特讚完成千萬美金C1輪融資，搭建創意內容新基建賦能品牌

近日，創意行銷領域數據智能公司特讚Tezign舉辦了成立5周年的慶典活動。此前，特讚宣布了已於2019年年底完成千萬美金C1輪融資。本輪融資由紅杉資本領投，全部老投資人（紅杉資本中國基金、赫斯特資本、線性資本、靖亞資本、心元資本等）及LP跟投，由穆棉資本擔任獨家財務顧問。

特讚成立於2015年，致力於用科技賦能商業和社會的想象力。通過平台化和智能化，建構創意內容新基建。特讚的客戶包括阿里巴巴、星巴克、聯合利華、碧桂園、雀巢、百威等8,000家中大型企業。目前，特讚已獲得累積數億元風險投資。

內容即資產，品牌也要“新基建”

十年前，人們樂此不疲地在QQ農場偷菜，等著你媽喊你回家吃飯；十年後，支付寶悄悄在螞蟻莊園裡種上果樹，用戶只要瀏覽商品廣告15秒便能“施肥”，向著免費水果更進一步。

而即便在短短的15秒裡，用戶注意力還是可能會被微信新消息、淘寶商品信息推送、頭條資訊、抖音更新提醒甚至是路邊廣告所轉移，吸引用戶關注力越來越難。

關注力極度匱乏催生了新的經濟模式——“關注力經濟”，該經濟模式下，最重要的資產不是傳統意義上的貨幣資本或產品等有形資產，而是內容本身，要用“好的內容”爭奪視覺。因此，關注力經濟也被稱為“眼球經濟”。何為“好的內容”？特讚創始人兼CEO范凌提出了四條標準：

第一，更新鮮感的，適應新內容紅利和新媒介紅利，保持內容本身及形式的新鮮度；

第二，更跨渠道的，而不是單一渠道的；

第三，更個性化的，消費者端“千人千面”，內容應濾除噪音從粗獷覆蓋轉向精準打擊；

第三，更敏捷的，時事熱點層次不窮，今天的熱點留到明天就會損失大部分流量；

第四，更持續精細運營的，“蠶食”而並非“鯨吞”，佔據內容用戶心靈。

內容落地場景有很多，在經歷多番市場考察和觀點驗證後，特讚選擇落地中大型企業的行銷場景。內容行銷是接觸消費者端的最前沿，關注力經濟時代下，CMO對“好的內容”需求猛增。尤其對於中大型企業而言，其體量更大，品牌面臨挑戰也就更大。實戰中，中大型企業並非不知道何為“好的內容”，而是找不到大規模生產內容的方法。

對此，特讚提出要做創意內容中台，為品牌打造創意內容的新基建。

在行銷場景中，內容中台負責匯集、整理並分析所有行銷內容資產，有效策應、指揮和補給企業品牌建設。只有內容中台方向正確、過程敏捷、創意內容供應充足，才能將內容行銷和品牌效應發揮到極致。

中大型企業沒有掌握的方法，特讚如何用創意內容中台幫助企業找到答案？

AI賦能，改變內容生產方式

解構內容中台，或許就能發現答案。具體來說，特讚搭建的創意內容中台包括CMGO四個功能模塊。

C（Create）——內容創意供給平台：通過雲端海量創意資源庫，多、快、好、省地生產創意內容，為企業行銷和消費者體驗等場景生產高效、便捷的創意內容；

M（Manage）——內容數據資源管理：幫助品牌高效管理分散在各個渠道、不同類型的海量創意內容資產；

G（Generate）——內容人工智能生成：通過人工智能技術，生成、優化和延展創意內容（圖像和視頻），為跨平台媒介提供個性化創意內容；

O（Optimize）——內容智能分發優化：跨媒介智能分發創意內容、實時數據回流和分析，針對不同人群畫像進行個性化分發，提高行銷ROI（投資回報率）。

CMGO從創意、管理、生成、優化四個階段，全鏈路賦能內容行銷，使大規模生產“好的內容”成為可能。最終創意內容不僅表現為海報、視頻、文字等格式，成為品牌的數據資產（Digital Asset），是可複用的創意數據、可優化的商業數據、更豐滿的消費數據。

范凌解釋，CMGO四大功能模塊可以從人（創意方）、力（創意內容）、場（商業目的）三個維度積累海量內容數據，通過Tezign.EYE（特讚眼：創意內容的圖像處理引擎）和Tezign.MIND（特讚腦：創意能力的機器學習引擎），為實時、智能、可靠、合規調用創意內容提供保證。

那麽，有了創意內容數據如何幫助企業呢？

服務數百家大型品牌，助力數字化轉型

從網頁到應用，到自媒體，再到前所未有的社交媒體和軟體應用爆發，科技發展呈現指數式增長，數據越來越豐富有用。當企業的客戶、渠道甚至競爭對手都邁向數字化時，數字化轉型成為必然趨勢。

2017年，Forrester Report顯示，全球74%的高管認為他們公司有數字化戰略，但僅15%的高管相信他們公司有足夠能力去執行數字化戰略。

來自行銷場景的數據，對於企業數字化轉型至關重要。《黑客行銷：像祖克柏一樣去戰鬥》作者Scott Brinker認為：“行銷應該成為引領組織走向未來的先鋒——因為行銷是贏得和維持客戶的必須條件。作為客戶第一的擁護者，行銷天然就應該和市場與時俱進，而不是困在時間裡。”

來自行銷場景的數據，不僅能在短期內使企業行銷部門降本增效，為品牌提供可持續、高質量的創意產能，助力品牌規模化、高效化、定製化和精準化增長。

來自行銷場景的數據，更能在長期內助推企業數字化轉型，幫助企業獲得對目標消費者更全面的洞察、更廣的覆蓋範圍，更低的數據運營成本。CMO（首席行銷官）負責的數字行銷正成為CGO（首席增長官）牽頭的數字化轉型切口。

遺憾的是，實戰中很多企業尚未找到最優解，特讚的“創意內容中台”或許是答案。

2011年，阿瑪蒂亞森經濟學獎得主陳雲博士說：“未來30年誰把握了關注力，誰將掌控未來的財富”。吸引關注力需要“好的內容”，特讚致力於構建創意內容新基建，通過“創意內容中台”，使大規模生產“好的內容”成為可能，這些內容跳出傳統格式，成為了企業的行銷數據資產。這些數據源自內容但高於內容、落地行銷但不限於行銷。

特讚的核心團隊有“設計+科技”的跨學科背景，重視深度的、長期的底層產品和技術投入，2017年起在同濟大學成立設計人工智能實驗室，通過產學研的融合進一步加強商業場景的應用。作為中國發展最快的數據智能公司之一，特讚的發展適應了中國市場規律的商業模式，通過服務+技術的相互促進，不斷賦能企業增長。今年上半年疫情期間，特讚還是保持2倍以上的高速的業務增長。

特讚計劃在C1輪融資之後，拓展服務品牌規模，更系統性讓企業接入創意內容中台，賦能中國企業數字化轉型。