Keep副總裁劉冬：Keep持續構建產品生態 引領行業變革

2018 年是 Keep 突破和變革的一年。在今年，Keep 全面布局線下，拓展多維運動場景，打通線上線下的服務閉環。同時，Keep 在消費品領域不斷更新，推出了 KeepKit 智能硬體，並加速擴充自身服裝和運動周邊商品品類，為用戶帶來更加全面的一站式運動解決方案。12月19日，Keep 副總裁、生態業務負責人劉冬在「卡路裡商店 Media Open Day」活動中，與媒體分享了 Keep 在構建產品生態領域的發展和規劃。

科技賦能，以智能硬體部署「家庭」場景

在過去四年裡，Keep 通過優質的內容服務和核心科技手段收獲了超過 1.6億 的注冊用戶，並積累了多達 22億 條的用戶行為數據。今年，KeepKit 發布了兩款智能硬體產品，Keep 跑步機和體脂秤，全面部署家庭運動場景。Keep 希望以過億的數據為支撐，以智能硬體為載體，為用戶帶來更豐富的運動內容形態，更多樣的內容載體，以及更立體的內容體驗。

兩款智能硬體產品一經上市便好評如潮。劉冬分享道，截至目前，Keep 跑步機近已累計銷售近 5 萬台，80% 的消費者會跟隨 Keep App 跑步課程進行訓練。作為 KeepKit 的電子智能硬體產品的顏值擔當， Keep 體脂秤同樣備受歡迎，日均銷量超 200 台，現已累計綁定用戶人數達 11 萬人，台均綁定人數 2 人。

構建生態，全面塑造運動愛好者的生活方式

Keep 在智能硬體的著重發力同時也帶動了整體運動消費品領域的成長。今年，Keep 還推出了展現年輕人態度和價值的潮流服飾品牌 KeepUp，並且不斷擴充和豐富運動周邊商品的品類，眾多產品一經上市便佔據各大電商平台領先的位置。無論是智能硬體、服裝還是訓練器械，Keep 希望通過自身的科技手段全面覆蓋用戶的運動生活，讓人們想到運動，就想到 Keep。

豐富的產品品類和用戶對智能硬體產品的喜愛，也讓 Keep 在運動消費品領域取得了非常理想的成績。今年 Keep 在各個管道站外排名均有顯著提高，其中京東 POP 店表現最為突出，已晉升到同品類的第 2 名， 京東自營店鋪的排名也在穩步提升。而今年 4 月剛剛成立的 Keep 天貓旗艦店也在短短的半年內，業績成線性增長，從 6 月 158 名晉升到第 12 名，「雙十一」當天上升至第 5 名，12 小時內銷量破千萬。不難看出，用戶對 Keep 布局線下的戰略、在智能硬體領域的深耕，和內容賦能終端帶來的新的運動模式，都給予了高度的認可。

持續深耕，「互聯網+」時代的變革與機遇

隨著「互聯網+」時代日新月異的發展變化，單純依靠線上內容已遠遠不能滿足用戶多元化的運動需求。只有配合專業的智能硬體產品才能為用戶提供更加高效、全面的運動體驗，獲取到更詳細、專業的用戶行為和數據反饋。

同時，用戶的消費認知也在不斷更新，從最初的單純購買產品，更新到購買服務和體驗。對於 Keep 來說，智能硬體不僅僅是終端產品，也作為「入口」，用於軟硬體互動來增加 Keep App 的粘性和日活。獲取到的更可靠的用戶數據也將用於深耕 AI，讓 AI 更懂用戶，描繪出更真實清晰的用戶畫像，進而為他們提供更貼合需求的服務，帶來更專業的硬體器械。

未來，Keep 還將帶來更多智能硬體產品佔領家庭和生活場景。同時，也會為消費者帶來更多高科技輔助運動產品，並結合傳感器、AI、影片等技術收集運動數據，為用戶提供更專業、智能的運動支持和服務。

當下，IoT 物聯網的大趨勢已經到來，印證了行業對以硬體為載體，連接一切，讓整個行業都變得智能化的認可。在分享會中，劉冬還向媒體透露，Keep 將於明年年初首次參展北美 CES 電子消費展。屆時，Keep 將會帶來更多智能硬體產品，並向公眾展示最新科技互聯概念，為科技運動的未來賦予更多可能性。

Keep 一直致力於通過科學的方式改變生活，並以科技的手段和優質的內容帶動更多用戶加入到運動的行列中來。Keep 希望通過自身賦能行業，並將用戶聚起來，讓世界動起來，也讓 Keep 真正成為一家全球化的運動科技公司，在移動互聯的時代中脫穎而出。