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百度搜索引擎已死?“賺錢”仍是百度前行的第一驅動力

文字|今晚財訊 楊一

編輯|周維

這幾天,輿論的批判矛頭再一次指向了百度。廣告競價排名還在,這次百度受到詬病的,是搜索結果。

1月22日,前《南方周末》記者、賓夕法尼亞大學博士方可成在自媒體《新聞實驗室》發布的文章《搜索引擎百度之死》指出,目前的百度搜索,用戶在第一頁看到的結果,基本有超過50%都會被指向百度自己的產品,尤其是百家號。

方可成在文章中說,百家號內容在百度搜索結果中大量出現,以至於其已經可以改名為“百家號站內搜索”了。

在1月22日下午的百家號2019內容創作者盛典中,百度副總裁沈抖說:“好多人問我昨晚睡得好嗎,我還真睡得挺好的,問心無愧。”同時,他表示,在PC互聯網時代,用戶可以無障礙地訪問任何內容,但在移動互聯時代,內容被無數獨立的APP割裂,百度的百家號和小程式等解決方案,就是為了扭轉這一局面而存在的。

而百度在1月22日發布的一份說明中也表示,目前百家號搜索結果中,百家號內容全站佔比小於10%;而百家號,則是提升百度APP內容生態體驗的一個重要舉措。

然而,對於一個搜索引擎而言,10%的內容,量級已經無比龐大。更何況,這10%的內容,基本上佔據了用戶搜索結果的第一頁。

就在方可成的文章刷屏的這一天,今日頭條旗下的抖音也發了一條聲明,表示目前用戶無法正常用微信账號登錄。就在前幾天,頭條的短影片社交產品多閃剛剛發布,就被微信封殺了網頁下載鏈接。同樣遭此命運的,還有同一天發布的社交產品馬桶MT和羅永浩的聊天寶。

同樣,在百度上,用戶也無法搜索到頭條號和微信公眾平台上的內容。阿里巴巴的電商產品鏈接,也無法實現直接從微信跳轉。

各大平台的生態趨向封閉,正在成為趨勢。從這個角度上說,百度似乎也認為,要求一家搜索引擎商業公司做“公益”,似乎是委屈的。百度首先是一家商業公司,賺錢才是是它的第一任務。

百度的商業模式,決定著它的產品的走向。從當年的PC互聯網時代的廣告競價排名開始,就一直是這樣。當搜索廣告的市場份額逐漸被資訊流廣告擠佔時,選擇“賺錢”,仍然是它前行的第一驅動力。

營收壓力

李彥巨集對提升百度營收的迫切性,清晰可見。

在2018年百度世界大會上,他對百度自動駕駛提出的目標是,和一汽紅旗合作,共同打造國內首款L4級自動駕駛量產乘用車,並在2019年小批量下線試運行。

發布2018年第三季度財報後,李彥巨集也在電話會議中稱:DuerOS的高速增長要一直持續到2019年,並將在2020年開始商業化。

陸奇加盟百度後,確立了百度的人工智能戰略。然而,在短期內,AI並不能成為百度營收的來源,它們對於百度的意義,還是“未來”。

百度的營收,還主要依靠廣告業務。但是這一項,百度正在面臨今日頭條的強勁挑戰。

在當年,C端流量為王的時代崛起的互聯網公司中,BAT分別是三個流量核心領域的代表:百度的搜索和資訊,阿里的消費電商以及騰訊的社交。在這三個極點上,它們分別佔據了壟斷性的優勢地位,並且在多年的發展中將各自所在領域的商業模式做到了極致。

在此基礎上,百度也習慣了通過流量和廣告來換取收益。當年的醫療廣告曾經是百度的營收大頭,根據摩根大通在2015年的報告,醫療相關的廣告佔了百度2014年總營收的15%-25%。

但時代已經悄然改變。今日頭條崛起,傳統的搜索引擎廣告市場正在被資訊流廣告所逐漸替代。

魏則西事件促使百度撤下了大量醫療廣告。而百度也發現,能夠補充這部分營收損失的,只有資訊流。

2016年9月,百度推出百家號,擁有了自己的內容平台。而在那時,根據艾瑞谘詢的數據,當年搜索廣告的份額已經從上一年的31.2%跌到了26.4%。

陸奇當年也曾經寄希望於Apollo和DuerOS平台來拓展資訊流的內容生態和管道入口。但隨著頭條號的不斷發展,頭條的內涵段子、火山和抖音短影片應用、悟空問答等內容產品的孵化,百度和頭條的競爭也走上了白熱化。

李彥巨集下定決心,要打贏這一仗。在2017年初,李彥巨集在給百度的內部信中就寫道:“內容分發是我們的核心。”

百度的資訊流戰略已經顯露出了成效。在百度的2018年三季度財報中,百度APP 2018年9月份平均日活達到1.51億,同比增長19%,資訊流產品用戶使用時長同比增長68%。

但是,和今日頭條相比,百度App在用戶時長上,仍然並沒有優勢。根據市場研究公司QuestMobile的數據統計,2018年9月百度系App用戶時長佔總時長的7%,而頭條系則為9.7%。

當互聯網資訊量日趨增加、獲得流量成本日益提高,互聯網產品開始了對用戶使用時長的爭奪。廣告主跟著流量走,而用戶的注意力正被精準推送的內容所吸引。百家號是能夠帶來流量的有效路徑。

因此,百度也必然采取措施,將流量導給百家號,儘管這會帶來搜索用戶的體驗下降。同時,這也將通過搜索引擎吸引來的流量,盡量圈在了百度的產品生態內。

微信公眾號和頭條號,也在做著同樣的事情。在自家的地盤上,摒棄“外來者”對自家的產品的競爭,似乎也是件天經地義的事。

正義和客觀

用戶對搜索引擎的第一要求,永遠是“公正、客觀”。很多評論人士認為,將用戶圈在自家平台上,將自媒體觀點性的內容,不分青紅皂白推送過來,並不應該是搜索引擎做的事。

搜索引擎,是為用戶檢索互聯網中的資訊而服務的。它的服務品質,也體現在保證搜索結果的準確和公平上。

所有的搜索引擎都沒有統一的指標來判定搜索結果的正確程度,每家搜索產品都有自己的算法和規則。但其中的一條底線是,這個搜索結果不能被以獲利為目標的人為乾預。

這也是谷歌可以將“白癡”和“川普”關聯,但是當年百度的競價排名卻飽受批判的原因。

誠然如沈抖所說,現在的內容已經被無數獨立的平台割裂,也有部分重要平台並不向百度開放接口。然而,對百度開放的內容平台仍然不可勝數,“不為競爭對手導流”這一條,本不應在搜索引擎產品上存在。

即使是谷歌和亞馬遜在廣告業務上也已經進入了纏鬥狀態,但在谷歌上,仍然可以搜索到亞馬遜銷售商品的鏈接。

在中國互聯網經濟崛起的年代裡,流量邏輯曾成為衡量一切的指標。而流量和算法,在很多互聯網公司眼中,是“沒有價值觀”的。

但“算法沒有價值觀”這一觀點,正在被越來越多的人批判。

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