長視頻平台來說仍然具有挑戰的無論是用戶習慣，還是內容的具體模式，都還有待探索。但是平台並不是要因此轉型為短視頻平台，只是希望通過內容的多元和豐富，讓用戶能在平台上一站式地收獲更多的內容。
為了豐富視頻樣態，孫忠懷在大會上也提到，接下來還將推出騰訊視頻號，吸引和轉化更多的視頻創作者。一方面，搭建全生態創作平台，比如推出IP創造營，為創作者提供創作的方法論；另一方面也會用平台的資源給予創作者傾斜，從流量和付費方面給予創作者支持。
今年成為最熱的帶貨途徑的直播帶貨，也在騰訊視頻的涉獵之內——
在大會上，騰訊視頻宣布將成立新線工作室，其業務圍繞短綜、直播、電商等新內容形態、MCN等新業務形態展開。同時在綜藝內容的創新方面，鼓勵直播綜藝、互動綜藝、短綜、短視頻等創新內容生產，持續豐富平台內容生態。
騰訊視頻即將推出的直播綜藝《只要你敢買》
而今年在直播電商的火熱之下，“綜藝+直播電商”的模式也已經出頭。這樣的模式可以給到品牌更多的露出，在一期綜藝的時長裡為節目帶來更高的收入。幾種內容模式的疊加，對綜藝閱聽人來說也是效率更高的內容輸入。
從內容角度看，長短視頻的聯合能讓內容的互動性更強，綜合型視頻平台的定位，也是在為未來5G技術的發展做好準備。在去年一場名為“5G時代視頻大有可為”的演講中，孫忠懷曾對5G技術的到來做了一番暢想：“它會推動內容本身的升級迭代，比如大量互動影視劇內容的產生，讓觀眾不再只是監視者、而將成為作品的一部分。”
無論是發力精品內容，還是宣布將做綜合型視頻平台，都是騰訊視頻在視頻競爭新階段率先交出的答卷——只有持續地給予用戶標準線以上，且樣態豐富的內容，才有可能在注意力的爭奪中搶佔先機。
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