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“曾涉傳銷被罰985萬美元的這家企業,如今要赴美IPO了”

導 讀

有市場人士表示,此次雲集選擇赴美上市,是因為美國市場擁有已經成熟,且對科技行業與新興市場有深入見解的投資者和研究分析師群體。而雲集所代表的會員電商新模式,也能夠借此機會引入更多認同雲集長期發展戰略的股東,實現長期目標。

作者丨苗戈

十年前,有人說互聯網已經沒有機會,三年前,有人說電商已被阿里、京東、唯品會為首的巨頭壟斷,不過有痛點就有機會,只要能把準市場的脈搏,還是迅速崛起了拚多多等一批行業黑馬。

雖然充滿爭議,3月21日,會員電商平台雲集正式向美國SEC提交了上市招股書,代碼YJ。在此之前,美股已經上市的中國電商系陣營包括:阿里巴巴,京東,唯品會,拚多多,寺庫,蘑菇街,聚美優品。

雲集招股書顯示,自2015年5月上線以來,雲集業績呈現高速增長狀態。其中,2016年-2018年的GMV(網站成交金額)分別達到18億、96億和227億。相比2017年,其2018年的GMV同比增速高達136.46%;三年完成的總訂單量也分別達到了1350萬、7580萬及15300萬。

用戶數方面,雲集平台買家數量2016年、2017年與2018年的數據分別為250萬、1690萬與2320萬。值得一提的是,其付費會員從2016年的90萬,增長到2017年的290萬,2018年達到740萬。同時,雲集用戶的複購率高達93.6%。

財務數據方面,2016年至2018年,雲集的總營收分別12.84億元、64.44億元和130.15億元;淨虧損分別為2466.8萬元、1.05億元和5632.6萬元。其中,2018年商品銷售淨營收為113.88億元(大約16.56億美元),高於2017年的59.12億元;會員計劃營收為15.52億元(大約2.26億美元),高於2017年的5.11億元。

雲集招股書承認,“2017年5月,我們接到杭州當地市場監管局的正式通知,裁定2016年2月之前的銷售和行銷行為違反了《禁止傳銷條例》,並處以約960萬元人民幣(合140萬美元)的罰款。”

雲集最初從分銷製電商出發,亦因此被質疑為“傳銷模式”。此後,逐漸轉型為會員製電商。不過,依托微信生態,以社交撬動發展,依舊是其主要手段之一。

“會員電商”的傳播驅動

對社交能量的挖掘,是讓雲集快速發展的內核所在。基於社交驅動的理念,雲集採用的“S2B2C模式”在電商新零售領域,通過整合會員的社交傳播方式,讓他們成為商業溝通的良好渠道。

事實上,S2B2C模式,S指的是供應鏈端的架構,B是雲集上的會員,C是消費者用戶。雲集的供應鏈端架構,賦能給雲集會員,雲集會員起著聯繫終端用戶的作用,在具體的實施中,自帶較強的社交屬性。

雲集的產品戰略是提供包括主流品牌、新興品牌和自有品牌在內的產品組合,覆蓋美妝個護、手機數位、母嬰玩具、水果生鮮等全品類。通過“精選”供應鏈策略以及極具社交屬性的“爆款”行銷策略,雲集聚焦商品的極致性價比。

據招股書介紹,雲集的用戶,包括會員和非會員,雲集的付費會員主要定位中產階級消費者,且大多數成員是女性。“這些成員通常會花很多時間在社交網絡,並有興趣在他們的社交網絡中分享購物經驗和產品信息。”

雲集微店CEO肖尚略稱,雲集店主大部分是家有小孩、工作空閑的年輕媽媽。她們時間寬裕,經手大部分家庭支出。她們相信,這種新的模式能夠幫助她們實現自我價值並獲得商業回報,而且通過自身努力(不斷擴大團隊規模)獲得的“主管”、“經理”甚至更高級別的稱號是她們瑣碎生活之外的樂趣。

會員是雲集平台上的主要參與者,也是推動其實質性增長的動力。雲集會員通過付費獲得一個專用的應用程序,提供訪問管理的產品選擇,獨家會員利益和功能,包括折扣價格。

也就是說,雲集通常會通過已有會員繼續發展線下會員,並能因此而獲得獎勵。會員還可以在各種社交平台上推廣產品,如果用戶購買產品,他們也將獲得獎勵。成員群體主要在微信、QQ和微博等社交網絡平台上運作。

同時,雲集提供培訓、技術和客戶服務等支持,負責發貨物流等各方面服務。

招股書數據顯示,雲集平台上的買家從2016年的約250萬人增加到2017年的約1690萬人,並進一步增加到2018年的約2320萬人。2016年-2018年,雲集分別完成了約1350萬份、7580萬份和1.534億份訂單,以2018年為例,平均每個買家貢獻6個以上訂單。

同期,雲集的全球GMV從2016年的18億元增加到2017年的96億元,增長了428.1%,2018年增長到227億元,增長了134.4%。平均每天在平台上銷售837、2315和6613個SPUs。

在社交平台的推動下,2016年、2017年和2018年,雲集的平台上分別有約60萬、230萬和610萬交易會員。2018年,64.7%的交易會員通過自己的社交網絡推廣產品,同期,66.4%的GMV來自會員進行的購買,複購率達到93.6%。

傳銷“疑雲”

雲集招股書承認,“2017年5月,我們接到杭州當地市場監管局的正式通知,裁定2016年2月之前的銷售和行銷行為違反了《禁止傳銷條例》,並處以約960萬元人民幣(合140萬美元)的罰款。”

2015年2月12日,“雲集微店”移動購物平台開始上線試運營,從2015年3月26日開始,當事人以每人繳納一年365元的平台服務年費,可以成為“雲集微店”的店主(實際上並不開店)模式,開始發展“下線”。

根據國務院《禁止傳銷條例》第七條(二)劃定“組織者或者經營者通過發展人員,要求被發展人員交納費用或者以認購商品等方式變相交納費用,取得加入或者發展其他人員加入的資格,謀取非法利益的”屬於傳銷行為。

“雲集微店”網絡購物平台,以“交入門費”、“拉人頭”和“團隊計酬”的行為開展網絡傳銷行為,違反了《禁止傳銷條例》。

2017年5月12日,杭州市濱江區市場監管局依據《禁止傳銷條例》第二十四條的規定,對其網絡傳銷行為作出行政處罰,合計罰沒958.41萬元。2017年8月22日,浙江省工商局召開2017“紅盾網劍”專項執法行動實務公示會,“雲集微店”列入2017浙江“紅盾網劍”專項執法行動十大典型案例之一,被定性為“傳銷”,其開發企業被合計罰沒超958萬餘元。微信隨後以涉嫌多級分銷為由,封殺了雲集微店的公眾號。

雲集稱,自2016年2月以來,雲集調整了商業模式,以遵守《禁止傳銷條例》和其他適用的條例。並在2017年6月全額繳納了罰款。

對此,雲集微店CEO肖尚略曾回應說,因存有爭議,這份針對2015年的處罰很久才正式下發。958萬,是雲集為社交電商交學費。

肖尚略同時表示,雲集當時經營模式與相關法律法規所禁止傳銷活動有本質區別。雲集微店在2015年虧損3265萬,2016年虧損311萬,平台並沒有在過去的經營活動中牟利。

更聰明的“微商”

有網友表示,雲集就是一種更聰明的微商。交365年費做代理,賣出東西由雲集負責發貨、售後,自己抽取傭金,百分之多少未知,金額從幾元到百元不等。然後加入雲集的這些店主,既是雲集產品的義務推銷員,又是雲集產品的穩定客戶源。

但是,雲集是否有足夠的物流配送和售後處理能力未知。

倉儲決定物流配送能力,京東和蘇寧對於倉儲的投入一直不遺余力還未健全。

招股書顯示,雲集在杭州總部,總共租賃了大約14,868平方米的辦公空間。在合肥和深圳分別租賃了約5,220平方米和5,446平方米的辦公空間。

截至2018年12月31日,雲集物流網絡中的倉庫設施包括17個中央倉庫、17個區域倉庫、5個前沿配送中心和2個超市倉庫。而雲集自營的倉庫設施僅有5個,總建築面積約為2.91萬平方米。

據京東發布的2018年全年及第四季度財報,京東物流在全國運營超過550個大型倉庫,總面積約為1200萬平方米。

截至2018年12月31日,雲集共有1013名員工,其中,採購268人,業務(包括客戶服務和後勤)124人,技術409人,銷售與行銷105人,一般和行政107人。雲集的客服人員有1239人來自第三方外包公司,佔客戶服務人員總數的97%,自有客服僅35人。

此外,雲集有一個賺錢模式是拉下線,而且必須要經過別人邀請才能登錄app,才能做店主,這樣保證每個人都有機會拉到下線。而且巧妙地避開了傳銷和微店的拉下線模式,只能拉一級下線,下線的下線和自己就沒關係了。

其中下線購物和銷售自己能拿到傭金的百分之10,這也是網上各種導師泛濫的原因,那些導師,隻用拉足夠的下線,就有很可觀的收入。

頻獲資本青睞

雖然頗具爭議,但憑借巨大的市場規模,雲集頻獲資本青睞。

2016年12月12日,雲集獲社交電商領域最高A輪融資2.28億元,投資方為凱欣亞洲投資集團、上海信企投資和鍾鼎創投;2018年4月23日,雲集完成B輪融資,金額達1.2億美元,由鼎輝投資和華興資本參與,雲集也因此躋身獨角獸行列。

公開數據顯示,中國的網絡零售業經歷了巨大的增長,整體市場規模從2015年的3.8兆元增長到2017年的7.2兆元(1兆美元),CAGR(複合年均增長率)為37.0%,預計2022年將增長到15.0兆元人民幣(2.2兆美元),CAGR為15.8%。據中國互聯網信息中心和中投公司(CIC)的數據,零售市場的在線滲透率從2015年的10.3%升至2017年的17.0%,預計2022年將進一步升至24.4%。

在日益增長的網上零售業中,電子商務平台經歷了強勁的增長,並在整個在線零售業中佔據了越來越大的份額,得益於其完善的供應鏈管理、高質量和可伸縮性的多樣化產品。中投稱,平台市場從2015年的383億元人民幣增長到2017年的2173億元人民幣(合316億美元),相當於138.2%的CAGR,預計2022年將增長61.9%,達到24.194億元人民幣(合3523億美元)。

有市場人士表示,此次雲集選擇赴美上市,是因為美國市場擁有已經成熟,且對科技行業與新興市場有深入見解的投資者和研究分析師群體。而雲集所代表的會員電商新模式,也能夠借此機會引入更多認同雲集長期發展戰略的股東,實現長期目標。

不論結果如何,預備上市的消息對雲集都是重大利好,有了上市做背書,朋友圈的雲集店主起碼有了更硬核的軟文素材。

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